導(dǎo)語：村級目標(biāo)責(zé)任制考核管理制度一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、考核原則

1、堅持與工作目標(biāo)業(yè)績相掛鉤原則。

2、堅持村級資金總量不突破、債務(wù)不增加原則。

3、堅持落實四個“一票否決”原則。

4、堅持組織考核與群眾評議相結(jié)合原則。

5、堅持客觀、公正、公平原則。

二、考核對象

考核對象為村（社區(qū)）兩委班子和村（社區(qū)）兩委班子成員兩級。

三、工資構(gòu)成

村干部工資由兩部分構(gòu)成，即基本工資、考核工資。

基本工資：是指各村按崗位確定的全額工資的60%部分，由財政所實行按月直達(dá)到各村干部工資賬戶。

考核工資：是鎮(zhèn)對各村按崗位確定的全額工資的40%進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果按比例兌現(xiàn)的工資部分。

四、以獎代補

是根據(jù)各村考核評分結(jié)果，全鎮(zhèn)對各村評定一、二、三等獎評獎等次，由鎮(zhèn)政府和村委會按照一定獎勵標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)。

五、考核內(nèi)容

（一）考核主要內(nèi)容

考核的主要內(nèi)容為與鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府簽定的2014年度各部分目標(biāo)管理責(zé)任書和村級目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則中所列工作的完成情況，分工作目標(biāo)考核和民主評議兩部分。工作目標(biāo)考核部分占總分的90%（包括農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)、財經(jīng)管理工作目標(biāo)、綜治維穩(wěn)與信訪工作目標(biāo)和人口與計劃生育工作目標(biāo)四部分，共20項內(nèi)容；民主評議部分占總分的10%（包括村級群眾評議和鎮(zhèn)黨委評議，其中村級群眾評議占60%、鎮(zhèn)黨委評議占40%）。

（二）考核程序和方法

1、由村兩委班子對照年度考核評分細(xì)則進(jìn)行自查自評。

2、鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組按照聽取述職、民主測評、個別座談、調(diào)查核實的程序進(jìn)行考核。

3、“一票否決”情況由具有“一票否決”權(quán)的單位（紀(jì)委、綜治辦、群眾工作站、計生辦、安辦）向鎮(zhèn)考核辦提供。

4、各單位在考核時申報加分情況，考核領(lǐng)導(dǎo)小組審查，報鎮(zhèn)黨委會研究認(rèn)定。

5、村級群眾評議結(jié)果由鎮(zhèn)考核辦根據(jù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組提供的資料匯總并經(jīng)審核后按比例折算；鎮(zhèn)黨委評議結(jié)果由鎮(zhèn)考核辦根據(jù)黨委會上班子成員的測評結(jié)果進(jìn)行匯總折算。

（三）考核結(jié)果說明

1、關(guān)于考核結(jié)果的評定。鎮(zhèn)考核辦根據(jù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組檢查情況和相關(guān)目標(biāo)考核單位提供的數(shù)據(jù)及材料，加上民主評議的折算結(jié)果，匯總計算出各村（居）委會和兩委班子2014年度目標(biāo)考核的綜合得分。綜合得分在95分及以上的評定為一等獎；綜合得分在90-95分（含90分）的評定為二等獎；綜合得分在80-90分的評定為三等獎。

2、關(guān)于考核加分的評定。界定三類加分項目，具體情況見（四）獎勵辦法

鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府根據(jù)各村考評結(jié)果，綜合考核評定出一、二、三等獎3個評獎等次，按照人平3000元、2500元和2000元標(biāo)準(zhǔn)予以獎勵兌現(xiàn)。各村可以參照同等標(biāo)準(zhǔn)在民主理財小組審定同意后同等兌現(xiàn)獎勵，資金來源由各村從集體經(jīng)濟積累中解決。各村村干部具體分配數(shù)額，由村委會集體對其工作情況考評議定，報鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審批后送鎮(zhèn)財政所予以發(fā)放。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

鎮(zhèn)黨委、政府成立由鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長任副組長，所涉及到的考核單位負(fù)責(zé)人為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由鎮(zhèn)黨委組織委員兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)考核工作的組織實施。