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創(chuàng)建市模范職工之家工作總結

我公司成立于##年元月，是市委、市政府為統(tǒng)一全市電力管理體制，提高我市地方電力的市場競爭能力和整體經(jīng)濟效益，從而實現(xiàn)集團化的規(guī)模經(jīng)營而適時組建的。

我公司工會有20個工會小組。公司現(xiàn)有工會會員443人，其中大專及以上文化程度員工129人，有專業(yè)技術人員180人，其中高級職稱4人，中級職稱25人，助理級職稱59人。

公司現(xiàn)有總資產(chǎn)2、28億元，固定資產(chǎn)凈值1、19億元，流動資產(chǎn)總額7699、45萬元，營運資金1409、66萬元。

市電網(wǎng)通過兩條110千伏輸電線路分別與省電網(wǎng)兒郴州地方電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)兩點并網(wǎng)。擁有一個以110千伏輸變電設備為主網(wǎng)架，35千伏輸變電設備為輻射，配電網(wǎng)絡齊全的市辦電網(wǎng)。有各種不同電壓等級的輸變電線路5123、38公里，110千伏變電站5座，35千伏變電站6座，變電容量13、275萬千伏安，現(xiàn)有直供負荷約8萬千瓦，年內(nèi)最大負荷為11萬千瓦。

資興市電網(wǎng)的電源以水力發(fā)電為主，截至2005年9月，網(wǎng)內(nèi)有并網(wǎng)電站96座總裝機容量9、04萬千瓦，另有在建小水電站14座容量5、14萬千瓦。其中裝機最大為212500千瓦的程江口水電站已于2005年8月實現(xiàn)首臺組投產(chǎn)發(fā)電。2004年全市小水電發(fā)電量3、1億千瓦時。預計到2006年，網(wǎng)內(nèi)小水電年發(fā)電量可達5億千瓦時公務員之家版權所有!。

在上級工會和公司黨總支的領導下，我工會團結全體會員與時俱進，奮力拼搏，取得了“2004年一星級工會”的稱號，“資興市模范職工之家、郴州市芙蓉標兵崗”稱號，公司于2000年榮獲共青團郴州市委授予的“共青團工作先進單位”稱號；2000年榮獲郴州市委、市政府授予的“調(diào)度管理先進單位”稱號，2002-2004年榮獲資興市委、市政府授予的“工業(yè)生產(chǎn)先進單位”稱號；2002-2004年榮獲資興市委授予的“創(chuàng)先爭優(yōu)目標管理先進單位”稱號；2004年被郴州市委、市政府授予“擁軍優(yōu)屬擁政愛民工作先進單位”稱號。

我公司自成立以來，在上級黨委和工會的直接領導和具體指導下，堅持科學的發(fā)展觀，以發(fā)展為第一要務，倡導“團結、務實、奮進、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，內(nèi)強管理，外樹形象，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，整個公司呈現(xiàn)出勃勃生機的職工信賴的模范職工之家，我們的主要做法是：

一、強化領導，組織落實，確保創(chuàng)建工作落到實處。

近年來，資興市經(jīng)濟發(fā)展逐漸進入快車道，經(jīng)濟工作總體形勢良好。在這一有利前提下，我公司進一步增強并堅定以創(chuàng)建模范職工之家為起點，以“建家就是建隊伍，建家就是建公司”為目標。充分調(diào)動公司員工的積極性，把創(chuàng)建和諧的職工之家作為努力創(chuàng)辦一流公司的必由之路。公司領導班子都非常重視建家工作，成立了由黨總支書記任組長、分管領導任副組長的創(chuàng)建領導小組，形成了黨政領導、工會具體實施、工會會員積極參與的黨政工群齊心協(xié)力的共建格局。

二、以人為本，加強學習，不斷加強隊伍建設，提高員工綜合素質(zhì)。

（一）加強學習，提高員工素質(zhì)的關鍵在于“以人為本”。我公司為實現(xiàn)創(chuàng)建一流供電企業(yè)這個目標，一直致力于建設一支思想素質(zhì)高、業(yè)務水平精的職工隊伍，引導職工樹立正確的學習理念，為爭創(chuàng)模范職工之家的工作打好基礎。以公司新辦公樓啟用為契機，投入大量資金，添置電教設備，新建多媒體教室，精心組織職工學習《工會法》、供電企業(yè)的業(yè)務知識和黨的路線、方針、政策。今年還從各部門抽調(diào)業(yè)務骨干舉辦了三期培訓班，一是計量安裝、管理人員培訓，二是安全人員培訓，三是待崗人員培訓，并將每周五下午定為職工集中學習時間，由各部室的業(yè)務主干串講業(yè)務知識，做到有學習制度、學習記錄、學習體會，使學習工作步入制度化和規(guī)范化的軌道；同時，利用公司現(xiàn)有內(nèi)部計算機局域網(wǎng)絡，建設高質(zhì)量的資興電力網(wǎng)站，在該網(wǎng)站上開辟“創(chuàng)建職工之家”學習專欄，通過多種形式的學習，激發(fā)了職工的學習興趣，學習熱情空前高漲，取得了事半功倍的學習效果，掀起了“學習在工作中，成長在崗位上”的學習熱潮，使職工的思想政治素質(zhì)和技術業(yè)務水平有了明顯提高。

（二）形式多樣，學以致用。我們把政策理論學習與實踐鍛煉有機地結合起來，開展形式多樣的技術比武活動，提高職工的業(yè)務能力，增強學習意識和集體榮譽感。這幾年公司深入開展了調(diào)度、運行、外線、抄表、收費等技術比武活動，為檢驗職工全面熟悉和掌握業(yè)務知識，實行了公選調(diào)運行人員、安全人員，110kv站長的封存閉式考試。

三、結合實際，努力推進民主政治建設，引導職工參政議政

多年來，我公司黨總支、行政、工會都十分重視職工參與公司民主管理，重視職工對公司工作的民主監(jiān)督，黨政工把公司的民主政治建設列入重要議事日程。最大限度地調(diào)動公司職工的積極性，而職工以公司發(fā)展為宗旨，投入心智、思考管理，本著對公司的熱愛，以主人翁的姿態(tài)參與公司管理。這樣，公司上下同心同德，擰成一股繩，使得公司整個和職工個人都得到更大發(fā)展。

開好職代會、讓職工參與公司的民主管理和公司重大決策，在涉及到公司的發(fā)展、基本建設、聘用人選、晉職評優(yōu)、福利待遇等重大問題，都召開了職代會，并公示內(nèi)容，廣泛聽取職工的意見，通過充分討論、論證，求大同啥小異，最終形成適合公司發(fā)展的決策，得到職工的認可。

每年都開展民主評議干部工作，讓職工對公司管理層實行民主監(jiān)督。平時，公司很多職工都能面對面地給公司領導及干部提意見和建議，干部也善于聽取不同意見，了解民心，在工作中做到心中有群眾，全心全意依靠職工辦事。每年進行民主測評，絕大多數(shù)干部都受到了好評，滿意和比較滿意率都在95%以上。

四、關注職工生活，解決職工困難，維護職工切身利益，全心全意為職工服務。

維護職工的的合法權益，解決職工困難是工會組織的基本職責，也是建家活動的出發(fā)點和歸宿，在建家活動中，公司工會十分關注職工生活，積級向公司黨組反映職工的呼聲和要求，為公司每位職工購買了人身平安和財產(chǎn)保險，并采取多種方式為職工排憂解難送溫暖，開展了“婚、喪、病”帶禮金慰問的“暖人心”活動，認真做好貧困職工的登記，前年10月份，公司瓦家坳變電站職工唐漢，先后折女喪公務員之家版權所有!妻，遭此大難，悲痛欲絕，公司領導知情后，立即到醫(yī)院慰問并處理后事，由工會倡議全體干部職工獻愛心，共捐款2萬多元，今年三都變電站的職王泗南因肝硬化需要資金治療，工會資助他治病1000元，還為職工譚隆強、黃存兆、黃東芳三位困難補助每人500元。真正做到了積極爭取解決和維護職工的合法權益。

奉獻愛心,我工會不僅維護本公司職工的切身利益,還組織干部職工參加社會的愛心捐助活動,將維護延伸到社會.近幾年來,公司組織抗洪救災捐款為貧困地區(qū)捐款為下崗職工子女捐款捐物為太平洋地震海嘯地區(qū)捐款等等,共捐款三十萬元.

五、深入基層，心系群眾，開展扶貧幫困、送溫暖活動

近年來，我公司黨政工時刻把群眾的冷暖掛在心上。深入開展“結對奔小康”和“雙聯(lián)”等活動，做到有計劃、有方案、有總結、有效果，人、財、物支持到位，2005年3月份，公司黨總支和工會組織干部職工多次到黃草前程村共6戶了解情況，與村民結對子奔小康，從村民的實際情況出發(fā)，商定了以養(yǎng)植和種植果果木為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，資助錢、物共十萬元，幫助村民戶解決了實際困難，真正從資金上和信息上為村民勤勞致富給予了大力支持。按照市委要求認真做好了“雙聯(lián)”工作，去年，公司派安裝公司辦公室主任李愛國參加了市“雙聯(lián)”工作隊，駐市氮肥廠“雙聯(lián)”工作付隊長，為特困職工和下崗工人辦實事，并捐款20000元，送到特困戶家中，受到了廣大群眾的歡迎。

六、完善活動陣地，開展豐富多彩的娛樂，為建家增強了凝聚力。

創(chuàng)造條件，建設活動陣地，美化院內(nèi)環(huán)境，公司機關各項硬件設施得到加強。我們按照要求，從美化環(huán)境和改善辦公條件入手，現(xiàn)有105平方米的職工活動室，45平房米的閱覽室，有三個標準化的燈光籃球場等設施，投入了大量資金用于公司院內(nèi)的道路水泥硬化、院內(nèi)綠化和景燈等，公司機關基本實現(xiàn)了一人一臺電腦，開通了寬帶網(wǎng)，實現(xiàn)了辦公無紙化和信息化。在創(chuàng)建活動中，結合我公司的實際，我們開展了一系例活動。一是黨政工組織春節(jié)團拜會，二是組織職工到革命圣地“韶山、井岡山”接受革命傳統(tǒng)教育和愛國主義思想教育。三是組織職工參加系統(tǒng)男女乒乓球賽，四是組織職工參加了全市的男子籃球等級賽，五是組織職工參加公司成立五周年文藝晚會、演講、征文，五年成就圖片集等等活動。這些活動不僅愉悅了職工的身心，豐富了職工的生活，增強了職工的體質(zhì)，更增進了公司的凝聚力和吸引力。

七、加強工會自身建設，不斷提高建家水平。

要真正在建家活動中發(fā)揮工會主渠道作用，就是要使建家活動常建常新，不斷提高水平，不斷加強工會自身建設。

組織建設。我公司工會組織機構健全，按時換屆改選，健全了經(jīng)審小組和女職工委員會，人員結構和分工合理，工會小家按時建立。思想建設。為促進工會自身努力做到三個堅持：一是堅持抓好理論學習。根據(jù)上級工會安排，定期組織工會委員、小組長學習《工會法》，學習建家活動的要求、經(jīng)驗。結合公司中心工作進行討論，提出建家活動的新思路，制定建家活動的新措施。二是堅持民主集中制原則。工會工作的制度、措施和重大決策都要通過工會會員討論，全體會員表決通過，讓廣大職工真正體會到工會就是自己的家。三是堅持群眾對工會工作的監(jiān)督。

經(jīng)費管理。公司工會的經(jīng)費管理工作、經(jīng)審工作做得細致而嚴格，工會會員會費按比例在工資中扣出：行政按時足額撥付經(jīng)費，按時上解上級工會經(jīng)費，資興市總工會可以證明。

女職工工作。工會的女工工作不僅滲透到所有的工作中，而且三八節(jié)、六一兒童節(jié)還有特殊的關懷，每年為女職工做婦科體檢，還為60歲以下的女職工投了兩癌保險，同時公司的計劃生育工作每年得到轄區(qū)表彰，年年評為計劃生育先進工作單位。

一份耕耘，一份收獲，電力集團公司在黨政工群齊心協(xié)力共同奮斗，用火一樣的熱情，共建了電力家園，譜寫了嶄新的樂章。走進電力集團公司，您將會看到電力集公司一派生機盎然的景象，您會感慨萬千，這就是電力家園.