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電網公司企業文化建設三年規劃

建立與現代企業相適應、具有鮮明特色和時代氣息的企業文化，是貫徹落實國家電網公司企業精神和“一強三優”現代公司發展目標、“三抓一創”工作思路的重大舉措；是落實科學發展觀，建設政治文明、精神文明、物質文明的重要基礎；是構件和諧企業、和諧電力的根本保證。為持續推進我局企業文化建設工作，根據我局改革發展的總體要求，制定本規劃。

一、企業文化建設的重要意義

先進的企業文化是企業持續發展的精神支柱和動力源泉，是企業核心競爭力的重要組成部分。建設先進的企業文化，是加強黨的執政能力建設，大力發展社會主義先進文化、構建社會主義和諧社會的重要組成部分；是企業深化改革、加快發展的迫切需要；是發揮黨的政治優勢、建設高素質員工隊伍和促進人的全面發展的必然選擇；是提高企業管理水平、增強企業凝聚力、打造企業核心競爭力的戰略舉措。作為國有供電企業，在肩負促進縣域經濟發展、推動社會進步重任的同時，應該在建設先進企業文化中發揮示范、主導作用，為發展社會主義先進文化、全面建設小康社會做出應有的貢獻。

二、企業文化建設的指導思想

企業文化建設的指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以提高企業凝聚力、向心力和核心競爭力為目標，堅持以人為本、圍繞中心、服務大局、務求時效的原則，以人本管理為核心，以學習創新為動力，圍繞企業改革發展戰略，深入開展精神、形象、制度三個層面的建設工作，努力建設符合社會主義先進文化前進方向，具有鮮明時代特征、豐富管理內涵的企業文化，促進企業持續、快速、協調、健康、和諧發展，為建設一流縣級供電企業搭建堅實的文化管理基礎平臺，提供強有力的文化動力支撐。

三、企業文化建設的總體目標和主要任務

企業文化建設的總體目標：以國網公司“努力超越、追求卓越”的企業精神為指導，以構建“以人為本、忠誠企業、奉獻社會”的企業文化為目標，通過三年的建設，形成遵循文化發展規律，適應市場經濟發展需要，在傳承優良傳統、發揮政治優勢的基礎上，打造符合企業發展戰略、反映企業特點特色、積極健康、鼓舞斗志、催人奮進，并為廣大職工認知認同的企業文化體系。努力實現企業文化與企業戰略的和諧一致，企業發展與員工發展的和諧一致。創建省級文明先進單位。

企業文化建設的主要任務：企業文化是一個科學完整的體系，企業文化建設是一個浩大的系統工程。按照企業文化建設的一般規律性要求，我局企業文化建設應在觀念形態文化、制度行為文化、物質形態文化三個層面上，有計劃、有重點、分步驟地向前推進。

（一）加強觀念形態文化建設

觀念形態文化是企業文化的核心，主要包括經營理念、經營戰略、經營宗旨、經營準則等。觀念形態文化建設在企業文化建設中居于主導地位，直接影響和決定著制度行為文化和物質形態文化建設。我局形態文化建設的主要任務：

1、大力宣傳和弘揚國網公司“努力超越，追求卓越”的企業精神和“以人為本、忠誠企業、奉獻社會”的企業理念，為“建設縣級一流供電企業”提供強大的精神支柱。國家電網公司提出的企業精神和企業理念，是指導國家電網系統改革發展和一切生產經營活動的主線。把學習好宣傳好貫徹好弘揚好國網公司的企業精神和企業理念，作為當前和今后一段時期思想教育一項重要工作認真抓好，使干部職工在企業改革發展的實踐中，始終保持奮發有為、昂揚向上的精神狀態。

2、以“一強三優”、“三抓一創”為抓手，奠定打牢企業生產經營思想基礎。國網公司“一強三優”、“三抓一創”現代公司發展戰略目標和工作思路，是企業前進的方向，是企業進步的動力。因此，要注重“內質外形”建設的教育和品牌意識、形象意識，服務意識和效益意識的教育。突出人本管理思想，突出科技創新和科技進步；突出經濟效益和企業發展；不斷增強市場競爭力和占有率；使企業保持強勁的發展勢頭，促進精神文明建設的協調發展，為企業生產經營奠定思想基礎。

3、以國網公司企業精神和企業理念為指導，建設本企業特色文化。要在心領神會國網公司企業精神、企業理念的基礎上，培植發展具有自己特色的企業理念，總結提煉企業精神，著力打造具有許縣電特色安全文化、管理文化、經營文化、廉政文化、服務文化等子文化體系。并使之成為企業文化建設的重要組成部分和具體體現。

（二）加強制度行為文化建設

制度行為文化是觀念形態文化的動態反映。加強制度行為文化建設，主要是以健全完善制度為保證，對企業和職工的行為進行規范，并把開展各種載體活動，作為弘揚企業精神、培植企業理念的重要措施和有效途徑。

1、建立完善職工行為規范，培養職工良好道德風尚。職工良好行為的形成，既要靠教育灌輸引導，也要靠制度規范約束。要大力加強黨的建設、思想政治工作和精神文明建設，深入貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，以國網公司企業精神和企業理念為抓手，結合同業對標工作，健全完善《職工文明公約》、《職工道德規范》、《職工崗位職責》等制度規定。把思想道德建設與職業道德建設、行風建設優質服務工作結合起來，用社會公德、職業道德和家庭美德，規范和約束干部職工群眾的行為。

2、建立激勵約束機制，激發調動職工的積極性、主動性和創造性。要繼續深化三項制度改革，建立、完善以動態組合、崗位管理、競聘上崗為主要內容的勞動用工制度和以“崗位績效考核”為主要內容的分配機制。要把物質獎勵與精神獎勵相結合，對有突出貢獻的經營能手、技術人才等實行重獎，以激發調動職工的積極性、主動性和創造性，立足崗位，敬業奉獻。

3、創建學習型組織，提升職工隊伍綜合素質。要把創建學習型組織作為企業發展的強烈追求和企業文化建設的重要內容，大力倡導終身學習的良好風氣，不斷創新團隊的學習方法，做到“學習工作化，工作學習化”，把學習與工作有機地融合起來。充分體現以人為本的企業價值觀，使廣大干部職工在掌握新知識新技術新理論新方法中實現自我價值。通過全體職工學習力的不斷提高，提升職工隊伍綜合素質的整體創新能力，促進企業的持續發展。

4、健全和完善職工教育培訓制度，努力提高職工的政治和業務素質。完善職工教育培訓制度，突出抓好干部職工的新知識和新技能培訓。要采取脫產輪訓、崗位培訓、崗位練兵、技術比武等多種形式，全面提高職工的政治和業務素質。

5、規范開展各種活動，展示企業良好形象。要把開展優質服務宣傳、企業形象展示、社會公益等活動作為加強企業文化建設的有效載體和展示企業良好形象的良好窗口，加強對外宣傳工作。要利用重大節慶活動、春節團拜活動、年終表先活動、送溫暖慰問活動和各種社會公益活動，展示企業良好形象，營造和諧的經營環境。

6、大力開展精神文明創建活動，不斷提升企業和職工的文明素質。落實精神文明創建工作制度，廣泛開展內容豐富、形式多樣的群眾性精神文明創建活動。要把創建文明單位、文明窗口、青年文明號、文明社區、文明家庭和爭做先進職工等活動與三個文明建設緊密結合，推動創建活動的深入開展，提升企業和職工的文明素質，力爭在規劃期內再創省級文明先進單位。

7、建立培養選樹典型制度，充分發揮典型的示范導向作用。“典型引路”是政治工作的傳統和優勢，要充分挖掘體現企業精神和企業先進理念的模范人物及典型事件，發揮先進典型對職工的示范導向作用，在干部職工隊伍中營造弘揚比學趕幫超的良好風氣。

（三）加強物質形態文化建設

物質形態文化是指全體干部職工創造的物質成果和各種文化設施的總和，主要包括以技術設備、生產環境、辦公環境、文化陣地、企業標識等內容。

1、加大技術改造和技術創新，努力打造堅強電網。以“城網改造”和“戶戶通電”工程為契機，繼續加大我縣電網改造力度，力爭在三年的時間內實現以110kv為。

2、進一步改善職工辦公工作和生活條件，創造良好的文化環境。要加大辦公設施的改造力度，按照一流縣級供電企業的標準，強化硬件建設，強力推進職工工作、生產、生活環境的提高。力爭三年內使全局站所辦公、生產、生活環境改造一遍，對生產、生活設施較差的基層單位，要采取“另起爐灶”的方法，加快建設改造步伐。為職工營造一個方便、舒心、溫馨、優雅的辦公和生產生活環境。

3、進一步關心職工生活，增加職工收入。在企業發展的同時，注重國家、企業、職工三者的利益，規劃期內，職工年平均工資增長達到×％，力爭到2009年末，中層干部年工資達到，職工年工資達到。對職工實行定期體健，對優秀職工實行療養制度。加強職工住房建設，規劃期內完成×××㎡職工住宅建設，達到全局職工人人有房，職工住房面積在××㎡以上。強化小區建設，加強綠化美化和生活服務和娛樂設施建設，努力把居民小區都建成環境優美、方便生活、秩序良好、文化繁榮、安居樂業的文明小區。

4、加強文化陣地建設，形成健康向上的文化氛圍。在充分利用現有的圖書室、職工健身活動室和多功能活動室等場所，積極開展健康有益的文體娛樂活動。要根據企業文化建設的需要，本著量力而行的原則，有計劃、有重點地調整、補充、完善一批文化設施和場所，以滿足職工群眾日益增長的文化需求，規劃期內，文化設施建設要達到×××㎡，藏書×萬冊，形成設施齊全，功能完備，寬敞明亮的職工娛樂活動場所。重大節日，組織文藝匯演和歌詠比賽，歌頌祖國、歌頌黨、歌頌人民、歌頌企業，使職工在活動中受到教育，在參與中得到提高。

5、構建國網公司統一的企業形象識別系統。國網公司企業形象識別系統，是國網公司企業精神和企業理念的具體體現。在對現有機關辦公樓、供電所、變電站、營業窗口單位，逐步完成國家電網公司視覺識別系統的推廣應用工作的基礎上。新建的辦公、生產、生活設施上都要標有國網公司視覺識別系統；

四、企業文化建設的實施步驟

企業文化建設，要按照全面規劃、分步實施、循序漸進、重點突破的原則，分階段進行：

第一階段：2007年

為全面提升企業整體發展水平的要求，局黨委將主要應做好以下幾項工作：

1、利用多種局域網、職工大會、中層干部會等形式，加強對國網公司企業精神和企業理念進行宣傳教育，進一步使國網公司的企業精神和企業理念家喻戶曉，深入人心，并逐步成為廣大干部、職工的自覺行動。

2、加強宣傳力度，形成強大的宣傳聲勢。在局域網上制作企業文化網頁，專題介紹企業的發展、壯大史，反映企業文化建設的基本情況，宣傳推廣企業文化建設的經驗做法，使之成為宣傳企業文化、弘揚企業精神的一個重要窗口。同時，加大對外宣傳工作，不斷擴大企業的知名度和影響力。

3、以創建學習型組織為突破口，努力營造企業文化建設的良好氛圍。著眼于提高職工隊伍的綜合素質，通過創建學習型部室、學習型站所、學習型班組、學習型家庭等多種行之有效的形式，組織引導廣大職工群眾用新思想、新知識、新技術武裝頭腦、提升素質，最大限度地發揮工作潛能。

4、廣泛開展以“樹立一種新的理念、掌握一門新的技能、提出一條新的建議、攻克一項新的課題、創造一份新的效益”為主要內容的“五個一”創新創效活動，使這項活動作為廣泛參與企業文化建設的重要載體。從機關到基層、都要立足于崗位工作實際，著眼于新的實踐和新的發展，明確目標、制定措施，積極參與到活動中來。

5、廣泛挖掘發現企業中的典型人、典型事。要充分利用每月上鏡人、每月雙星這一宣傳企業文化，展示企業形象、弘揚先進典型的平臺，發現、發掘企業中的典型人、典型事，用典型引路的方法激勵鼓舞全體干部職工。

第二階段：2008年

建設企業文化完整體系，使觀念形態文化、制度行為文化和物質形態文化層次展開、全面推進。

1、要在大力弘揚宣傳貫徹以國網公司觀念形態文化的基礎上，相關部門結合本部門工作實際，形成具有部門特色的管理文化、營銷文化、安全文化、優質服務文化和廉政文化；并匯編成冊。

2、完善制度規章，健全職工行為規范。把觀念形態文化滲透到企業管理制度層面上，結合規范管理、同業對標工作，由有關部門牽頭，繼續修訂、補充、完善各種規章制度和措施，逐步建立起既符合現代企業制度要求又符合企業實際的全新的規章制度；并匯編成冊。

3、規范使用國網公司形象識別系統。將國網公司企業精神和企業理念及企業文化的核心內涵，以鮮明的個性化語言，向大眾傳播。對國網公司標志，在會標使用、公文信函紙、戶外指示牌、戶外廣告以及日常辦公用品等印刷上都要力求符合規范、完美。

第三階段：2009年

主要是總結成果，鞏固提高。

1、認真企業文化建設的先進經驗，盤點三年建設成果，召開會議，總結表彰。

2、形成一整套企業文化建設的文件、材料，作為進一步加強企業文化建設的理論指導和生動教材。

3、根據企業的不斷發展變化的新形勢、新任務，制定企業文化建設新的三年規劃。

五、企業文化建設的保障措施

站在時展和改革的前沿，認真分析企業面臨的形勢與趨勢，以企業經濟效益和職工成長進步為核心，以寬廣的眼界和與時俱進的精神，將企業文化建設貫串于企業發展戰略之中，并將其作為企業經營管理的重要組成部分，與黨的建設、思想政治工作和精神文明建設等相關工作，統籌規劃，加強領導，全員參與，重點推進，相輔相成，相互促進，相得益彰。

1、切實加強組織領導。加強對企業文化建設的組織領導，黨政主要領導要將企業文化建設納入到任期目標之中，做企業文化建設的組織者、倡導者和實踐者。黨政工團要明確分工，各負其責，密切配合，形成了齊抓共管的機制。

2、建立健全組織機構。成立企業文化建設工作領導小組，由黨政主要領導任組長，班子其它成員任副組長，局有關部室負責人任成員。政治工作部作為企業文化建設的職能部門，主要負責對企業文化建設工作進行組織、協調、綜合和指導。

3、制定合理建設規劃和考核細則。在大力宣傳弘揚國家電網公司基本價值觀和企業文化的同時，要結合企業自身實際，制定科學合理、便于操作、長遠目標與階段性目標相匹配的企業文化建設規劃和考核細則。使企業文化建設有章可循、有章可依。

4、明確階段任務內容。根據企業文化建設的三年規劃，找準每個時期、每一階段在企業文化建設的切入點和工作重點，制定企業文化建設年度目標和任務，確定并實施企業文化建設具體內容和項目。

5、各部門和基層站所既是企業文化的執行者，又是企業文化的建設者和推進者，是保證企業文化在企業形成并發揮作用的關鍵。要把企業文化建設的各項任務自覺融于生產經營管理活動之中，在策劃布置工作時，要實行同步部署、同步落實、同步檢查、同步考核、同步獎懲。

6、加大對企業文化建設的資金投入。企業文化建設目標任務的落實，必須要有一定的資金投入。要把企業文化建設的投入分為建設資金、日常經費二個部分。建設資金要納入單位年度預算計劃，日常經費要明確開支渠道，列入當月開支預算，確保投入到位，為企業文化建設的順利開展提供物質保障。