導(dǎo)語：經(jīng)開區(qū)未來五年工作要點一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一是站高謀遠(yuǎn)，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)功能區(qū)。

結(jié)合國土空間規(guī)劃編制，將經(jīng)開區(qū)面積從15.89平方公里拓展至21平方公里，工業(yè)用地從8600畝力爭拓展至1.5萬畝。按照“優(yōu)化發(fā)展、提升發(fā)展、擴(kuò)展發(fā)展”3大功能區(qū)規(guī)劃編制產(chǎn)業(yè)功能區(qū)規(guī)劃。

二是筑巢引鳳，提升園區(qū)承載力。

補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板。堅持交通先行，實施青紅路、中華路等14條共計15公里的內(nèi)通工程。滾動建設(shè)十萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房、一萬平方米科創(chuàng)空間，儲備一千畝“凈地”。盡快建設(shè)地下綜合管廊，推動新建工業(yè)自來水廠，推進(jìn)園區(qū)雙電源、雙氣源建設(shè)。完善公共服務(wù)配套。持續(xù)推進(jìn)幸福里一期、區(qū)第二人民醫(yī)院、金山幼兒園等項目。實施片區(qū)綜合開發(fā)。圍繞“兩湖兩水”，實施片區(qū)開發(fā)。

三是協(xié)同成綿，延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)產(chǎn)業(yè)。

打造百億級新材料產(chǎn)業(yè)集群。依托纖、迪弗等龍頭企業(yè)，圍繞玄武巖纖維、玻璃纖維、先進(jìn)高分子材料延鏈強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，力爭到2025年，先進(jìn)材料產(chǎn)業(yè)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到240億元。打造次百億級電子信息產(chǎn)業(yè)集群。積極對接京東方、惠科等大型企業(yè)開展產(chǎn)業(yè)配套，充分挖掘艾華電子、帛漢電子、致達(dá)電子等電子信息企業(yè)潛能，力爭到2025年，電子信息產(chǎn)業(yè)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到80億元。打造次百億級裝備制造產(chǎn)業(yè)集群。依托重大技術(shù)裝備制造基地優(yōu)勢，精心策劃包裝一批產(chǎn)業(yè)鏈項目對外推介，大力支持上科技、蜀福本、勁達(dá)科技等重點企業(yè)發(fā)展，力爭到2025年，裝備制造產(chǎn)業(yè)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到150億元。

四是開放合作，招大引強(qiáng)蓄動能。

聚焦主導(dǎo)吸引增量。重點跟蹤恒建重工、中材節(jié)能等40余個項目，力爭落地。挖潛擴(kuò)容做大當(dāng)量。強(qiáng)化企業(yè)梯度培育，推動玻纖、迪弗電工等大型企業(yè)融資上市，中航管業(yè)、朗迪新材料、上科技等企業(yè)成為龍頭，打造一批“頭雁企業(yè)”。優(yōu)化提質(zhì)盤活存量。實行優(yōu)勝劣汰倒逼機(jī)制，清理“僵尸”企業(yè)，減少“不良資產(chǎn)”。

五是科技創(chuàng)新，釋放發(fā)展新活力。

搶占先進(jìn)材料產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新高地。圍繞“玄纖之都”建設(shè)，推動玻纖、迪弗電工等企業(yè)申報省級重點實驗室、工程技術(shù)研究中心，推動中航管業(yè)、美創(chuàng)達(dá)、朗迪新材料等企業(yè)申報市級重點實驗室、工程技術(shù)研究中心。推進(jìn)玄武巖纖維產(chǎn)品及后制品研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)制定及成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化。打造科技型、創(chuàng)新型企業(yè)聚集洼地。力爭到2025年，園區(qū)高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到35戶，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到50億元，工業(yè)R&D占主營收入比重達(dá)到2%；市級以上技術(shù)中心、院士專家工作站、工程實驗室等平臺達(dá)到55個。建設(shè)科技人才隊伍硅谷。與大學(xué)、西科大等高校開展合作，充分發(fā)揮現(xiàn)有高教職教資源，開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和優(yōu)秀人才引進(jìn)，形成完備的人才培育、引進(jìn)、輸送、使用、激勵機(jī)制。繼續(xù)落實“周末工程師”制度。

六是愛商護(hù)商，致力最優(yōu)營商環(huán)境。

強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)。做實經(jīng)開區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳，持續(xù)優(yōu)化項目秘書服務(wù)，全面實施駐企特派，力爭讓企業(yè)“一次都不跑”，堅持每月舉辦不同主題的“企業(yè)沙龍”活動。強(qiáng)化要素保障。協(xié)調(diào)省市級職能部門，推進(jìn)重點產(chǎn)業(yè)項目享受“土地池、資金池”及電氣優(yōu)惠政策，全面化解辦證難、無指標(biāo)等歷史遺留問題。親清政商關(guān)系。從制度層面細(xì)化政商交往規(guī)范，明晰政商交往的界限和禁區(qū)、紅線和底線。

七是筑牢底板，全面提升管理水平。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管。深入推進(jìn)企業(yè)清單制管理和園區(qū)安全生產(chǎn)專項整治三年行動。持續(xù)推進(jìn)污染防治。建立分級分類管理臺賬，建立網(wǎng)格化監(jiān)管制度，確保污染物穩(wěn)定全面達(dá)標(biāo)排放和區(qū)域生態(tài)環(huán)境安全。