導(dǎo)語(yǔ)：雙建雙帶引領(lǐng)農(nóng)民奔富路一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

正值金秋豐收時(shí)節(jié)，**省**縣**村公路兩旁堆滿(mǎn)了南瓜。這滿(mǎn)地的南瓜能銷(xiāo)得出去嗎？當(dāng)?shù)?a href="http://www.uv63h8.cn/article/shijicailiao/sanlong/200805/115236.html" target="_blank">農(nóng)民殷希山的回答打消了記者的顧慮，“自打開(kāi)展‘雙建雙帶’活動(dòng)以來(lái)，我們種的蔬菜已銷(xiāo)到了海南、內(nèi)蒙古等20多個(gè)省區(qū)市，還出口到了**。”

**灣的這一情景，是**農(nóng)村的一個(gè)縮影。

沒(méi)有農(nóng)民的小康，就沒(méi)有農(nóng)村的小康

早在*5年，**省委組織部為探索農(nóng)村基層黨的建設(shè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的切入點(diǎn)，在農(nóng)村廣大黨員中開(kāi)展了“雙帶”活動(dòng)，號(hào)召黨員干部帶頭致富，帶領(lǐng)群眾致富。由此在全省掀起的黨員“雙帶”熱潮推進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)了農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展，基本解決了農(nóng)民的溫飽問(wèn)題。

但是，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，農(nóng)民一家一戶(hù)分散的、無(wú)組織的小生產(chǎn)，難以應(yīng)對(duì)千變?nèi)f化的大市場(chǎng)，農(nóng)產(chǎn)品“賣(mài)難”問(wèn)題凸現(xiàn)出來(lái)。

棗陽(yáng)市環(huán)城辦事處十里廟村黨員王大田至今記得，他們村于*年按照辦事處黨委要求種植的400多畝西紅柿，到了收獲季節(jié)，西紅柿卻賣(mài)不出去。農(nóng)民們急得沒(méi)法，只好用車(chē)把西紅柿拉到了市政府，要求政府幫助銷(xiāo)售。市政府的大門(mén)因此被堵了兩天。

堵門(mén)事件之后，棗陽(yáng)市委、市政府開(kāi)始思考如何引導(dǎo)農(nóng)民闖市場(chǎng)，致富增收，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。**年春，市委常委帶隊(duì)深入農(nóng)村開(kāi)展了長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多月的調(diào)研，提出依靠黨組織和黨員干部，建設(shè)一批市場(chǎng)主體，內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶(hù)，外聯(lián)市場(chǎng)。市委市政府相繼出臺(tái)的三大優(yōu)惠政策，點(diǎn)燃了農(nóng)村黨員干部參與“雙建雙帶”活動(dòng)的熱情。1800多名黨員干部采取獨(dú)資領(lǐng)辦、合股創(chuàng)辦、引資共辦等多種形式創(chuàng)建農(nóng)業(yè)公司158個(gè)，示范基地119個(gè)。這些公司和基地先后在60多個(gè)大中城市、170多個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建立了銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，有6家公司實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上銷(xiāo)售。

“與黨支部創(chuàng)辦的‘雙建雙帶’公司簽合同，我們放心。”50多歲的老農(nóng)毛仁軍提起大地畜特服務(wù)公司贊不絕口。他種了18畝桃樹(shù)，所有桃子由公司包銷(xiāo)，一年下來(lái)賺了1．2萬(wàn)元。

2003年初，**省委組織部在總結(jié)棗陽(yáng)等地深化“雙帶”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，明確提出：在農(nóng)村黨員干部中廣泛開(kāi)展建基地、建公司、帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的“雙建雙帶”活動(dòng)。要求：力求在3—5年內(nèi)，在全省每個(gè)村建立一個(gè)農(nóng)業(yè)基地，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立一個(gè)龍頭企業(yè)或營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)公司。自此，各市、縣農(nóng)村的黨員干部圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展開(kāi)展的“雙建雙帶”活動(dòng)拉開(kāi)帷幕。

推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，讓農(nóng)民得到實(shí)惠

現(xiàn)在農(nóng)民群眾想的是致富，缺的是技術(shù)，盼的是服務(wù)。推進(jìn)“雙建雙帶”，還必須圍繞群眾的愿望，以利益為紐帶，以示范帶動(dòng)、引導(dǎo)服務(wù)、組織推動(dòng)為基點(diǎn)，運(yùn)用市場(chǎng)化的辦法把公司、基地、農(nóng)戶(hù)三者利益融到一起。

建立產(chǎn)業(yè)化基地和龍頭公司，是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要途徑。鐘祥市羅集村大棚蔬菜示范基地由村里的8名黨員創(chuàng)建，以種反季節(jié)蔬菜為主。為了提高種植技術(shù)，村黨總支出資安排5名有文化的年輕人到華中農(nóng)大學(xué)習(xí)。同時(shí)，不定期地請(qǐng)華農(nóng)和省農(nóng)科院教授到村里來(lái)講課，示范基地逐漸成了農(nóng)民群眾愛(ài)去的地方。老百姓看哪樣菜種得好、有賺頭，就跟著種。基地免費(fèi)為農(nóng)戶(hù)提供服務(wù)，從供應(yīng)種子到田間管理，到最后承包銷(xiāo)售，全程服務(wù)到家，嚴(yán)格按合同兌現(xiàn)，調(diào)動(dòng)了群眾加入基地的積極性。蔬菜基地從一個(gè)大棚發(fā)展到1488個(gè)大棚，8名黨員帶動(dòng)了55家農(nóng)戶(hù)，被帶動(dòng)的農(nóng)戶(hù)戶(hù)均年收入達(dá)到8200元。

如今，拿著訂單種，卡著尺子長(zhǎng)，貼著商標(biāo)賣(mài)，已成為基地農(nóng)戶(hù)新時(shí)尚。嘉魚(yú)縣新街鎮(zhèn)茅洲垴“雙建雙帶”示范基地近幾年以黨員和科技示范戶(hù)為主體，輻射帶動(dòng)了全鎮(zhèn)的農(nóng)戶(hù)。全鎮(zhèn)蔬菜、瓜類(lèi)播種面積由1998年的不到5000畝猛增到7萬(wàn)畝，大棚蔬菜由500畝發(fā)展到1．5萬(wàn)畝，去年基地每畝平均收益在8000元以上。

這些基地和公司隨著規(guī)模的發(fā)展，還引入現(xiàn)代企業(yè)制度，逐漸走上了市場(chǎng)化道路。基地、公司和農(nóng)戶(hù)的關(guān)系由訂單契約、勞動(dòng)合同、有償服務(wù)、按股分紅等經(jīng)濟(jì)手段連接，形成了一個(gè)利益共同體。

不能只富黨員，不富群眾

**省委常委、組織部長(zhǎng)宋育英指出，開(kāi)展“雙建雙帶”，創(chuàng)辦基地、創(chuàng)建公司是基礎(chǔ)，內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶(hù)、外聯(lián)市場(chǎng)是關(guān)鍵，提高效益、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是核心，帶領(lǐng)農(nóng)民群眾共同富裕是最終目標(biāo)。為了這個(gè)目標(biāo)，**各級(jí)黨組織把開(kāi)展“雙建雙帶”活動(dòng)納入到黨建目標(biāo)管理責(zé)任制，一大批黨員干部積極投身其中，涌現(xiàn)出許許多多帶領(lǐng)群眾致富的感人事跡。

嘉魚(yú)縣九灣村黨支書(shū)盧其祥是村里第一個(gè)靠養(yǎng)魚(yú)、養(yǎng)牛富起來(lái)的致富能手。富裕起來(lái)的盧其祥想的更多的是盡快讓鄉(xiāng)親們也富起來(lái)。**年4月，盧其祥在武漢菜市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，村里種的藜蒿每公斤只賣(mài)6元，銷(xiāo)得很慢，而南京藜蒿每公斤賣(mài)16元卻十分搶手。為了學(xué)到技術(shù)，盧其祥先后六下南京，終于學(xué)到了優(yōu)質(zhì)藜蒿種植技術(shù)。回村后，他一連組織6次技術(shù)培訓(xùn)，動(dòng)員村民種新品種。這一年全村種植優(yōu)質(zhì)藜蒿1800多畝，80多家農(nóng)戶(hù)因此擺脫了貧困。今年村里黨支部換屆選舉，盧其祥再次全票當(dāng)選。村民說(shuō)：“盧其祥能把九灣村帶上小康路。”

“雙建雙帶”帶出了**農(nóng)村基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，帶出了黨員的先進(jìn)性，探索出了一條黨組織和黨員干部帶領(lǐng)群眾致富奔小康的新路。