導(dǎo)語：疾病預(yù)防規(guī)章制度一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、辦公制度

1、認真遵守作息時間，按時上、下班；

2、上班時間堅守工作崗位，集中精力做好本職工作，及時處理職責(zé)范圍內(nèi)或臨時分配的各類事務(wù)，杜絕懶散、拖拉作風(fēng)，提高辦事效率；

3、工作時間不得處理個人事務(wù)，不得串崗、離崗，有事必須按規(guī)定請假；

4、各科室要認真填寫工作日志，記載處理的各項事宜。

5、禮貌待人，文明辦公。

二、會議制度

1、中心主任辦公會：不定期召開主任辦公會，由中心主任主持，中心副主任及辦公室主任參加，傳達上級指示、部署工作、研究解決中心內(nèi)重大事宜。

2、中心辦公會：每月一次，中心領(lǐng)導(dǎo)及各科正、副科主任參加。會議由中心主任主持，主要傳達上級文件和指示，總結(jié)匯報各科上階段工作情況和安排部署下階段工作，研究解決工作中的重要問題，由辦公室作好會議記錄并進行督辦。

3、科室會議：每月一次，由科室負責(zé)人主持，分管主任和本科室人員參加（必要時可邀請其它領(lǐng)導(dǎo)參加）。傳達中心辦公會議精神，小結(jié)科室工作，討論安排下步工作任務(wù)，分析工作中存在的問題，并提出解決辦法。

4、職工大會：每半年召開一次，會議主要傳達上級文件、指示及中心的重要決議，總結(jié)、布置工作，表揚好人好事，批評不良傾向。

5、中心主任根據(jù)具體情況，可隨時召開有關(guān)會議，每次會議應(yīng)做好會議記錄。

三、請示報告制度

1、按職責(zé)分工范圍，逐級請示，在工作中凡涉及路線、方針、政策、法律、重要的活動、重大的經(jīng)濟開支等方面的問題，經(jīng)辦科室或經(jīng)辦人必須向中心領(lǐng)導(dǎo)請示，不得擅自處理。

2、凡遇到重大疫情、中毒事件、差錯事故等其它突發(fā)公共衛(wèi)生事件時，有關(guān)人員要及時向科室負責(zé)人及中心領(lǐng)導(dǎo)報告。

3、凡經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)批準外出開會、進修、學(xué)習(xí)和參加其它重要業(yè)務(wù)活動的，事后要及時向中心領(lǐng)導(dǎo)報告情況。

4、工作中涉及的報告、計劃、報表等材料事先必須向分管領(lǐng)導(dǎo)請示，所有的發(fā)出文件都必須經(jīng)中心主任簽發(fā)。

5、專題調(diào)查、科學(xué)實驗成果要向上級作出書面報告。

6、重大決策、管理辦法、制度規(guī)定、工作安排、科室調(diào)整、人事變動等問題中心領(lǐng)導(dǎo)要及時向職工傳達。

四、工作計劃、總結(jié)制度

1、工作計劃應(yīng)根據(jù)衛(wèi)生行政主管部門或業(yè)務(wù)主管部門的有關(guān)精神，結(jié)合本中心實際工作情況認真研究制定，要切實可行。

2、下年工作計劃各科室應(yīng)于當年十二月底前擬定，交辦公室綜合整理，經(jīng)中心主任辦公會研究通過后下發(fā)各科室執(zhí)行。

3、每月各科室必須有詳細的實施細則，把任務(wù)落實到人，明確任務(wù)完成的時間和質(zhì)量。

4、工作計劃確定后，應(yīng)嚴格執(zhí)行，確需增減和變動的，應(yīng)經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)批準。

5、各科室每半年將工作開展情況進行書面小結(jié)，年終進行全面總結(jié)，交中心辦公室匯總整理，報經(jīng)中心主任辦公會討論通過后上報

6、專項工作要有計劃、總結(jié)。

五、文件處理制度

1、一切外來函件，除署名科室外，均由中心辦公室開拆、登記，及時送領(lǐng)導(dǎo)批示，并由辦公室督促處理。

2、按文件的性質(zhì)、等級及時歸檔或處理。

3、涉及各科室的文件、通知、便函必須按正規(guī)格式書寫，由科室負責(zé)人起草后，報分管副主任審核，辦公室對文件內(nèi)容、文書格式和語句結(jié)構(gòu)進行復(fù)審后，由中心主任簽發(fā)，方可登記編號打印并備案、存檔。

5、年未中心辦公室負責(zé)文件的收集、整理、歸檔工作。

六、考勤制度

1、執(zhí)行國家法定假和單位作息制度，遇突發(fā)性公共衛(wèi)生事件或工作需要時，服從中心主任統(tǒng)一調(diào)度。

2、科室實行每天出勤登記（包括事假、病假、曠工）。由科室負責(zé)人認真履行出勤登記手續(xù)，每月底匯總統(tǒng)計，并于下月五日前交中心辦公室。中心成立考勤督查組，不定時對各科室出勤情況進行督查。科室負責(zé)人應(yīng)嚴格做好考勤工作，如出現(xiàn)科室工作人員遲到、早退或病、事假未辦理手續(xù)者，一經(jīng)查實將追究科室負責(zé)人責(zé)任。

3、除法定節(jié)、假日外，因故離開工作崗位者，必須履行請假手續(xù)，請假五日以內(nèi)者須經(jīng)分管主任同意。五日以上須經(jīng)中心主任同意，未履行請假手續(xù)而未到崗者，一律按曠工論處。假期期滿后要及時銷假，未經(jīng)準假和逾期不歸者示為曠工。

4、因工作需要加班的，報分管領(lǐng)導(dǎo)同意，由科室負責(zé)人合理安排。

5、婚假、喪假、產(chǎn)假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

七、財務(wù)管理制度

1、財務(wù)工作必須堅持勤儉節(jié)約的方針，實行經(jīng)濟核算，講究經(jīng)濟效益，正確貫徹執(zhí)行各項財經(jīng)政策，加強財務(wù)監(jiān)督，嚴格財經(jīng)紀律。

2、認真做好經(jīng)費預(yù)算和決算，編制年度預(yù)算計劃報中心主任批準后執(zhí)行。

3、嚴格執(zhí)行各項收費標準，實行統(tǒng)收統(tǒng)支的管理辦法。

4、一切支出均應(yīng)應(yīng)有合法的原始憑證，并由經(jīng)手人、證明人、中心主任簽字后方能報銷。

5、財務(wù)人員對不真實、不合法的原始憑據(jù)，違反國家財經(jīng)制

度規(guī)定的財務(wù)開支，不予受理。

6、嚴禁公款私用，及時清理往來帳目。

八、辦公用品采購制度

1、日常消耗性辦公用品采購的方法和程序。（1）各股室根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要，提出辦公用品需求計劃，報辦公室匯總；（2）辦公室將需求情況匯總后報中心領(lǐng)導(dǎo)審核，確定采購計劃。（3）由辦公室按需求進度統(tǒng)一購買、保管、發(fā)放；（4）各股室根據(jù)實際使用情況登記領(lǐng)取，領(lǐng)取數(shù)一般不得超過規(guī)定數(shù)額。

2、大宗辦公設(shè)備采購辦法。（1）各股室因工作需要購置的大宗辦公用品，須先寫出采購申報，注明用品名稱、規(guī)格、型號、用途等具體要求，報業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，報中心領(lǐng)導(dǎo)同意后，由辦公室報政府采購中心統(tǒng)一采購。

九、接待、招待工作管理制度

1、嚴格實行對口接待，堅持先請示登記后接待原則，由辦公室統(tǒng)一登記安排。工作餐實行現(xiàn)金支付，中午嚴禁飲酒。

2、接待標準、陪同人員由中心領(lǐng)導(dǎo)確定，不得安排就餐以外的其它特殊招待。確實需要的，應(yīng)事先報中心領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)同意后方可安排。

3、定點處的招待詳單由指定負責(zé)招待的當事人簽字認可，注明接待日期、接待對象和招待金額（大寫）。

4、所有招接待費用均由辦公室統(tǒng)一負責(zé)結(jié)算，以辦公室登記備案的記錄為準，未經(jīng)登記備案的不予結(jié)算支付。臨時性在定點以外的地點就餐的，須請示中心領(lǐng)導(dǎo)，憑國家正式有稅發(fā)票報賬，并附詳單。辦公室將招待費用每季匯總核算一次，報中心領(lǐng)導(dǎo)一份。

十、檔案室管理制度

1、檔案管理人員必須認真做好各科室的檔案移交登記工作，并將各類檔案分門別類、科學(xué)管理，存放有序，方便查找。

2、保持檔案室清潔、干燥和衛(wèi)生、切實做好防盜、防火、防潮、防塵、防高溫、防強光等工作。

3熟悉檔案室情況，對庫藏檔案和資料的保管情況定期進行檢查核對，做到帳物相符。對已破損和字跡退色的檔案，應(yīng)及時復(fù)制。

4、未經(jīng)批準，任何人不準將檔案帶出檔案室，更不準私自摘抄、外傳，要嚴格遵守保密制度。

5、查閱本科室業(yè)務(wù)檔案的，經(jīng)科室負責(zé)人同意，否則經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意，并辦理查閱檔案的登記手續(xù)。查閱人要愛護檔案，不得撕頁、涂改，一旦發(fā)現(xiàn)由查閱者負全部責(zé)任。外單位查、借閱檔案時，應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準。

十一、學(xué)習(xí)制度

1、中心職工要積極努力向上，認真學(xué)習(xí)政治理論和專業(yè)知識，踴躍參加各種業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)活動，提高政治思想和專業(yè)技術(shù)水平。

2、中心不定期組織開展政治學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)講座活動。

3、各科室要有學(xué)習(xí)計劃，有組織地安排，重點掌握、熟悉本專業(yè)技能知識，提高衛(wèi)生防病工作能力和服務(wù)質(zhì)量。

4、取得有效醫(yī)學(xué)證書的，單位給予一定獎勵。

十二、清潔衛(wèi)生制度

1、設(shè)立清潔衛(wèi)生督查組，負責(zé)中心內(nèi)環(huán)境美化、清潔衛(wèi)生及門前責(zé)任制的組織、檢查、評比、督促工作。

2、明確劃分清潔責(zé)任區(qū)，做到分片負責(zé)，每日下班前拖地面，保證桌面無灰塵、雜物、窗明幾凈。

3、積極開展綠化工作，美化科室工作環(huán)境。

4、配合重大活動，節(jié)假日全面徹底打掃衛(wèi)生。

十三、信息制度

1、各科室根據(jù)各自的工作特點和工作內(nèi)容，將所有階段性工作和重點工作編輯成信息，各科室負責(zé)人應(yīng)對報送的信息的真實性、可靠性、安全性進行有效控制。

2、報送和信息應(yīng)做好安全保密工作，保證做到向公眾的新聞、信息不涉密、泄密，報送信息應(yīng)實事求是。

3、履行領(lǐng)導(dǎo)審批的信息，發(fā)生了涉密、泄密現(xiàn)象，由單位負責(zé)人承擔(dān)責(zé)任并追究報送人的責(zé)任；未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批的信息發(fā)生涉密、泄密現(xiàn)象實行報出負責(zé)的原則，由報出人承擔(dān)責(zé)任。

十四、車輛管理制度

1、單位車輛由中心辦公室實行集中管理、統(tǒng)一調(diào)度。

2、科室用車需提前與辦公室預(yù)約，辦公室根據(jù)工作需要給與合理安排調(diào)度，并做好派車登記。

3、駕駛員要認真保養(yǎng)車輛，對車輛要做到勤檢查、勤維護、勤保養(yǎng)，確保車容整潔、車況良好。車輛有損壞、有故障或發(fā)生交通事故，要及時報告及時處理解決，不得隱瞞不報。不得擅自將車輛交與他人駕駛，不得擅自出車，嚴禁公車私用，否則由此造成的一切費用和損失由駕駛員個人負責(zé)。

4、駕駛員須做好出車記錄。內(nèi)容包括時間、地點、里程、用車科室、油耗量等項目，實行一天一登記、一月一小結(jié)，交辦公室審核后，作為駕駛員領(lǐng)取補助及年終考核的依據(jù)

5、駕駛員在工作時間不得擅離職守，上班時間無出車任務(wù)時，在辦公室休息待命。因事需離開，需向辦公室報告去向，以方便聯(lián)系。

6、車輛用油實行IC充值卡定點加油。IC卡由辦公室統(tǒng)一管理并限定車牌，原則上不準用現(xiàn)金加油。

7、車輛原則上不能私用和外借。單位職工如遇特殊情況需用車，辦公室可酌情安排。如確有必要外借的，須經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意。并進行出車登記。

十五、獎懲制度

（一）獎勵

1、在工作中有重大創(chuàng)新發(fā)明或提出合理化建議經(jīng)采用后，為單位增加顯著經(jīng)濟與社會效益的，給予獎勵。

2、對超額完成工作任務(wù)與經(jīng)濟指標的科室，單位給予一定獎勵。

3、忠于職守，積極工作，成績顯著，遵紀守法，廉潔奉公，作風(fēng)正派，年終被評為國家、省、市先進集體或先進個人的，給予獎勵。

4、在處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作中成績顯著的，給予獎勵。

5、見義勇為，舍己救人，維護社會公德和社會治安表現(xiàn)突出的，給予獎勵。

6、在學(xué)術(shù)雜志及報刊物上發(fā)表與專業(yè)有關(guān)文章給予一定的獎勵，國家級貳百元，省級壹百元，縣級伍拾元。

（二）懲罰

1、凡不服從管理鬧無原則糾紛，服務(wù)態(tài)度差，出現(xiàn)醫(yī)療差錯，事故，收受錢物，牟取私利，工作極端不負責(zé)任者給予嚴肅處理。

2、打人罵人，無理取鬧，造成極壞影響者，罰款伍拾元。

3、在工作時間內(nèi)，嚴禁賭博，上網(wǎng)聊天、玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰款伍拾元，工作日中午嚴禁酗酒，因酒后影響工作造成不良影響的，罰款叁佰元。

4、遲到早退發(fā)現(xiàn)一次，罰款貳拾元。

5、無故曠工一天，罰款壹佰元。

6、病事假停發(fā)勞務(wù)費，按實際天數(shù)計算。

8、人為損壞貴重儀器，丟失公共財物，由當事人按價賠償。

9、駕駛員私自出車超出縣城范圍的，費用自理，罰款貳佰元；違章罰款的，承擔(dān)罰款單的50%。

10、無正當理由未完成全年工作任務(wù)的科室，責(zé)成科室負責(zé)人辭職，并給科室一定的經(jīng)濟處。

11、拒不服從領(lǐng)導(dǎo)分配或工作失職造成嚴重損失者，停發(fā)獎勵工資。

12、凡屬上述違反規(guī)定者，年終不得被評先進個人。

十六、人事管理制度

1、中心的中層干部堅持因崗設(shè)位，按崗聘任，按照公開、公正、平等、擇優(yōu)的原則，實行競聘上崗。

2、中心職工實行按需設(shè)崗，明確崗位職責(zé)、任職條件和聘任期限，在平等、自愿、協(xié)商一致的原則上雙向選擇，擇優(yōu)上崗，平等競爭，優(yōu)化組合。

3、中心各科室之間的人員調(diào)動，根據(jù)工作需要或科室的申請，堅持任人唯賢、用人所長、專業(yè)對口（相近），便于管理、利于工作的原則，經(jīng)中心主任辦公會研究批準后，辦理調(diào)動手續(xù)。

4、全中心干部職工必須服從中心統(tǒng)一調(diào)配，對不服從調(diào)動的人員一律待崗并按單位有關(guān)規(guī)定處理。

5、離崗待退：男性年滿55周歲或工齡滿30年；女性年滿50周歲或工齡25年者實行單位內(nèi)離崗待退，在待退期間，發(fā)給國家和省市規(guī)定的職稱工資、職務(wù)補貼和物價性補貼，享受單位住房公積金、降溫費、烤火費，工齡連續(xù)計算，參加正常的工資職稱晉升。其它離崗人員只發(fā)給基本生活費，不享受其它任何福利待遇。

6、臨時工：編制由辦公室統(tǒng)一管理，每年核編一次，年終進行考核測評,實行未尾淘汰制。

十七、固定資產(chǎn)管理制度

1、中心所有購進的固定資產(chǎn)，必須經(jīng)驗收合格后方可入庫。財務(wù)科根據(jù)入庫單和發(fā)票設(shè)置固定資產(chǎn)總帳，分科室建立明細帳。

2、辦公室發(fā)放固定資產(chǎn)時，須由領(lǐng)取科室負責(zé)人辦理簽字手續(xù)。

3、辦公室和使用科室對固定資產(chǎn)必須有計劃地進行維護保養(yǎng)，實行嚴格的技術(shù)操作管理制度，對精密儀器設(shè)備操作人員必須實行培訓(xùn)上崗，保證固定資產(chǎn)處于完好狀態(tài)。

4、建立固定資產(chǎn)清查核對制度，每半年對固定資產(chǎn)進行盤點清查。對破損、淘汰的固定資產(chǎn)，根據(jù)財產(chǎn)管理權(quán)限報經(jīng)批準后，按現(xiàn)行會計制度規(guī)定進行帳務(wù)處理。

5、固定資產(chǎn)的變賣、轉(zhuǎn)出、報損，報廢等須按照規(guī)定程序辦理，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門批準后方可處理。

十八、預(yù)防性生物制品藥房管理制度

1、根據(jù)防病工作的需要，即時地做好生物制品的計劃、采購、分發(fā)工作。

2、制定出入庫制度，發(fā)放登記簿應(yīng)詳細記載品名、數(shù)量、批號及失效日期。賬目正規(guī)齊全，賬、苗相符。

3、領(lǐng)取或分發(fā)疫苗要遵循“先短效期、后長效期”和同批號疫苗“先入庫、先出庫”的原則。

4、管理人員應(yīng)熟悉各種預(yù)防性生物制品的貯存條件和要求，妥善做好溫度記錄和貯存運輸工作。

5、管理人員每月應(yīng)做好疫苗的購進、發(fā)放、庫存、外欠的統(tǒng)計。

6、疫苗領(lǐng)發(fā)都應(yīng)有審批手續(xù)，，購苗單位欠款須經(jīng)科長或者分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可外欠。

7、隨時掌握各種生物制品的使用情況、反應(yīng)、效果和剩余數(shù)量，做好統(tǒng)一調(diào)配處理。

8、搞好生物制品冷鏈運轉(zhuǎn)，常規(guī)做到每月運轉(zhuǎn)一次，特殊情況即時啟動運轉(zhuǎn)。

十九、安全保密制度

1、嚴格執(zhí)行國家安全、保密規(guī)定的條例，做到不該說的不說，不該看的機密絕對不看，不在不利于保密的場合談?wù)摍C密，不在私人通信中泄露機密事項。

2、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，任何人不得接待外來人員參觀實驗室、抄錄實驗方法和數(shù)據(jù)，索取各科專業(yè)資料。

3、要定期檢查易燃、易爆、劇毒化學(xué)藥品菌種及消防、防盜等安全設(shè)施狀況，及時有效地消除事故隱患。

4、要定期進行保密檢查，及時追查泄密事件，對造成不良后果的應(yīng)嚴肅處理直到依法追究法律責(zé)任。