春節(jié)領(lǐng)導(dǎo)慰問座談會上的講話
時間:2022-01-14 11:52:00
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
一、經(jīng)營狀況:下半年經(jīng)營狀況總體良好。
1~6月,全院的收入都是呈負(fù)增長。7月份和8月份恰恰是所謂的談季,而7月份開始就出現(xiàn)了正增長(特別是分院增長尤為明顯),以后的幾個月,無論門診量、住院率和醫(yī)療經(jīng)濟(jì)又有了較大幅度的增長,體檢量和住院率為歷年同期最高,特別是各臨床科室普遍都在增加臨時床位,手術(shù)室手術(shù)量也由以前的*臺/天增加到現(xiàn)在的*臺/天左右。到10月底,全院醫(yī)療經(jīng)濟(jì)收入已超過了××萬元,到12月底,全院實(shí)現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)收入××萬元,同比增長××%,增收××萬元,職工個人收入持續(xù)得到增長,全面完成了“迎奧運(yùn)、創(chuàng)一流”各項工作目標(biāo)。
二、下半年主要工作:
1.認(rèn)真貫徹半年工作會精神,扎實(shí)開展“解放思想,轉(zhuǎn)變觀念”大討論活動。
××醫(yī)院班子調(diào)整后,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和貫徹了公司二次黨代會和半年工作會精神,及時召開了半年經(jīng)濟(jì)活動分析會,總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn),查找上半年的不足,特別查找工作的薄弱環(huán)節(jié),并針對查找出的問題(比如:個別分院開拓市場不力,個別科室分配制度不健全等)及時調(diào)整了工作思路,及時較好地解決了問題。
認(rèn)真進(jìn)行了“解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,跨越發(fā)展”大討論和深思考。通過大討論活動,職工群眾思想穩(wěn)定,隊伍穩(wěn)定,工作激情和工作積極性空前高漲,精神面貌有很大的轉(zhuǎn)變,××醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)集體基本上形成了“用經(jīng)營企業(yè)、經(jīng)營市場的理念經(jīng)營醫(yī)院”,全院上下普遍形成了思干、思變的良好現(xiàn)象。
2.不斷增強(qiáng)新班子的凝聚力,努力提高領(lǐng)導(dǎo)水平。
新班子成立以來,大家都自覺地加強(qiáng)思想溝通和工作協(xié)調(diào),自覺維護(hù)班子整體形象,切實(shí)做到了大事講原則,小事講風(fēng)格,相互尊重、相互理解、相互支持、相互補(bǔ)臺。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé),每一位成員都表現(xiàn)出了想干和愿干工作的欲望,真正進(jìn)入了角色,并逐步地學(xué)會了怎樣干工作,各自分管的工作都基本上在有條不紊地推進(jìn),雖然非常辛苦,但都沒有一絲怨言,也取得了一定的成績。
3.強(qiáng)化管理,推進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展。
一是對院屬二級班子進(jìn)行了較大弧度的換位和調(diào)整,使中層管理更加適應(yīng)實(shí)際情況需要,各科室領(lǐng)導(dǎo)和全院廣大干部職工熱情高漲,經(jīng)營形勢在較短時間內(nèi)一改上半年負(fù)增長的不良勢頭,呈現(xiàn)出了良好的正增長形勢。
二是改變了院總值班模式。過去,院總值班領(lǐng)導(dǎo)都是在家里通過電話來值班,現(xiàn)在要求總值班領(lǐng)導(dǎo)必須住在醫(yī)院,24小時現(xiàn)場值班,同時還作出了一些具體要求。
三是加強(qiáng)了對分院的管理,出臺了《××醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)分院的管理辦法》,為實(shí)現(xiàn)“分院與××醫(yī)院同步發(fā)展”奠定了很好的基礎(chǔ),有力地推進(jìn)了××醫(yī)院整體跨越發(fā)展步伐。
四是通過到各分院和臨床科室現(xiàn)場辦公的形式,全面準(zhǔn)確地了解到了各分院和科室部門的真實(shí)工作情況,并現(xiàn)場為他們解決了許多實(shí)際問題和困難,為實(shí)現(xiàn)“分院與××醫(yī)院同步發(fā)展”奠定了很好的基礎(chǔ)。
4.加快了人才培養(yǎng)的速度。
(1).××月份,共引進(jìn)了有專長的實(shí)用型人才××人,對新到院人員,都按照“轉(zhuǎn)科—定科—進(jìn)修”的模式進(jìn)行鍛煉和使用。
(2).對表現(xiàn)較好的,就盡快安排外出進(jìn)修,以提高專業(yè)技能。目前已確定了兩名同志進(jìn)修,已先期派出了一位進(jìn)修醫(yī)生。
(3).根據(jù)實(shí)際需要,我們還新引進(jìn)了一名針炙科的醫(yī)生。
5.與××醫(yī)院成功簽署醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)協(xié)議。
為進(jìn)一步加快發(fā)展步伐,我院新的黨政班子把“積極尋求大醫(yī)院技術(shù)支撐”工作擺上了重要的議事日程。××月××日,我們與××醫(yī)院成功簽署了醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)醫(yī)院的協(xié)議。這一合作的成功,為我們醫(yī)院的發(fā)展創(chuàng)造了良好的氛圍和廣闊的發(fā)展空間。我們將以此為契機(jī),不斷優(yōu)化交流合作環(huán)境、加快提升醫(yī)療技術(shù)水平步伐、促進(jìn)醫(yī)院更好更快地發(fā)展。這一合作協(xié)議的簽訂,將極大的推動我院醫(yī)療技術(shù)上升到一個嶄新的臺階,將為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建××醫(yī)院起到重要的推動作用。
6.成功舉辦了建院40周年慶典活動。
6月5日,我們成功舉辦了建院40周年慶典活動。我們將以此作為醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)、二次騰飛的一個新起點(diǎn),并以建院40周年慶祝活動為契機(jī),大力宣傳和弘揚(yáng)歷代××醫(yī)院人艱苦奮斗、努力拼搏的創(chuàng)造精神,鼓舞和激勵職工繼往開來、努力拼搏,奮力奪取實(shí)現(xiàn)五年規(guī)劃目標(biāo)新勝利的昂揚(yáng)斗志。
7.積極開展高難業(yè)務(wù)和新項目。
我們堅持以質(zhì)量求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展。幾個月來我們成功開展了以下幾項高難業(yè)務(wù)和新項目:
⑴外二科:射頻臭氧消融治療,其他方法治療不可行時,選擇此治療方式。主要適用于頸肩腰腿痛及其他各類疼痛的微創(chuàng)治療。患者多,市場前景非常好。
⑵鈥激光治療泌尿系統(tǒng)結(jié)石。這是一項有效治療體內(nèi)結(jié)石的前沿技術(shù),可將患者體內(nèi)結(jié)石直接碎為粉末狀,無需排石,且患者身上創(chuàng)傷輕微或無創(chuàng)傷,這樣就有效地減輕了病人的痛苦,與體外碎石相比較,碎石更直接,成功率可達(dá)100%。
⑶為95歲的老人做手術(shù),手術(shù)非常成功,創(chuàng)下了醫(yī)院做手術(shù)最高年齡。
⑷核磁共振也順利地安裝、調(diào)試完成,目前已投入了正常運(yùn)行,效果和效益都很不錯。
⑸五官科首次成功開展了手術(shù)根治鼻竇炎和鼻腔息肉切除,填補(bǔ)了我院在這方面空白,有效拓展了五官科業(yè)務(wù)范圍。
8.積極拓展并搶占市場,為醫(yī)院跨越發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
⑴充分發(fā)揮我們檢驗(yàn)科儀器設(shè)備先進(jìn)和檢驗(yàn)水平高的優(yōu)勢,加強(qiáng)與××等醫(yī)院的合作,把他們的病理檢查和部分檢驗(yàn)項目爭取過來由我們做,這樣既拓展了檢驗(yàn)市場,增加了收入,又有效提高了儀器設(shè)備的利用率。
⑵與××加強(qiáng)溝通和聯(lián)系,把交通事故的救治業(yè)務(wù)爭取過來了,有效地開拓了車禍傷的緊急救治市場。
⑶與市醫(yī)保辦、合醫(yī)辦都保持了更緊密的聯(lián)系,在執(zhí)行政策上有了一定的靈活性,如城鎮(zhèn)居民的就醫(yī)報帳問題,有效地開拓了地方退休職工和老干部健康體檢市場;
⑷與市老干局聯(lián)系,在市里老干部體檢和老干部住院這塊市場上,我們又取得了很大的進(jìn)展。
⑸各科室與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不斷地加強(qiáng)友好往來,有效地拓展了他們能力和水平之外的醫(yī)療市場。
地方上很多部門和單位,以前從來沒在我們醫(yī)院體檢過,通過反復(fù)多次耐心的工作,我們努力開拓市場的效果就開始顯現(xiàn)出來了,近段時間來,我們的門診體檢量大弧度上升,特別是市老干局,今年××人全部在我院體檢,我們又就體檢結(jié)果對他們作了免費(fèi)健康咨詢,效果非常好,他們非常滿意,對我們的評價也相當(dāng)高。同時我們的住院率也創(chuàng)下了最好水平,各臨床科室床位緊張,都普遍增加了臨時病床。
9.進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,努力打造軟環(huán)境
一是堅持“質(zhì)量立院”方針,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全;二是努力提高服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,不斷增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力和親和力,不斷增大醫(yī)院在社會上的信譽(yù)度和美譽(yù)度;三是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),花大力氣搞好環(huán)境衛(wèi)生,切實(shí)構(gòu)建和營造出和諧的院區(qū)環(huán)境,不斷增強(qiáng)院區(qū)的舒適度。通過以上措施,最終目的是要不斷擴(kuò)大醫(yī)院在社會上的影響。
10.扎實(shí)部署奧運(yùn)反恐應(yīng)急救援工作
為了確保奧運(yùn)會和殘奧會期間××醫(yī)院及各分院內(nèi)部的安全穩(wěn)定,及時開展各類恐怖事件醫(yī)療救援工作,我們詳細(xì)制定了奧運(yùn)反恐應(yīng)急救援工作方案,成立了由黨政領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的“奧運(yùn)反恐怖工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。明確了工作目標(biāo):奧運(yùn)會和殘奧會期間,確保院總部和各分院范圍內(nèi)不發(fā)生任何恐怖事件和與恐怖事件相關(guān)聯(lián)的、以及其他與公共安全相關(guān)聯(lián)的安全事件;確保反恐醫(yī)療救治工作快速高效。
11.班子成員集思廣益,集體敲定了五年發(fā)展規(guī)劃——力爭利用五年時間,將××醫(yī)院打造成為××地區(qū)一流醫(yī)院。目前,硬件設(shè)施中的住院部大樓地址已基本確定,書面規(guī)劃和設(shè)計圖紙已基本成型,我們正在積極努力,爭取在××動工。
三、存在的問題及下一步的打算
(一)、問題:
1.醫(yī)院整體經(jīng)濟(jì)相當(dāng)碎弱,醫(yī)療收入不高。1~6月負(fù)增長,醫(yī)療收入的結(jié)余非常有限,依靠目前醫(yī)療收入的結(jié)余來提高職工收入,十分有限,購置醫(yī)療設(shè)備、請大醫(yī)院專家來指導(dǎo)工作和坐門診,這些工作開展起來都相當(dāng)困難,也都需要經(jīng)費(fèi)支持。
2.人員十分緊張:尤其是臨床科室一線醫(yī)生人員十分緊張,原因:
⑴過去人員流失嚴(yán)重;
⑵培養(yǎng)的過程較復(fù)雜、時間太長、速度緩慢;
⑶現(xiàn)有的很多新手無執(zhí)業(yè)許可證。
3.管理中還存在著許多薄弱環(huán)節(jié)。
⑴服務(wù)態(tài)度還需要進(jìn)一步規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量還需要進(jìn)一步提高;
⑵門診小科室的分配、激勵機(jī)制不合理,造成醫(yī)療收入與個人利益脫節(jié)的情況,還需要進(jìn)一步規(guī)范。
4.職工對個人收入增長的強(qiáng)烈愿望與現(xiàn)有醫(yī)院的經(jīng)營狀況矛盾十分突出。
(二)、下一步打算:
1.努力多創(chuàng)收,力爭(總部)全年實(shí)現(xiàn)醫(yī)療收入××萬,超過去年同期水平。
2.進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。使全院上下都明白:只有通過解放思想和轉(zhuǎn)變觀念,才能做到敢想、敢干、會干,才能解決許多實(shí)際困難和問題,醫(yī)院才能適應(yīng)醫(yī)院跨越發(fā)展的需要,才能滿足我們創(chuàng)××和××形勢的需要,醫(yī)院也才可能有一個真實(shí)的跨越式的發(fā)展。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)管理,提高醫(yī)院的綜合服務(wù)能力。包括服務(wù)質(zhì)量、態(tài)度和服務(wù)領(lǐng)域。具體是:
⑴滿意度調(diào)查方式的轉(zhuǎn)變:通過多種方式和多種渠道,從門診和住院兩條線進(jìn)行病人或家屬的滿意度調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果,我們再針對性地加以整頓或改進(jìn),以此促進(jìn)全院廣大醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量的提高。
⑵醫(yī)護(hù)人員服務(wù)規(guī)范的考核:我們將嘗試并建立健全這方面的制度,從制度方面促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量的提高;
⑶調(diào)整現(xiàn)有的分配激勵方案,按創(chuàng)效多少,服務(wù)態(tài)度優(yōu)劣來進(jìn)行合理分配。
4.加大硬件設(shè)施的投入,為創(chuàng)建一流醫(yī)院作好硬件準(zhǔn)備。
我們醫(yī)院要創(chuàng)××和××,就必須加大硬件投入,否則,創(chuàng)建工作將成為一句空話。我們需要購置的先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備有:××××
5.爭取新建住院大樓工程早日動工。
新建住院大樓是我們創(chuàng)建一流醫(yī)院五年規(guī)劃很重要的一部分,在市委市府的大力支持下,通過我們自身的努力和扎實(shí)工作,力爭于××動工,××完工,××年投入使用。
各位領(lǐng)導(dǎo),我們這個新班子剛剛組建不久,我們也很清醒地認(rèn)識到,在接下來乃至今后更長的時間,我們會遇到許許多多這樣或那樣的問題和困難,但我們班子已經(jīng)作好了充分的思想準(zhǔn)備,我們也有足夠的信心迎接任何挑戰(zhàn),請領(lǐng)導(dǎo)放心:我們決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的重托,不辜負(fù)全院職工的希望,我們一定能夠把工作干好,能夠順利實(shí)現(xiàn)各階段的目標(biāo),能夠如期實(shí)現(xiàn)“五年規(guī)劃”。
最后,利用這個機(jī)會,向各位領(lǐng)導(dǎo)拜年,祝你們:春節(jié)快樂,身體健康,合家歡樂,萬事如意!
謝謝大家!
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