城區(qū)人事局工作半年總結(jié)

時(shí)間:2022-04-09 04:29:00

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城區(qū)人事局工作半年總結(jié)

上半年,我們?cè)趨^(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照區(qū)委九屆五次全會(huì)提出的構(gòu)建和諧社會(huì)首善之區(qū)的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)*市人事工作會(huì)議精神,積極營(yíng)造“四個(gè)尊重”的氛圍,以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),積極推進(jìn)人事人才各項(xiàng)工作,取得了明顯的成效。

一、上半年工作的主要特點(diǎn)和取得的主要成績(jī)

認(rèn)真開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。在全黨開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),是黨中央深入研究新時(shí)期的形勢(shì)、任務(wù)以及黨員隊(duì)伍狀況,審時(shí)度勢(shì)、深思熟慮作出的重大決策,是提高黨的執(zhí)政能力的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,也是貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)精神的一個(gè)重要舉措。在整個(gè)教育活動(dòng)中,我們按照區(qū)委《關(guān)于在全區(qū)黨員中開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》的要求,緊緊圍繞“三個(gè)代表”的重要思想,緊密聯(lián)系人事人才工作和全局黨員隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高三個(gè)階段的各項(xiàng)工作,使全局黨員學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性、堅(jiān)定性進(jìn)一步增強(qiáng),對(duì)新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求進(jìn)一步明確,理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定,先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮。有效地增強(qiáng)了局黨組和黨支部的凝聚力、吸引力、戰(zhàn)斗力,收到了預(yù)期的效果。

公務(wù)員隊(duì)伍培訓(xùn)工作取得了新的成效。開辦了面向20*年度軍轉(zhuǎn)干部及除任公務(wù)員的電子政務(wù)培訓(xùn)班,165人參加了電子政務(wù)培訓(xùn);在培訓(xùn)內(nèi)容上將語(yǔ)言文字、法律知識(shí)、無(wú)主題討論、模擬操作、黨性觀念等內(nèi)容充實(shí)到公務(wù)員初任和任職培訓(xùn)中,增強(qiáng)了培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性,提高了公務(wù)員隊(duì)伍的崗位適應(yīng)能力,40名初任公務(wù)員參加了培訓(xùn);在完成公務(wù)員講英語(yǔ)工作的基礎(chǔ)上,建立了公務(wù)員英語(yǔ)人才庫(kù),通過(guò)外國(guó)專家層層考核,確定了80名公務(wù)員進(jìn)入英語(yǔ)人才庫(kù),并組織進(jìn)行了培訓(xùn),為政府對(duì)外交流儲(chǔ)備了英語(yǔ)人才。

圓滿完成了20*年度機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員考核獎(jiǎng)勵(lì)及政府督察考核工作。在考核獎(jiǎng)勵(lì)工作中,明確了年度考核和行政獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)向一線工作人員傾斜的要求;加大了平時(shí)考核比重,堅(jiān)持“優(yōu)中選優(yōu)”,杜絕了將考核和獎(jiǎng)勵(lì)作為福利搞論資排輩和照顧的現(xiàn)象;將區(qū)屬規(guī)范工資管理的單位全部納入了公務(wù)員考核獎(jiǎng)勵(lì)的范圍;明確了考核檔次之間的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),保證了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制作用的發(fā)揮;20*年政府督查考核工作在范圍上首次將工資規(guī)范的全額撥款事業(yè)單位納入了進(jìn)來(lái),在考核內(nèi)容上對(duì)各職能部門工作實(shí)施了年度目標(biāo)任務(wù)考核、專項(xiàng)任務(wù)考核、廉政建設(shè)考核,并把千家企業(yè)評(píng)政府結(jié)果及經(jīng)濟(jì)服務(wù)大廳考核結(jié)果列入考核內(nèi)容。同時(shí)結(jié)合群眾測(cè)評(píng)和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)等方式對(duì)工作目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行了綜合考評(píng)。區(qū)統(tǒng)計(jì)局、地稅局等10個(gè)部門被評(píng)為優(yōu)秀部門。

高度重視企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部,切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部上訪以成為目前信訪工作的一個(gè)突出問(wèn)題,為了摸清我區(qū)在企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的總體情況,有的放矢的做好維穩(wěn)工作,我們深入街道、企業(yè)、人才中心、職介等單位進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查摸底,掌握了我區(qū)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的現(xiàn)狀,建立了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部數(shù)據(jù)庫(kù),為做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)組織召開了20*年度自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部政策通報(bào)會(huì),向自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部發(fā)放了服務(wù)手冊(cè),通報(bào)了相關(guān)政策,解答了疑問(wèn),受到了軍轉(zhuǎn)干部的好評(píng);認(rèn)真做好2005年度軍轉(zhuǎn)干部的需求摸底調(diào)查工作,細(xì)致穩(wěn)妥的提出了安置工作的基本思路。

積極做好應(yīng)屆畢業(yè)生接收和人才引進(jìn)工作。我區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展凸現(xiàn)出對(duì)人才的強(qiáng)烈需求,上半年,我區(qū)接收大學(xué)畢業(yè)生210名,中專生106名,引進(jìn)非*生源畢業(yè)生109名;組織56個(gè)單位參加了市人事局舉辦的“2005年*地區(qū)畢業(yè)生招聘月”活動(dòng),提供就業(yè)崗位300多個(gè),接待參會(huì)畢業(yè)生4000余人。積極用好人才引進(jìn)“綠色通道”,辦理《*工作居住證》單位注冊(cè)68個(gè),審批通過(guò)276人,辦理居住證179冊(cè),辦理工作居住證成為我區(qū)主要引才方式,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供了有力的人才保證。

努力為非公經(jīng)濟(jì)提供人事人才服務(wù)。按照市發(fā)改委等四部門下發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)首都金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》,積極為駐區(qū)金融企業(yè)人才引進(jìn)提供政策支持,制定我區(qū)金融企業(yè)人才引進(jìn)實(shí)施辦法;建立與駐區(qū)非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)的常態(tài)聯(lián)系制度,定期征求意見(jiàn)、互通情況、座談交流,邀請(qǐng)他們參加區(qū)人事人才工作的相關(guān)會(huì)議和活動(dòng),營(yíng)造了服務(wù)型政府的良好形象;繼續(xù)推行了人才免費(fèi)推薦、免費(fèi)測(cè)評(píng)、免費(fèi)培訓(xùn)、免費(fèi)刊登人才招聘信息的“四免”政策,使區(qū)域人才發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化。

加強(qiáng)了機(jī)關(guān)規(guī)范收入管理工作。今年是機(jī)關(guān)實(shí)施規(guī)范工資收入的第一年,為了加大規(guī)范工資的力度,鞏固工資收入規(guī)范成果,按照市人事局關(guān)于對(duì)規(guī)范管理工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查的工作部署,我區(qū)在各單位自檢自查的基礎(chǔ)上,會(huì)同紀(jì)委、審計(jì)、財(cái)政等部門對(duì)12個(gè)黨政機(jī)關(guān)的工資收入規(guī)范落實(shí)情況進(jìn)行了檢查。通過(guò)檢查,樹立了典型,糾正了存在的問(wèn)題,促進(jìn)了制度的落實(shí),鞏固了工資收入規(guī)范成果;在深入做好調(diào)研的基礎(chǔ)上,提出了我區(qū)加班工資和值班補(bǔ)助分類管理辦法,進(jìn)一步規(guī)范完善了我區(qū)工資收入分配制度。

認(rèn)真做好公務(wù)員招錄和事業(yè)單位公開招聘工作。面向2005年應(yīng)屆畢業(yè)生招考國(guó)家公務(wù)員和事業(yè)單位首次面向社會(huì)公開招聘工作人員是一項(xiàng)群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的敏感工作。為了保證這兩項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,我們成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,培訓(xùn)了面試考官,制定了應(yīng)急預(yù)案,招考、招聘工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都通過(guò)首都之窗網(wǎng)站、*網(wǎng)站向社會(huì)了公告,保證了這兩項(xiàng)工作的“公開、公平、公正”。特別是事業(yè)單位面向社會(huì)公開招聘工作人員,打破了以往延續(xù)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)進(jìn)人方式,確立了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)人力資源的配置方式,規(guī)范了用人秩序,有力配合了事業(yè)單位的人事制度改革。

努力加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)。按照*市有關(guān)職稱政策改革要求,積極探討以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的專業(yè)技術(shù)人才評(píng)價(jià)方式,舉辦了職稱改革政策培訓(xùn)班。完成了20*年度專業(yè)技術(shù)人員職稱備案工作,20*年專業(yè)技術(shù)人員16961人,其中高級(jí)2*4人;中級(jí)6437人;初級(jí)7142人;未評(píng)聘1348人。組織召開了繼續(xù)教育準(zhǔn)備工作會(huì)議,部署了2005年工作,部分單位介紹了開展繼續(xù)教育工作的經(jīng)驗(yàn)。積極營(yíng)造“四個(gè)尊重”的氛圍,“兩節(jié)”期間在全區(qū)各系統(tǒng)開展了慰問(wèn)有特殊貢獻(xiàn)專家活動(dòng)。

圓滿完成了各項(xiàng)人事考試任務(wù)。認(rèn)真貫徹《人事部專業(yè)技術(shù)人員資格考試違紀(jì)違規(guī)行為處理規(guī)定》,牢固樹立以人為本的理念,注重抓好考前培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案制定、考場(chǎng)落實(shí)等工作,先后完成了全國(guó)職稱外語(yǔ)考試、全國(guó)會(huì)計(jì)職稱考試等考試任務(wù);同時(shí)還完成了2005年*市面向社會(huì)公開招考公務(wù)員公共科目考試任務(wù)。

完成了部分政府職能部門的合并組建。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)論證,制定了*區(qū)功能街區(qū)管理體制改革方案,將六個(gè)功能街區(qū)的管理機(jī)構(gòu)和職能進(jìn)行了整合,成立了*區(qū)功能街區(qū)建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室及西單地區(qū)管理辦公室等機(jī)構(gòu),對(duì)調(diào)整后的區(qū)發(fā)改委“三定”規(guī)定進(jìn)行了審定;落實(shí)區(qū)第五次城管會(huì)議精神,完成了街道編制的重新核定;完成了街道城管分隊(duì)的垂直管理相關(guān)工作。

依法開展事業(yè)單位登記管理。完成了2005年事業(yè)單位法人登記證書年檢,全區(qū)年檢單位407家,占應(yīng)年檢單位的88%。已檢單位合格率為100%。

二、上半年工作中存在的主要問(wèn)題

上半年人事人才工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真研究新形勢(shì)下人事人才工作的新方法、新路子和新途徑,各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足:一是對(duì)一些工作所取得的經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)?cè)?a href="http://www.uv63h8.cn/article/shuzhibaogao/bannian/200904/182034.html" target="_blank">總結(jié)和宣傳的力度上還不夠,好經(jīng)驗(yàn)、好舉措不能得到推廣和宣傳,不能提煉出經(jīng)驗(yàn)性的成果,在面上鋪開;二是創(chuàng)造性開展工作的意識(shí)不強(qiáng),缺乏創(chuàng)新的精神和勇氣。這些問(wèn)題需要在今后的工作中加以改進(jìn)和克服。

三、下半年的主要工作任務(wù)

一是認(rèn)真抓好局黨組整改措施的落實(shí)。鞏固黨員先進(jìn)性教育成果,探索建立黨員先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制。按照局黨組制定的整改措施,一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí),一件一件抓成效,確實(shí)把先進(jìn)性教育的成效體現(xiàn)在人事人才的各項(xiàng)工作中,體現(xiàn)在黨員隊(duì)伍的精神面貌上。

二是抓好基層公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)《中共*市委組織部*市人事局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》,圍繞提高基層工作水平、提高基層公務(wù)員隊(duì)伍素質(zhì)、促進(jìn)基層公務(wù)員工作積極性等要素出發(fā),在深入基層搞好調(diào)研的基礎(chǔ)上,會(huì)同區(qū)委組織部共同做好《關(guān)于加強(qiáng)*區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》的草擬、制定及落實(shí)、指導(dǎo)工作。

三是圓滿完成以“軍轉(zhuǎn)安置”為重點(diǎn)的人才引進(jìn)工作。根據(jù)市委、市政府《關(guān)于做好2005年軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作的通知》精神,在做好區(qū)屬機(jī)關(guān)、事業(yè)單位軍轉(zhuǎn)干部需求調(diào)查的基礎(chǔ)上,根據(jù)各單位工作職能和人員編制情況,合理制定分配方案,下達(dá)分配指標(biāo);籌備召開我區(qū)2005年度軍轉(zhuǎn)干部安置動(dòng)員大會(huì);組織軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行國(guó)家公務(wù)員任職資格公共課目考試;召開*區(qū)軍轉(zhuǎn)干部安置雙向選擇會(huì)。通過(guò)重點(diǎn)安置、雙向選擇、指令性分配、任職資格考試等方式把我區(qū)軍轉(zhuǎn)安置工作做穩(wěn)、做實(shí)、做好。繼續(xù)做好大中專畢業(yè)生的接收引進(jìn)和工作居住證的辦理工作。

四是根據(jù)市人事局關(guān)于事業(yè)單位分配制度改革的指導(dǎo)性意見(jiàn),通過(guò)召開區(qū)屬事業(yè)單位座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等方式和手段,深入做好我區(qū)事業(yè)單位的科學(xué)分類及工資收入水平的調(diào)查摸底工作,研究提出我區(qū)事業(yè)單位分配制度改革的若干意見(jiàn)及配套辦法的實(shí)施意見(jiàn),指導(dǎo)事業(yè)單位建立以崗位、任務(wù)、業(yè)績(jī)等為導(dǎo)向的分配激勵(lì)機(jī)制。認(rèn)真抓好區(qū)屬機(jī)關(guān)各單位落實(shí)《加班工資和值班補(bǔ)助分類管理辦法》,及時(shí)解決在落實(shí)中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。

五是按照《*區(qū)“十五”時(shí)期人才事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》確定的目標(biāo),認(rèn)真做好規(guī)劃目標(biāo)的評(píng)估和追蹤調(diào)查工作,確保各項(xiàng)人才發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);在此基礎(chǔ)上,配合區(qū)委組織部,搞好我區(qū)“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃的制定工作。規(guī)劃要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,對(duì)未來(lái)五年人才事業(yè)發(fā)展面臨的重要問(wèn)題進(jìn)行深入思考和廣泛調(diào)查研究,理清發(fā)展思路,完善規(guī)劃體系,創(chuàng)新規(guī)劃內(nèi)容,提高規(guī)劃的針對(duì)性和可操作性。

六是根據(jù)區(qū)第五次城管會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)區(qū)政府“折子”工作項(xiàng)目,做好街區(qū)職能的調(diào)整,從深化街道管理體制改革,推進(jìn)政府管理與服務(wù)職能到位為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持“條專塊統(tǒng)”,逐步落實(shí)的原則,會(huì)同有關(guān)部門,切實(shí)做好街道“大科制”的調(diào)研論證和試點(diǎn)工作,并對(duì)改革后街道工委、辦事處的考核提出實(shí)施意見(jiàn);在做好區(qū)國(guó)土房管局分離重組工作的基礎(chǔ)上,組建區(qū)房屋管理局,并做好其與區(qū)建委的整合工作;配合區(qū)文委共同做好我區(qū)文化行政執(zhí)法隊(duì)的組建工作。

七是抓好局機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高人才工作水平。認(rèn)真落實(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,在提高全體干部人事人才業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上,按照鞏強(qiáng)補(bǔ)弱的原則,通過(guò)交任務(wù)、壓擔(dān)子等手段,在提高干部辦文上下功夫,不斷提高機(jī)關(guān)干部的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力。