導(dǎo)語(yǔ)：冬季果園管理安排意見一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為了進(jìn)一步做大做強(qiáng)全鎮(zhèn)果業(yè)生產(chǎn)，狠抓重要環(huán)節(jié)管理，全面提升全鎮(zhèn)果樹管理工作整體水平，快速提高果業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,努力增加農(nóng)民收入，加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，就今年果園冬季管理工作提出如下安排意見。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八屆三中全會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng)，以科技進(jìn)步為支撐，以提升果業(yè)產(chǎn)業(yè)水平，確保果業(yè)增效、果農(nóng)增收為目標(biāo)，以全面推行果園標(biāo)準(zhǔn)化管理為核心，以宣傳培訓(xùn)為突破口，以改形修剪、清園涂白、防寒治病為重點(diǎn)，按照“行政推動(dòng)，利益驅(qū)動(dòng)，宣傳鼓動(dòng)，科技帶動(dòng)”的原則，全力抓好冬季果園管理工作，促進(jìn)全鎮(zhèn)果業(yè)生產(chǎn)再上新臺(tái)階。

二、工作任務(wù)

一是全面做好清園工作。對(duì)果園內(nèi)的枯枝、落葉、雜草、僵果、爛果、誘蟲帶等雜物全部進(jìn)行清除，并集中銷毀；二是認(rèn)真做好腐爛病刮治工作。對(duì)果園及時(shí)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致檢查并徹底刮治腐爛病疤，做到刮早、刮小、刮了，刮成立茬，均勻涂抹藥劑。刮治腐爛病的同時(shí)，要將樹體主干及大枝杈處的粗老翹皮一并刮除；三是全力做好涂白工作。在認(rèn)真做好腐爛病檢查處理工作的基礎(chǔ)上，對(duì)果園進(jìn)行涂白，做到周到、均勻，堅(jiān)決杜絕“陰陽(yáng)臉”現(xiàn)象；四是大力推進(jìn)改形修剪工作。采取適度間伐，不搞“一刀切”，宜改則改，宜伐則伐，重點(diǎn)解決果園密閉問(wèn)題，達(dá)到通風(fēng)透光的目的；五是積極做好幼樹防寒工作。對(duì)今年新栽的幼樹及前幾年栽植生長(zhǎng)較弱的幼樹，采取埋土或樹干綁縛的方法進(jìn)行防寒處理，確保其安全越冬。

三、實(shí)施步驟

2013年我鎮(zhèn)冬季果園管理工作分三個(gè)階段進(jìn)行

第一階段（11月25日-11月30日）為宣傳培訓(xùn)階段，主要任務(wù)是全面安排部署果園冬管,集中搞好果農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)和宣傳工作，使全鎮(zhèn)80%果農(nóng)能夠系統(tǒng)掌握果園冬管技術(shù)。

第二階段（12月1日-2014年3月25日）為組織實(shí)施階段，主要任務(wù)是組織果農(nóng)全面完成清園涂白、清理園內(nèi)死樹、刮治腐爛病、幼樹培土防寒、果樹修剪等果園冬管各項(xiàng)技術(shù)措施。

第三階段(2014年3月26日-2014年3月30日)為檢查評(píng)比階段，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員和各村支部書記逐村逐園進(jìn)行檢查驗(yàn)收，總結(jié)評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰差。

四、工作措施

（一）提高思想認(rèn)識(shí)。果園冬管是促進(jìn)果業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本途徑，必須引起高度重視。一是通過(guò)合理的整形修剪充分提高養(yǎng)分利用率，有利于均衡樹體營(yíng)養(yǎng)，有助于來(lái)年成花坐果，提高產(chǎn)量和質(zhì)量。二是通過(guò)間伐改形、樹形改造、精細(xì)修剪能有效解決果園密閉問(wèn)題，達(dá)到通風(fēng)透光，增強(qiáng)樹勢(shì)，延長(zhǎng)老果園的結(jié)果年限，促進(jìn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)措施的落實(shí)。三是通過(guò)涂白清園可以防治果樹凍害，減少病蟲越冬基數(shù)，節(jié)約果樹病蟲害防治生產(chǎn)成本，提高果品質(zhì)量安全水平。

（二）廣泛宣傳動(dòng)員。各村充分利用廣播喇叭，大力宣傳以果樹大改形等先進(jìn)技術(shù)為主的果園冬季管理工作；充分利用政務(wù)宣傳欄辦果業(yè)生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)介紹果樹大改形及幼樹培土防寒等果園冬管工作的重要性、必要性和緊迫性，向廣大果農(nóng)提供技術(shù)服務(wù)；利用召開各種會(huì)議等形式，教育引導(dǎo)果農(nóng)充分認(rèn)識(shí)做好冬季果園管理工作的重要意義，引導(dǎo)其全面實(shí)施冬季果園管理各項(xiàng)技術(shù)措施，為明年果品優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

（三）認(rèn)真開展培訓(xùn)。采取理論講授和實(shí)地操作相結(jié)合的方法全力抓好果園冬管技術(shù)培訓(xùn)。邀請(qǐng)縣果業(yè)部門果樹專家對(duì)鎮(zhèn)村技術(shù)干部進(jìn)行培訓(xùn)，并通過(guò)實(shí)地操作、示范或演練，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，組織鎮(zhèn)村技術(shù)干部深入田間地頭，廣泛開展技術(shù)培訓(xùn)。各村要把技術(shù)培訓(xùn)作為提高果業(yè)生產(chǎn)水平的重要舉措，針對(duì)果業(yè)生產(chǎn)中存在的實(shí)際問(wèn)題，制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃，引導(dǎo)果農(nóng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，提高質(zhì)量效益意識(shí)。充分發(fā)揮農(nóng)民技術(shù)骨干的作用，組織他們通過(guò)“傳、幫、帶”的形式，把冬季果樹管理技術(shù)傳授給廣大果農(nóng)，以擴(kuò)大技術(shù)培訓(xùn)覆蓋面。有條件的村可組織村干部和果農(nóng)代表赴旬邑、洛川等果業(yè)生產(chǎn)先進(jìn)縣參觀學(xué)習(xí)，以開闊他們的視野。

（四）切實(shí)抓好示范。在果園冬管工作中，各村在抓好原有各級(jí)示范園改造的同時(shí)，以新建示范園為抓手，推動(dòng)工作全面開展。各村新建一個(gè)50畝示范園。新建示范園要求相對(duì)集中連片，不得與原有示范園重疊，進(jìn)一步擴(kuò)大示范園面積，增強(qiáng)示范效果，帶動(dòng)整村推進(jìn)。各村要于12月1日前將選定的示范園上報(bào)鎮(zhèn)政府辦公室。

（五）全面落實(shí)責(zé)任。為了加強(qiáng)果園冬管工作，鎮(zhèn)上成立以鎮(zhèn)長(zhǎng)趙亞鵬任組長(zhǎng)，副鎮(zhèn)長(zhǎng)王棟任副組長(zhǎng)，果業(yè)專干焦振山等相關(guān)人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查果園冬管工作，同時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)包片，鎮(zhèn)干部包村、村干部包組、包園工作責(zé)任制，積極壓實(shí)擔(dān)子，層層夯實(shí)責(zé)任的辦法加強(qiáng)對(duì)果園冬管工作的領(lǐng)導(dǎo)。各村要采取有力措施，全面推動(dòng)果園冬管工作的順利進(jìn)行。

（六）嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。鎮(zhèn)上將把2013年12月—2014年3月冬季果園管理工作納入年度目標(biāo)責(zé)任考核范圍，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。冬管期間，鎮(zhèn)上將組織力量定期不定期進(jìn)行督促檢查。同時(shí)抓好階段考核，第一次檢查考核各村果樹清園、涂白、腐爛病刮治、死樹清理及幼樹培土防寒工作；第二次檢查考核以果樹大改型為主的果樹改形修剪工作，包括工作進(jìn)度和修剪質(zhì)量。果園冬管工作結(jié)束后，鎮(zhèn)上將從進(jìn)度、質(zhì)量和效果三個(gè)方面，逐村、逐園進(jìn)行全面檢查考核，綜合評(píng)比。與果樹建園相結(jié)合綜合評(píng)比前三類村和排名后三位的村進(jìn)行獎(jiǎng)罰，其中：一類村1個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)5000元；二類村2個(gè)，每村獎(jiǎng)勵(lì)3000元；三類村3個(gè)，每村獎(jiǎng)勵(lì)1000元；排名倒數(shù)第三的村罰該村黨支部書記、村主任個(gè)人各100元，排名倒數(shù)第二的村罰該村黨支部書記、村主任個(gè)人各300元，排名倒數(shù)第一的村在全鎮(zhèn)2013年冬季果園管理總結(jié)大會(huì)上檢討，并罰該村黨支部書記、村主任個(gè)人各500元。