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一、各項主要經濟指標完成過半

今年年1-6月份，面對全球全國經濟形勢下滑的不利因素，我社堅持為農服務宗旨，全面貫徹落實縣委、縣政府工作部署，扎實推進農村現代流通服務網絡建設，各項主要經濟指標任務完成過半，在拉動內需、促進消費中有效發揮了農村流通主導作用。

1-6月份，全系統完成商品購進總額12367萬元，同比增長19.3%。其中：農副產品購進額1328萬元，同比下降6.9%；購進各類化肥27380噸，同比增長22.4%；再生資源購進額897萬元,同比增長23.5%。完成商品銷售總額16100萬元，同比增長29.6%。其中：農資供應額6359萬元,同比增長0.2%；消費品零售額完成2043萬元，同比下降19.1%；再生資源銷售額1478萬元,同比增長29.8%。實現利潤28.9萬元，同比增長186.1%。為完成全年經濟指標任務打下堅實的基礎。

二、認真學習貫徹落實省政府2號文件

1月10日，省政府出臺了《省人民政府關于支持供銷合作事業發展的意見》，這是今后一段時期全省供銷社改革發展的綱領性文件。我社首先召開了全縣供銷社系統大會，傳達學習文件精神，要求各單位以高度的政治責任感、使命感和事業心，進一步加快2號文件的學習宣傳和貫徹落實。其次是利用下屬企業臨街LED電子顯示屏和廣場宣傳欄廣泛宣傳省政府2號文件。第三是組織人員深入基層開展調查研究，討論確定我社貫徹落實省政府2號文件的具體方案。

三、重諾守信充分保障農資供應

今年春季，某些地方發生假農資坑農現象。為確保農資質量，我加強農資市場行情、供應情況的監測分析，加強信息通報和引導，積極協調農資企業組織貨源，要求企業嚴把進貨質量關，自覺履行農資商品質量承諾制度，從源頭上杜絕假冒偽劣農資商品進入供銷系統的經營網點，確保農資供應貨足質優價穩。組織人員深入經營企業和網點了解農資供應情況，幫助解決困難和問題。組織農資經營網點開展“放心農資下鄉進村”活動，為農民購肥提供方便、快捷、優質服務。今年上半年，我社農資企業共銷售各種化肥25400噸，既保障了農資供應，又維護了供銷社在群眾中不賣假貨的傳統良好形象。

四、抓住機遇加快項目建設步伐

我社緊緊抓住國家、全國總社增加基層供銷社項目建設扶持資金的投入和全國總社對口聯系服務蘇區供銷社發展的重大機遇，進一步提高項目的策劃、包裝、推介、攻關水平，爭取更多項目支持、更多資金扶助，加快我縣“新網工程”建設步伐。同時，利用供銷系統房產等資源加大招商引資力度，支持供銷合作事業更好更快發展。

五、堅持標準推進專業合作社示范社建設

我社按照“十有”標準，推進田野果業專業合作社示范社建設。指導田野果業在內部制度、財務管理、發揮民主、二次返利、規模經營、品牌建設、市場營銷等方面完善提升，為全縣農民專業合作社的發展發揮示范帶動作用?？h社主要領導、分管領導經常深入田野合作社了解生產經營和示范社創建情況，傳達省市社有關文件精神，交流信息，幫助解決創建過程中遇到的困難和問題。

田野果業合作社通過網上公開招聘，組建了一支有22名管理、技術人員的精英團隊，其中5人擁有本科學歷。實施“走岀去、請進來”培訓工程，利用淡季培養人才，組織管理層干部到深圳學習，組織員工在華企在線學習現代企業管理，做到每位管理層干部每年最少輪訓一次。同時請專業人士舉行技術講座，組織社員果農參加市、縣果業技術培訓。大力推廣果園新技術，落實臍橙病蟲害綜合防治措施，科學施肥，杜絕農藥殘留，生產無公害、綠色臍橙果品。合作社加強產前、產中、產后社會化服務，組建了修剪、打藥、施肥三個果業技術服務隊，聘請4名當地知名的“土專家”為所有社員提供技術培訓和現場指導，同時還為全體社員及2100戶有業務往來、但未入社的果農建立信息資料庫，借助手機短信平臺，定期群發果園管理信息和果品收購信息，半年來，合作社發出技術銷售等信息短信2.4萬條。合作社與上市公司“云大”科技忠誠合作，以低于市場同類產品十五個點的優惠價格，向社員提供果樹全程農藥、肥料，果樹生長期微量元素云苔素等，其他周邊果農享受十個點的優惠，社員所產果品享受二次分紅。合作社生產的臍橙遠銷等國際市場。去冬今春，合作社外貿銷售636噸，創匯85萬美元，折合人民幣530萬元，占市同期柑橘類外貿岀囗的10%。

我社加大對田野示范社創建活動的宣傳報道力度。半年來在縣以上報刊、網站發表田野合作社示范社建設的信息13篇，其中專題報道田野果業專業合作社發展歷程的2500多字的稿件,分別以《田野果業專業合作社：合作助力臍橙海外贏美譽》為題刊于3月22日《中華合作時報》國際貿易專版頭條,以《“臍橙”海外贏美譽---田野果業專業合作社發展紀實》為題刊于2013年4月25日《日報》B02版頭條，網易、新浪等國內知名網站予以轉載，在縣內外產生了較大反響。

六、落實責任確保煙花爆竹安全經營

我社認真履職，進一步落實安全主體責任和監管責任，堅持把下屬土產公司作為安全監管的重點，采取有力措施做好煙花爆竹的安全監管工作?？h社主要領導、分管領導定期和不定期到虎形煙花爆竹倉庫檢查安全管理措施到位情況，發現問題及時整改。6月29日早上7時,縣社主任率安監員，到縣土產公司煙花爆竹批發中心,突擊檢查人員值班、防火巡查、產品儲存、隱患整改等安全管理情況。縣土產公司對排查出的隱患進行了整改，投資2萬多元，修筑加固了倉庫圍墻，硬化了四棟煙花爆竹倉庫周邊5米安全范圍的地面。我社經常協同安監、公安等部門，對各鄉鎮開展煙花爆竹安全經營大檢査工作。同時加大宣傳力度，在春節等節假日和安全生產月活動期間，投資3200多元，制作圖片式宣傳掛牌24塊，印制安全燃放宣傳單1.2萬份，向民眾普及安全燃放知識和技能。在批發中心門柱上懸掛醒目的“傳承花炮文化，引領安全文明”對聯，新建了一堵“放供銷花炮,過美好生活”的文化墻。

七、忠誠履職做好“三送”工作

我社忠誠履職,把“三送”活動列為縣社的一項重要工作來抓,多次召開主任會、干部職工大會，研究、部署“三送”工作，及時解決“三送”工作中遇到的實際困難，盡最大努力，想更多辦法，在人、財、物、技術、信息等方面給予大力支持。班子成員親自帶隊，組織21名干部職工深入地處偏僻的崇仙鄉芫坑、山坑兩村開展工作，認真完成宣講政策、撰寫民情日記、收集群眾意見訴求、聯動解決問題、兌現公開承諾事項、推進危舊土坯房改造等工作。

八、改進作風落實中央“八項規定”

我社進一步規范了公車使用、公務接待等規定，精減會議文件，加強了下基層調研聯系指導工作，切實為群眾辦實事。在公務接待中，堅持同城不吃請、不上高檔煙酒、不上野味、嚴格限制接待標準和陪餐人員等規定，倡導常回家吃飯，促進身心健康，接待費與去年同期相比下降56%。

九、規范津補貼發放優化干事創業環境

2013年是全面貫徹落實黨的十八大精神開局之年，是蘇區振興全面加快推進之年。為貫徹落實好中央一號文件和省人民政府《關于進一步支持供銷合作社事業發展的意見》，加強機關效能建設，我社及時出臺《2013年縣社干部每月津補貼發放暫行規定》，規范干部職工津補貼發放，營造干部職工干事創業的良好環境。

一是規范津補貼項目、金額和工作要求。明確了安全生產、招商引資、“三送”和新農村建設，以及信訪、綜治維穩、統計、計劃生育等工作的津補貼金額、分管領導和專抓干部的責任要求。

二是按照個人申請、領導推薦、綜合平衡、會議研究的原則確定津補貼享受對象，明確一人只享受1項津補貼，兼職2項以上的享受金額最高的一項。

三是津補貼發放與日常業務工作掛鉤。干部職工按上級文件、電話要求，需準時參加相關會議，按時填報業務報表、編制會議記要、撰寫上報工作總結（月報、季報、半年報、年報等），出席相關迎檢、考評等工作接待等。每少一次扣發該干部職工當月的津補貼。受縣委、縣政府及相關業務部門通報批評的，每發生一次通報扣發責任人當月的津補貼。年終考評獲先進集體且上級或部門有獎金的，相關人員比其它同志享受多一倍的獎金。

十、主動作為全員招商

我社充分發揮縣社各科室、社屬企業、基層供銷社、專業合作社、供銷協會的主觀能動性、積極性，動員全系統干部職工找親戚、朋友，托同學、戰友，尋老鄉、老板，廣泛收集信息，把招商引資的潛能發揮到極致。成立了招商引資小分隊，根據有效信息奔赴廣東、浙江等地推介。發揚釘子精神，掌握信息后，主動出擊，緊盯不放。通過以商招商、以企引企，以外引外、二次創業等工作機制，用智慧、執著和誠心，依托縣里的政策、資源等優勢，爭取客商早日來投資興業。目前，投資5000萬元、以土特產品加工銷售為主的信明坊食品發展有限公司落戶工業園區，征地42畝，已于今年2月上旬開工建設?？偼顿Y1500萬元、固定資產投資1200萬元的寶聚五金制造項目，于2月26日正式簽約落戶。

下半年工作打算：

上半年以來，我社各項工作快速、有效推進，并得到了縣委、縣政府和市社領導的充分肯定。但存在的問題也不容忽視：一是項目建設資金籌措難；二是信訪維穩任務重，壓力大；三是系統舊屋危房多，安全隱患大；四是網絡建設任務重與資金缺口大的矛盾日益突出。下半年，我社將抓好以下工作：

一是加強資產管理，增加企業收入；

二是繼續穩步推進新網工程建設；

三是加強基層組織建設；

四是全力以赴抓好安全生產和信訪維穩工作；

五是繼續抓好“三送”和招商引資工作。