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上半年，財務科在局領導和全體工作人員的支持和幫助下，強化服務意識，扎實工作，不斷加強財務管理，提高工作質量。在全體同志的共同努力下，圓滿完成了年初制定的工作任務。現把主要工作總結如下：

一、進行年終財務決算，結轉舊賬，建立新帳

年終決算，是我們財務系統的“賀歲大片”。從去年11月份，我科全體財務人員就開始備戰，到12月中旬之后，大家基本已經進入了天天加班、晝夜不分的階段，到了今年1月份，全科財務人員終于完成了對全年的收成支出進行盤點、清算。對財政部門、上級單位的全年預算撥款、專項費撥款，都應按預算批復書逐筆進行核對，清理結算，保證上下級之間的年度預算數、撥款數一致。國土局一年的經營狀況、經營成果通過年終財務決算的報表得到了很好的反映。

二、接受區審計局預算審計工作

除做好日常財務工作之外，3-5月份我科還接受區審計局對**年部門預算審計工作。這次預算審計，區審計局重點關注落實部門預算、收支兩條線等財政改革措施情況、轉移支付資金管理使用情況。在財務反映監督和審計業務開展過程中，我科切實做好內部的保密工作。同時嚴格按照有關規定，針對存在問題，按區審計局的審計意見進行整改、落實。并按審計局、財務局文件要求的實行內審公告制度，提高內審透明度，將內部財務審計結果以文件形式在全市國土系統內通報。

三、接受全國涉企物價檢查

一直以來，我科對行政事業單位票據管理和收費工作高度重視，力保收費數據的準確性，實現了財務電子化管理。對于票據，管理操作人員能夠嚴格程序和方法，規范操作。嚴格執行有關收費標準，收費公開透明。根據物價局檢查的目的、內容和方法，我科領導高度重視，成立了領導小組，組織學習相關文件，各部門加強溝通，密切配合，順利通過了檢查。物價局也對我單位的行政事業單位票據管理和收費工作予以了充分的肯定。

四、注重業務學習，提高業務水平

結合科室工作規范化要求，今年又使會計電算化有關制度進行了完善。具體規定了操作規范、責任到人保證電算化工作準確完整。財務克服人少事多困難擠出時間學習業務，不斷加強政治理論學習與業務學習，提高自身素質，獲得了不小的成績。2月份，科室積極參加區財政考核，獲得了二等獎。參加省廳財務工作會議，則獲得省財務管理先進集體。同時財務科人員還積極參加局里組織的政治學習，參加培訓班，與時俱進，適應新時期的要求，為提高工作質量的提供了有力的保障。

五、日常工作

1、對國土所下達**年部門預算指標，加強管理核算

今年，財政批復預算基本維持上年水平，預算分為四項：基本工資（人員工資及工資性補貼）、對個人和家庭補助收入（醫療費、住房公積金）、商品服務開支（日常辦公用品、電話通訊費、招待費、交通費等）、項目資金（監督檢查業務經費、印刷費、培訓費、房租費等）。我科根據所里下達的預算指標，對預算與控制、成本管理、財務核算、工資管理、固定資產管理、報表匯總、經營業績管理等進行統一管理，滿足局里財務管理的需求。

2、加強財務核算，編制會計報表，提供信息

一是收入管理核算，堅持做到了每周五對公司各有收入科室字據清繳、核對、檢查。并不定期個別抽查其執行規定情況，對檢查中發現的問題，及時提出糾正建議，確保了資金及時回籠。二是對經濟實體監督。對獨立核算的經濟實體，要求其每月報資產負債表及抽查表，以及時了解其資金使用變化情況及經營狀況。對一些相對金額較大的業務跟蹤監督，像回籠資金的使用，多次督促相關科室和人員完善有關會計手續，確保會計資料的完整性、及時性、準確性。同時根據系統顯示的財務狀況，為領導提供全面的查詢分析、總體監控和風險監管信息。

3、規范收費，合理支出。加強局預算外資金管理，堅持收支兩條線管理制度

按財政局規定領取、核銷和使用行政事業性收費專用票據。依法組織收入，嚴格執行物價政策，按標準收費。同時規范合理內部支出，完成日常報銷、工資補貼發放、記賬對帳、住房公積金和個人所得稅的代扣代繳、更換票據購領證、公費醫療費管理、帳務處理等財務管理工作。各項收支嚴格按預算核定的支出方式分別支出，切實維護預算的嚴肅性。

4、加強資金管理，為國土工作提供保障

繼續嚴格執行國土局財務管理暫行規定，嚴格財務報銷審批程序，堅持實行“統一領導，集中管理”的財務管理體制。嚴格實行“一只筆”財務審批制度。對一切開支嚴格按財務制度辦理，保證了國土工作的順利開展，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節支的目的。

六、存在問題及下半年工作努力方向

財務工作繁瑣細致，雖然做了一定工作，但對照目標任務發現還存在“欠帳”問題。如未對實體單位審計帳務，報表還有不及時情況等，都需在今后工作中完成或糾正。下半年，我們決定除了完成日常工作之外，查漏補缺，扎實有序做好本職。繼續嚴格執行國土局預算管理制度，強化預算約束，嚴格現金和銀行結算制度。按規定辦理各項支出，科學合理安排資金，努力提高資金使用效益。同時進一步建立健全財務報銷、管理制度，增強服務意識，不斷工作效率。