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為加強我縣科級領導干部管理,切實建立一套監督、約束與激勵機制,­建設一支“­勤政、務實、高效、精干”的干部隊伍­,­促進我縣經濟和社會各項事業的發展，在縣委文發[1998]8號、9號文件《**縣領導干部管理暫行條例》和《**縣科級領導干部目標管理考核暫行辦法》的基礎上,­制定本制度：

­­­­一、談話的目的和對象

­­­­(一)談話是縣委發現領導干部在領導能力、領導方法等方面有問題或職務變動時，同其進行思想交流，對其進行思想教育的活動；目的是幫助干部理清工作思路，掌握領導方法，克服缺點，改正錯誤，提高領導能力，更好地履行職責；

­­­­(二)談話的對象是全縣擔任實職的科局級領導干部。

­­­­二、有下列情況之一時，及時談話

­­­­(一)有干好工作的勁頭，但工作無頭緒，不會抓重點，整天忙于繁雜事務；

­­­­(二)不會科學決策、科學管理，不掌握經濟建設程序；

­­­­(三)領導班子鬧不團結，工作不協調或搞無原則糾紛，單位矛盾突出，工作受到影響；

­­­­(四)工作急燥、冒進或工作被動，打不開局面；

­­­­(五)不實事求是，說假話，說大話，說空話，虛報浮夸；­

­­­­(六)不認真履行職責，不思進取，工作不實，混日子；

­­­­(七)單位管理松懈,職工思想混亂；

­­­­(八)對上級布置的工作,不認真抓落實,采取“上有政策，­下有對策”；

­­­­(九)在思想、作風、紀律等方面有不良傾向和苗頭；

­­­­(十)在民主評議和測評中群眾反映較大；

­­­­(十一)不按要求向人大述職或違反縣委、政府的規定；

­­­­(十二)群眾有舉報反映或有違法、違紀行為；

­­­­(十三)因工作失誤造成不良影響或損失；

­­­­(十四)工作變動；

­­­­(十五)除上述情況外,組織或縣級領導認為有必要談話

­­­­三、談話的組織分工

­­­­(一)黨群口正副職，由縣委分管領導或組織部負責；

­­­­(二)政府口正職由政府分管領導負責，聯系的副書記、組­織部和人大領導參加。政府口副職由政府分管領導負責，需要組織部參加的，組織部派人參加；

­­­­(三)人大機關工委正副職由人大領導負責，聯系的副書記和組織部參加；

­­­­(四)政協機關工委正副職由政協領導負責，聯系的副書記和組織部參加­；

­­­­(五)紀委機關室主任由紀委領導負責，需要組織部參加的,組織部派人參加；

­­­­(六)鄉級領導由縣委分管領導和組織部負責，相關的副縣長參加。

­­­­四、談話的程序和要求

­­­­(一)談話對象由組織部或談話人提出。談話前要有準備,

反映的問題應事先核實,使談話具有針對性,做到以理服人；

­­­(二)談話要有記錄,每次談話的時間、地點、對象、內容、­整改意見和談話對象的態度應記錄清楚,并及時以書面反饋給­組織部。組織部對談話記錄進行整理，每季度向縣委報告一次；

­­­­(三)接受談話的對象,要針對自己存在的問題和談話領導­的要求，用實際行動認真改正,并作為每年領導班子民主生活­會自查的重點內容；

­­­­(四)負責談話的領導根據談話對象的問題,分別給予幫助­教育,限期改正，黃牌警告。限期改正和黃牌警告的時間分別不超過6個月；

­­­­(五)凡對談話對象需要給予限期改正或黃牌警告的，先由談話領導與縣委分管領導、組織部統一意見后,談話時先口頭提出,事后由組織部發出書面通知。

­­­­五、其它事項

­­­­(一)本制度由縣委組織部負責解釋；

­­­­(二)本制度從發文之日起執行，以前的有關談話制度同時廢止。