導語：食藥監(jiān)局目標管理考核制度一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導思想

為堅決貫徹《*省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)工作目標管理考核實施方案》文件的要求，進一步深化“樹新風正氣、促和諧發(fā)展”主題教育活動，全面加強白城市食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)能力作風建設，增強各級領導班子、干部隊伍的自我約束意識，提高系統(tǒng)機關行政效能和規(guī)范化管理水平為目的，通過目標管理考核來檢驗和評價年度各項工作的落實情況，不斷完善工作目標管理考核機制。

二、考核對象

（一）縣（市）食品藥品監(jiān)督管理局。

（二）市局直屬事業(yè)單位。

三、考核內容

比照《*省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)工作目標管理考核標準》規(guī)定的內容，依據(jù)《白城市食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)工作目標管理考核標準》（試行）進行考核。

四、考核方法

由市局黨組統(tǒng)一領導，目標管理考核領導小組統(tǒng)一組織實施，采取日常考評與集中考核相結合，抽檢與互檢相結合的方式進行考核。

五、評分辦法

采取量化評分的辦法。由考核組依據(jù)《白城市食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)工作目標管理考核標準》分配的目標分值和得分、扣分標準進行打分。

（一）扣分。未達到評分標準的，從設定的分值中按比例或檔次扣分。扣分可以超過本項目（子項目）的基礎分值，超過部分從總分值中扣除。

（二）加分。對受到各級表彰獎勵，特別是在科學監(jiān)管、創(chuàng)新工作中，成績突出的給予加分：

1．本級各項工作受到國家局、省局和省級、市級政府正式表彰獎勵的（表彰獎勵主要包括：通報表揚、評為先進、授予榮譽稱號，下同），先進集體加10分；先進個人加5分。

2．本級各項工作受到國家局相關司、省局各處室和市委、市政府職能部門正式表彰獎勵的，先進集體加5分，先進個人加3分。

3．本級各項工作受到縣（市）委、政府正式表彰獎勵的，先進集體加2分；先進個人加1分。

4．本級各項工作受到縣（市）委、政府職能部門正式表彰獎勵的，先進集體加0.3分；先進個人加0.1分。

5．本級參加省局、市局統(tǒng)一組織的各種崗位競賽和文體活動獲得前三名的，團體分別加1.5分、1分、0.5分；個人分別加1分、0.5分、0.2分。

6．創(chuàng)新性工作

（1）本級工作經(jīng)驗被國家局或省委、省政府召開專題現(xiàn)場會進行推廣的加20分，被省局或市委、市政府召開專題現(xiàn)場會進行推廣的加10分。

（2）本級工作經(jīng)驗被國家局相關司召開專題現(xiàn)場會進行推廣的加10分。被省委、省政府職能部門召開專題現(xiàn)場會進行推廣的加10分。被市委、市政府職能部門召開專題現(xiàn)場會進行推廣的加5分。

（3）本級工作經(jīng)驗經(jīng)省局同意，由相關處室召開專題現(xiàn)場會進行推廣的加5分。經(jīng)市局同意，由相關處室召開專題現(xiàn)場會進行推廣的加2分。

（4）本級提出的合理化建議被地方黨委和政府采納的（以正式文件為準）加10分。

7．本級在本地區(qū)政（行）風測評結果超過中游區(qū)最后一名的，每提升一個位次加0.2分；獲得第一名的加5分；第二名的加3分；第三名的加2分。

8．本級在廉政建設工作中，主動發(fā)現(xiàn)并查處違法、違紀案件的每起加2分。

9．本級對本轄區(qū)內藥品生產(經(jīng)營)企業(yè),醫(yī)療器械生產企業(yè),主動監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題，建議省局收回《藥品gmp證書》、《藥品gsp證書》和《醫(yī)療器械生產許可證》、《醫(yī)療器械產品注冊證》的，每收回一戶（次）加10分。

10．本級在處置突發(fā)性事件工作中，成績顯著被國家局或省委、省政府表彰的加10分；在完成省、市局交辦的臨時性工作中成績突出，經(jīng)市局黨組確認的加5分。

11．本級在《中國醫(yī)藥報》、《中國食品報》、《中國食品質量報》、《中國食品藥品監(jiān)管》雜志、《中國紀檢監(jiān)察報》和《*日報》上刊發(fā)的新聞稿件，在完成相關處室規(guī)定報道任務的前提下，每增加1篇加1分；在《城市晚報》、《新文化報》、《東亞經(jīng)貿新聞》和《北方法制報—平安生活“*省食品藥品監(jiān)督管理局專版”》上刊發(fā)的新聞稿件，在完成相關科（室）規(guī)定報道任務的前提下，每增加1篇加0.5分。

12．本級年度領導班子綜合測評、領導班子成員民主測評和領導班子成員德、能、勤、績、廉綜合考評中，“好”和“較好”得票率在95%以上的，每增加一個百分點加0.1分。

13．同一項目獲兩個層級表彰的，取最高加分值，不重復加分。各單位獲得的加分項目，要以正式行文并附加分項目及加分依據(jù)復印件（用證明代替正式表彰文件的無效），在規(guī)定時間內上報省局。各工作目標考核加分項目對口報市局各職能科（室）；其它加分項目上報省局目標管理考核領導小組辦公室。所有加分項目及加分依據(jù)經(jīng)考核領導小組辦公室匯總后，報市局黨組研定，給予相應加分。

為了加強基礎性工作,加分采取按獲得工作目標分值的百分比進行加分。即:實際加分值=某項工作目標實際得分/該項目標分值*加分分值。

某項工作目標考核，核心內容出現(xiàn)問題的，取消該項工作目標考核所有加分資格。

六、排名方法

為使目標考核排名公平、合理，目標考核結果排名依據(jù)工作目標得分率的多少進行排名。即：得分率=考核目標得分/考核目標所賦分值。

七、具體要求

（一）加強領導，提高認識。目標管理考核工作是在市局黨組的統(tǒng)一領導下，由工作目標管理考核領導小組組織實施。各單位要充分認識工作目標管理考核的必要性和重要性，加強領導，精心組織，狠抓落實，積極配合市局考核組做好考核工作。

（二）堅持標準，客觀公正。目標管理考核組要嚴格以《*省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)工作目標考核標準》為依據(jù)，對各單位的工作做出全面、客觀、公正、準確的評價。既要防止好人主義，又要防止借考核之機謀取私利和打擊報復。對在考核中嚴重失職的要追究當事人和所在單位主要領導責任。

（三）積極配合，實事求是。被考核的單位，要積極支持和配合考核組的考核工作，如實反映情況，不準干擾或妨礙考核工作，不準提供虛假數(shù)據(jù)和情況。對弄虛作假、徇私舞弊的一經(jīng)查實，要嚴肅處理。

（四）各職能處（室）要將日常考評情況及加分項目和加分依據(jù)復印件，在規(guī)定時間內報市局目標管理考核領導小組辦公室。目標管理考核領導小組，將考核組實地考核結果與各職能科（室）日常考評情況及加分項目進行匯總，報市局黨組研究決定。

(五)考核工作結束后，目標管理考核領導小組將扣分、加分及排名情況反饋給被考核單位。

八、組織領導

為保證工作目標管理考核工作的順利進行，市局成立工作目標管理考核領導小組。（略）