機關事務局上半年糾風工作總結
時間:2022-03-03 05:22:22
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2014上半年,區機關事務局嚴格按照工作計劃,有步驟的開展糾風工作,工作的開展緊密的與群眾路線教育實踐活動相結合,重點加強專項治理和持續改進作風工作,糾正“四風”存在的問題。
一、深入查擺有關“四風”方面存在的問題。
嚴格按照群眾路線教育實踐活動整治“四風”突出問題活動要求,開展自我查擺工作,領導班子和黨員領導干部帶頭查找自身有關“四風”方面問題均在15條左右,問題的查擺沒有敷衍了事,弄虛作假,每一條都是客觀存在。黨員領導干部帶頭糾正自身問題,也為全體職工樹立了榜樣。自活動開展后,職工的責任意識逐漸加強,服務態度不斷改進,部門的勞動紀律也得到明顯改觀。在黨風廉政建設上,黨員干部廉潔自律意識也有明顯提升。從大額資金使用的審批管理,崗位廉潔風險的排查,公務接待標準的制定,公車私用及多占辦公用房的專項治理活動,都體現出黨風廉政建設工作越來越扎實。根據2014年機關事務局糾風工作目標責任,我局成立糾風以及各項工作領導機構,健全規章制度。將按照責任書內容、規章制度全面開展糾風工作,切實有效保障機關后勤各項工作正常有序的進行。并對照局內業務工作將糾風工作貫穿于工作之中,進一步明確我局糾風任務和宗旨目標,保障糾風工作有計劃、有安排的進行。
二、加強專項治理及行業風氣整頓。
為使我局糾風工作達到重點突出,整體推進的目標,我們重點加強了專項治理工作。
1、堅決治理工作中的吃、拿、卡、要;辦事中的人情案、金錢案、貪占便宜;服務中生、冷、硬、簡單粗暴。結合部門特點,堅持做好風險點復查工作。完善政府采購招投標資格審核受理環節、執行環節;物業管理在勞務派遣人員考勤和工資發放,辦公用品發放環節;相關資產管理環節;車輛維修油耗、行車管控及駕駛員服務態度。針對這些風險結點的主要做法是,(1)強化首要負責人的監督職責,強化具體辦事人員的風險意識,加強制度落實效力,提高我局對職工日常作風的監督能力。(2)依托依法行政工作要求,確保辦事人員嚴格按照業務流程和規章制度辦事;(3)通過顧客滿意度調查、回訪以及是否有投訴信息,來反應各崗位是否發生違反廉潔要求等行為以及服務態度情況。
2、嚴格執行財政預算,強化權力運行的制約和監督。一是規范大額資金的使用管理,大額資金的使用必須提前報主要領導進行批準,最后由黨支部書記審批,制定大額資金的用審批臺賬,進行備案,規避風險。二是強化“小金庫”專項治理活動,不斷深化和鞏固“小金庫”專項治理工作成果,構建治理“小金庫”長效機制,從源頭上防范和杜絕“小金庫”問題的發生,積極配合區治理“小金庫”工作領導小組辦公室以及遵循財經紀律和財務制度的有關規定,按照“標本兼治、糾建并舉”的原則,此外,我局的日常經費實行財政局全額預算管理,并嚴格按照《財政預算管理辦法》實行財政預算公開,認真執行預算用款計劃月報制,每月用款預算通過審核后方可執行,以確保權力運行的制約和經費使用的監督。
三、做好各項制度建設工作,強化糾風工作落實力度。
為確保糾風工作落到實處,在對各類問題的糾正中,各項管理制度也得到完善。在解決政治不夠堅強問題上,通過完善“部門會議、學習制度”來加強對政治理論學習的督促;在解決形式主義問題上,通過完善“物業外包考核管理辦法”來避免物業服務監管不力問題;在解決奢靡之風問題上,完善了“接待管理制度”、“辦公用品發放制度”、“公車使用審批制度”。此外,還新制定“大額資金使用管理制度”、“政府采購開標會場紀律”、“談心談話制度”、“集體決策制度”來對應解決某些形式主義和官僚主義問題。
四、加強績效考核管理。
結合部門實際完善內部考核機制。為充分調動工作人員的積極主動性,提高績效考評的客觀性,準確反映崗位人員的工作實績,對績效考核方案進行了修改完善,編制合理的日??己吮?,更加注重工作作風,日??记?,工作實效、服務態度方面的考察。努力做到量化考核,完善考核的科學規范性,提高公平公正度。
五、加強政務公開,開展公開承諾。
政務公開是我局一項長期工作,嚴格按照政務公開制度要求,不斷擴展政務公開事項,結合實際方便群眾,不斷提高辦事效率。同時,開展公開承諾,利用部門網站向社會進行公開承諾,接受群眾監督。
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