導(dǎo)語：區(qū)招商引資工作要點一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2013年是“亞青舉辦、青奧籌辦年”，也是建設(shè)現(xiàn)代化國際性城市新中心的關(guān)鍵之年。現(xiàn)按“國際化的視野、專業(yè)化的隊伍、高端化的產(chǎn)業(yè)、精細(xì)化的管理、市場化的運作”要求，結(jié)合我區(qū)實際，特制定2013年全區(qū)招商引資工作要點：

1、引進(jìn)注冊資金500萬元以上企業(yè)不少于200家。其中注冊資金千萬元以上企業(yè)不少于100家；世界五百強(qiáng)、中國一百強(qiáng)及上市公司分支機(jī)構(gòu)10家。

2、引進(jìn)和培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)企業(yè)各10家以上。其中總部企業(yè)10家；金融機(jī)構(gòu)10家；規(guī)模廣告企業(yè)10家；規(guī)模電子商務(wù)企業(yè)10家；規(guī)模游戲企業(yè)10家；規(guī)模生物醫(yī)藥企業(yè)10家。

3、組織國內(nèi)外招商活動12場以上。辦好第20屆中國國際廣告節(jié)、2013年度重大項目洽談會、金秋經(jīng)貿(mào)洽談會等重大招商活動；組織策劃赴主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)專題招商推介會；四個功能園區(qū)每季度在目標(biāo)企業(yè)集聚區(qū)舉辦一次主題突出的招商活動。

4、建立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)目標(biāo)企業(yè)資料庫。圍繞金融、廣告創(chuàng)意、電子商務(wù)、游戲動漫、生物醫(yī)藥等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建立“國際國內(nèi)重點目標(biāo)企業(yè)基礎(chǔ)資料庫”、“國際國內(nèi)業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢研究資料庫”。

5、加大重點地塊土地運作推介力度。重點推介江東商貿(mào)區(qū)21號地、15號地，科技園D23、D36地塊，河西大街26號地，河西南部18-1、4、5、6號地以及科技島夾江橋兩側(cè)地塊。

6、與“六大行”、“四大所”等國際知名專業(yè)機(jī)構(gòu)。形成全面戰(zhàn)略合作。

7、開發(fā)和利用好智慧招商3D平臺。加強(qiáng)系統(tǒng)運用和數(shù)據(jù)更新考核督查，搞好智慧招商3D平臺及應(yīng)用管理系統(tǒng)等網(wǎng)絡(luò)資源的維護(hù)和管理，發(fā)揮平臺網(wǎng)上遠(yuǎn)程參觀、信息收集、項目等功能，做好網(wǎng)絡(luò)招商。

8、出臺和實施《全區(qū)招商引資項目評估辦法》。重點從產(chǎn)業(yè)定位、行業(yè)地位、投資強(qiáng)度、稅收貢獻(xiàn)、未來成長、人才儲備等方面評估招商項目入園的可行性，實現(xiàn)土地、樓宇等資源有效配置，提升項目質(zhì)量。

9、全年舉辦4次以上專題培訓(xùn)。與有關(guān)院校建立招商干部培訓(xùn)基地，采取業(yè)務(wù)實戰(zhàn)、模擬、課題小組等多種形式為招商人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會，打造一支掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律、熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、精于溝通談判的復(fù)合型招商干部隊伍。

10、積極開展招商立功競賽活動。建立項目規(guī)模、任務(wù)完成、稅收貢獻(xiàn)、同比增長、產(chǎn)業(yè)集聚、活動組織為一體的六位考核體系，對在活動中成績顯著的招商單位和個人分別給予物質(zhì)和精神獎勵