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近年來，企業文化越來越受到有識之士的重視，得到了越來越廣泛的建設與開拓，一個成功的企業必然有一個成功的企業文化的智力支撐點。企業文化的發展水平與企業管理的水平是同步增長的。可以說，企業文化在特定的意義上是企業的靈魂和核心。在企業文化越來越得到重視的今天，我們應該如何看待黨的思想政治工作呢？作為黨的傳統優勢，思想政治工作的地位和作用是勿庸置疑的。如何處理思想政治工作與企業文化的關系？如何認識企業文化與思想政治工作的聯系與區別？如何實現二者的有機結合，作用互補，是我們當前必須要重視和明確的一個問題。本文擬就此問題提幾點看法，拋磚引玉、集思廣益。

思想政治工作是黨的傳統優勢，無論在戰爭年代還是和平建設時期，都發揮了非常重要的作用，同志曾把它比作威力無比的精神原子彈。隨著改革開放的發展，隨著企業管理水平的提高，隨著外來文化的滲透，企業文化也顯示了非常重要的作用。我們認為，要辦好企業，建設企業文化是非常必要的，但與此同時我們不能丟掉思想政治工作這個傳統的武器。應該說，思想政治工作依然是我們團結和教育職工的強大的精神力量，依然是群眾工作的法寶。這里就有一個既加強企業文化建設，嚴格企業管理，又做好思想政治工作的問題。

一、要在建設企業文化的過程中，弘揚思想政治工作的優勢。

企業文化與思想政治工作在工作對象、工作本質、工作方法、工作目標上有著廣泛的一致性，但是他們之間在理論基礎、工作內容上還是有區別的。從理論上講，企業文化強調的是企業形象的塑造，而思想工作強調的是人的觀念的轉變。因此，從做人的工作的目的出發，思想工作的功能是企業文化無法替代的。我們在強調企業文化建設的同時，決不能忽視思想工作的傳統優勢。不妨回想一下，在戰爭年代，并沒有企業文化這個概念，但是革命的隊伍卻舍身忘死，奮斗不息；在建國初期，我們在一窮二白的條件下發展經濟，也并沒有提出要建設企業文化，但廣大工人階級卻士氣高昂，成果卓著。其中，就顯示了思想政治工作的巨大威力。歷史的經驗告訴我們，思想政治工作永遠和共產黨的執政地位聯系在一起，它巨大的作用永遠不會止息。

企業文化是企業及其員工在長期生產經營和管理活動中，逐漸形成的并為全體企業成員認可和奉行的價值觀念、文化形式的總和。它是從企業管理的角度規范人的行為，提高人的素質，從而達到加強企業管理的目的。思想政治工作則是運用各種物質的、精神的手段轉變人的思想的工作，是為企業的中心任務服務的。企業文化是管理手段，重在管理；思想政治工作是教育手段，重在教育。雖然他們的理論概念各有側重，但就其本職上講，都強調以人為本，都強調提高隊伍素質，都強調統一員工的思想。他們之間是相輔相成的，只能互補而不能排斥，只能統一而不能對立。作為黨的傳統優勢，思想政治工作幾十年來積累了豐富的經驗，形成了一套卓有成效的方法。同時，思想政治工作要求從更高的理論層次上對人進行教育，強調要用辨證唯物主義和歷史唯物主義來塑造人的人生觀、價值觀和世界觀，它與企業文化有著不同的理論起點，這些都是企業文化不能取代的。因此，我們在強調企業文化建設的同時，必須繼續堅持不懈地做好思想政治工作，發揮黨的傳統的政治優勢。具體講，一是政治教育的優勢。就是要用先進的理論武裝人，用馬克思主義的真理教育人，用黨的方針政策引導人，使大家自覺地團結在黨的旗幟之下，努力工作，為社會創造財富。二是黨建設工作的優勢，就是要發揮黨組織的政治核心作用，黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，帶動廣大員工為實現企業的目標而奮斗。思想工作是黨建設工作的重要組成部分，有其整體性和系統性，與企業文化是性質不盡相同的兩個概念。無論在任何時候，我們都不能丟失開黨的工作去談什么新型學科。三是做好一個一事的思想工作的優勢。這是我們傳統而有效的方法。通過具體矛盾具體分析，做好后進職工的轉化工作，過去需要、現在需要、將來仍然需要。這個優勢是持久的，不論形勢怎樣變化，它都將發揮不可替代的作用。

二、要在建設企業文化的過程中開拓思想政治工作的思路。

在市場經濟條件下，思想政治工作的方法，必須隨著企業文化了的情況而變化，時異則事異。我們過去所習慣的傳統方法在今天是不完全適用的。思想政治工作的基本原則要求我們要摸清每個人的思想脈搏，做好一人一事的工作。張家缺柴，李家缺米，情況千差成別，要做好深入細致的調查研究。而企業文化所強調的是職工的行為規范和職工的整體意志，因此，企業文化無法包括思想政治工作的全部內容。我們要開拓思路，把建設企業文化同做好思想政治工作緊密地結合在一起，使之相輔相成，這才是我們搞好工作的正確途徑。

由制度管理上升到文化管理是企業管理手段的巨大進步。企業文化用為一項系統工程和新型學科，是吸引多方面的優秀文化而形成的，體現了現代企業管理的要求。因此，它必然會使我們在進行思想政治工作的時候，思維得到啟迪，思路得到開闊，吸取企業文化的豐富營養，獲得更大的收獲。由于我們對企業文化的研究還不夠深入，談不出更多的理論觀點，但至少在以下幾方面可以使我們得到啟發。

第一，以人為本是企業文化與思想政治工作共同的工作原則。企業文化強調員工的共同理想，并以此來規范員工行為。思想政治工作則強調提高人的思想覺悟，以此來調動積極性。就其本職來講，他們都是以提高員工的素質為目標的，以員工隊伍為工作對象，都是圍繞企業的目標來開展工作的。在一定程度上說，企業文化的方法就是思想政治工作的方法。在實際工作中，我們不應該將二者對立起來，而應該統籌安排，實現互補，甚至可以把企業文化建設的內容和方法當作思想政治工作的內容和方法來做。比如，我們在做思想政治工作的過程中，要宣傳企業精神，宣傳職工行為規范和道德準則，培育員工的共同理念，這樣就會使思想工作的內容更豐富、更實際。

第二，培育共同理想是企業文化與思想政治工作共同的工作目標。在企業內部，一切工作首先要圍繞企業的目標來開展，我們的首要任務是要用共同意志來凝聚人心，調動積極因素，使企業提高效益，使職工得到實惠，實現企業更大的社會價值，這個目標的同一性，決定了思想政治工作與企業文化內容的一致性和方法的互補性。

第三，培育高素質的員工隊伍，是企業文化與思想政治工作共同的工作任務。現代企業的競爭，是人才的競爭，是科技的競爭，是信息的競爭。在市場經濟條件下，首先要求要有一支高素質的員工隊伍，這既是企業文化所要求的，也是思想政治工作的基本任務之一。我們在談到人的教育的時候，經常強調要樹立社會主義和共產主義的遠大理想，但這個理想不是空動的而是具體的。在企業，思想工作的基本任務就是要首先把企業的事辦好，為實現企業的目標開展工作。做不到這一點，談任何理論都沒有實在意義。因此，在對待員工隊伍上，企業文化與思想政治工作有著廣泛的一致性。企業文化所倡導的企業精神同樣可以通過思想政治工作的手段來實現，企業文化所要求的企業形象塑造，產品知名度的開拓，在企業內部很大程度上，可以通過思想政治工作來完成。這就進一步擴展了思想政治工作的內容，豐富了思想政治工作的內涵，使思想政治工作上升到更高的層次。

三、要在建設企業文化建設的過程中，完善思想政治工作的方法。

成功企業文化建設的經驗告訴我們，企業文化是精神與物質的統一，既有培育企業精神的精神范疇，又有規范員工行為的制度管理，在一些企業還把對員工行為規范的考核實行了量化管理。我們是否可以把量化管理的這一方法運用到思想政治工作當中呢？回答是肯定的。比如，我們對員工進行教育的時候，不僅要有一般的正面灌輸，而且要有具體的量化考核。工作成果、工作過程都是一個由量變到質變的過程，這個量就是我們對工作人員考核的依據。其次，企業文化強調以人為本，這就不可避免地有著轉變員工思想的過程。企業文化所提倡的一般的工作方法，對我們做好思想工作同樣有著積極的意義。比如，對員工要注重激勵，進行鼓舞教育；領導垂范，進行引導教育；感情投資，進行信任教育；典型啟迪，進行榜樣教育；寓教于樂，進行形象教育；輿論宣傳，進行說服教育。這些基本方法，既是企業文化所要求的，也是思想工作所必需的。我們在進行企業文化建設的同時，可以融匯貫通，使思想工作的方法得到進一步的發展。再次，我們可以從企業文化的內部結構中得到一些啟發，使思想工作的方法得到進一步的豐富。企業文化由精神文化和制度文化組成，它要求實現集中與分散的統一，軟件與硬件的統一，也就是制度管理與文化管理的統一。這種工作特點，同樣可以使我們的思想政治工作得到啟發。可以設想，我們在進行思想政治工作的時候，也要完善其內部工作結構，構造一個有力的工作框架，通俗地講，就是要實現思想工作的網絡化，使思想政治工作在組織上得到保證。同時我們也可以設想，實現軟件與硬件的有機結合，就是說一方面要強調理論灌輸，另一方面要嚴格制度管理，把對人的觀念的轉變置于一個嚴密的體系之中，使我們的工作有章可循，工作成果有據可查。事實上，近年來許多單位已經這么做了，只不過是缺乏理論上的研究和總結罷了。

以上是對企業文化與思想政治工作相互關系的初淺探討，是對如何改進思想政治工作的簡單思考。相信隨著時代的進步，隨著企業管理的新型學科的不斷完善，思想政治工作的方法會得到不斷的充實和改進，黨的這個傳統的政治優勢，必將發揮更大的威力。