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我公司是一家集團公司，主要經營液壓機械制造業、以及對內對外貿易，根據集團公司20**年度的總體工作部署和工作要求，結合本部門20**年上半年的工作計劃，現將財務部20**年上半年的工作總結如下：

一上半年常規工作

20**年，從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。公司內部對成本費用的核算與控制的要求不斷提升，對各部門經濟業務發生的準確反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部隨著國家宏觀經濟政策的緊縮、金融機構緊縮，這些都是財務部工作的重中之重。由于金融危機的影響和行業競爭激烈程度加大，公司收入呈現負增長現象，為了有效遏并改善這種情況，我部做了如下有效措施。

1、完善核算管理，建章立制。

（1）做好基礎工作，按時上交報表。進一步加強日常財務工作的管理，完善財務規章制度和崗位職責。我們在年加大財務基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務報賬流程。按照集團公司的精神，我們又詳細制定了《****管理制度》、《票據及財務印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等，將內控與內審相結合，每月終結都要進行自查、自檢工作，逐步完善我的財務管理體系。

（2）組織財務活動，處理財務關系。隨著業務的不斷擴張，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作，這是財務部最平常最繁重的工作，半年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,現金流量巨大而繁瑣，財務部本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現過差錯。公司的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中我們盡心盡力，認真處理每一筆業務，為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。

（3）規范資金管理，提高專業能力。

近年來，隨著企業精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，及時履行公司《固定費用管理辦法》、《資金預算管理辦法》等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面，規定了借款必須于發生當月還款，確實起到了降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段，職工的規范意識進一步增強，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。

總之上半年，財務核算工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

2、規整資金管理，統籌兼顧。

上半年我集團公司的資金管理，嚴格的執行對資金的決策的規定，而公司負責人、公司財務負責人（總會計師）和財務部門以及生產、銷售、供應等部門領導都要共同參與討論、研究資金的籌劃決策工作，制定切實可行的最佳方案。

財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對，保障銷售數據的核對無誤。

財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。

3、加強隊伍建設，提高素質。

（1）樹立奉獻觀，提高思想政治素質。是當前一項緊迫任務，為此，我部門提出強化會計人員職業道德五條標準：一是敬業愛崗，盡職盡責；二是依法辦事，客觀公正；三是自尊自重，廉潔清正；四是精打細算，搞好服務；五是胸懷全局，開拓創新。開展“節約標兵”優秀財會人員評比活動，對熱愛本職工作，堅持原則，節約增效，做出顯著貢獻的，給予精神和物質獎勵，進一步激發財會人員敬崗愛業、廉潔奉公的工作熱情。

（2）樹立學習觀，提高執法水平。為適應市場經濟和現代企業對財務人員的要求，我部通過每月定期召開的財務分析會、會計報賬會，組織分公司、區分司及各基層網點會計人員對各項財經政策、稅收法規及集團公司各項財務會計制度進行系統學習，支持他們依法行使職權，做到政治強，業務精，敢于堅持原則，實施會計監督，自覺抵制一系列違規經營和違規核算行為，提高財務人員執法水平。

（3）樹立發展觀，提高業務水平。最近幾年，公司一直把人員培訓視為企業發展，增強企業競爭力的突破口，財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業人員，因此我們根據實際工作的要求，結合公司學分制考核，年初就制定了培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓。通過學習，進一步了解了公司的各項管理制度，懂得了企業財會人員的工作要求，如何更好地做好基層財務工作等，進一步激發了干好財務工作的主動性與積極性，并且也為下半年財務工作的開展打下了良好的基礎。

二上半年重點工作

1.積極主動，配合工商年檢。

工商年檢是確認企業繼續經營資格的法定制度，對于我們企業有著不言而喻的重要性。在今年的工商年檢的工作過程中，我們準確整理提交了企業登記事項執行和變動情況，企業對外投資情況，企業設立分支機構情況企業生產經營情況等，并按時按量繳納了年檢費，得到了工商管理人員的一致好評。

2.有條不紊，清繳去年稅款。

對于20**年度的企業所得稅匯算清繳工作，公司領導給予了高度重視。我們努力分類整理**年至今的賬務資料，并按照法定額率進行核算，與工商管理人員一起，作出最后所得稅稅額。在核算工作中，我部人員充分發揮了不怕苦不怕累的吃苦精神，加班加點，毫無怨言。在統計工作中，良好體現了較高的專業化素質，對于高強度的計算與整理工作，表現絲毫不差。在清算過程中，表現誠實可靠，不欺不瞞，提高了申報質量。

三下半年計劃

回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作，但也存在一些不足，表現在部分財務人員的工作能力需要進一步提高，財務部分工作還需要進一步完善。對于下半年，財務部做出以下計劃和部署：

1、繼續加強團隊建設.將團隊建設理念和財務部具體情況充分結合，以人為本，不斷完善財務部內部管理制度，盡量使財務人員全體人員的潛能得到最大程度的發揮，為公司的發展作出最大的貢獻。

2、在全方位做好各部門日常財務工作的前提下，下半年主要完成以下工作：

（1）按照公司安排，做好財政補貼確認的后續工作。

（2）做好**年上半年的財務分析和財務評價工作。

（3）進一步提高財務核算的工作質量，繼續由專人處理歷史遺留問題。

（4）加強財務管理，保證資金安全；加強財產清查工作，做到帳實相符，督促各部門加強實物資產的管理，確保公司資產的安全完整。

（5）通過各種方式全面提升財務人員的綜合素質，深入基層，全面系統地掌握公司各業務領域的有關細節，在此基礎上，對不同時期和階段的經營成果及財務狀況進行客觀深入的分析評價，為公司生產經營決策提供及時、充分、有效的財務信息和管理建議，發揮財務管理和財務信息提供者的職能；條件允許的情況下，開展以財務管理為中心的ERP建設，使公司領導及時全面掌握企業資源狀況。

（6）做好各項以財務為主的業務流程梳理、規范，提高統計分析工作的及時性和有效性。

（7）繼續全面開展財務部管理升級工作。以“保證資金安全，服務公司管理，支持公司發展”為目標，以“財務核算、財務管理、管理會計和諧發展”為措施，針對財務部管理升級中存在的問題，按照統籌兼顧，逐項解決，不斷完善的原則持續進行，將財務部管理的不斷升級、完善作為我們長期工作來開展。

（8）按時完成公司安排的其他臨時性工作。

總結了上半年的發展狀況，許多寶貴的經驗已經被充分吸收，很多問題已經有對應的策略。我相信只要我們堅持領導下達的政策方針，努力完成各階段任務，在不斷總結經驗吸收教訓的同時，企業的各項工作一定會逐步邁上一個新的臺階。