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20*年，在市總工會經審會指導下，在縣總工會的直接領導下，我會認真貫徹黨的20*年，在市總工會經審會指導下，在縣總工會的直接領導下，我會認真貫徹黨的*精神、十六屆五中全會精神和省總十一屆會議精神，并按照市總經審會對經審工作的要求，以“四抓”為著力點，加強對經審干部學習培訓，健全完善工會經費審查監督機制,并注重對基層工會經審工作的指導，在工會的整體工作中發揮了積極作用，取得了一定的成績。現將一年來工作情況總結如下：

一、抓工會經審干部的業務培訓

根據我縣基層工會經審干部普遍存在業務水平偏低、影響獨立開展審查審計工作的現狀，我們動用了2萬元經費，編印了1000多冊《工會經審工作》文件選編，發放到基層工會經審干部手中，使他們進一步了解經審會的職責、任務和工會預算審查監督暫行辦法以及工會預算管理辦法、基層工會經費使用管理辦法等有關規定，這對工會經審干部開展審查審計工作起到了積極的作用。同時，我們積極開展業務培訓工作，共培訓了5期，培訓人數達300多人次。在培訓中我們還邀請縣審計局領導講解了在審計工作中應把握的幾個方面以及工作中應注意的事項。我們還組織部分經審干部去省外考察，學習外地工會經審工作的先進經驗和具體做法。通過各種業務學習和培訓，進一步提高了工會經審干部的綜合素質，增強審查監督的能力和水平。

二、抓經審工作規范化建設

根據前幾年基層工會經審組織不夠規范的實際情況，我們著力抓組織規范化建設。原先基層工會職工人數在100人以上只設立一名經費審查員，這對開展工會財務的審查審計工作帶來困難。為此，我們按照《基層工會經費審查委員會工作條例》有關規定，要求職工人數在25人以上的基層工會，在組建工會和換屆選舉時都應建立經費審查委員會。

為進一步健全經審會組織，及時準確地掌握相關數據，我會下發（玉總工審[20*]2號）文件，對全縣各級經審會組織工作作一次全面的調查。在我們的努力和基層工會的積極配合下，建立和完善了縣級、鎮鄉及基層工會經審組織的三級檔案管理網絡，使工會經審組織的檔案管理更加規范。

三、抓經審工作臺帳化管理制度

為了認真有效地抓好經審工作臺帳化管理制度，促進和規范基層工會開展經審工作，我會印發（玉總工審[20*]1號）《浙江省基層工會經審工作臺帳化管理制度實施辦法》，并與征訂來的1000多本《經審工作手冊》一起下發到基層工會。

為落實好非公企業基層工會經審工作臺帳化管理，年初，我會把這項工作列入鎮鄉總工會20*年度工會工作考核中，規定未建立臺帳化管理的基層工會不能參加“先進職工之家”評選。經過努力，目前已有280多家基層工會實施了經審工作臺帳化管理制度。玉環縣煙草公司工會獲得浙江省基層工會經審工作臺帳化管理先進單位榮譽稱號。

四、抓工會經費的審查監督工作

根據20*年工作計劃，對職工在200人以上的規模非公企業工會和機關、企事業單位工會開展財務審查審計工作。在工作中，我們不講人情，不徇私情。在處理問題上，做到客觀公正，實事求是。在鎮鄉總工會經審會的積極配合下，基層工會的財務年檢面達20%以上。我們抽查了25家基層工會，并開展對工會經費收支情況的審查工作，共審查撥交經費收入867486.73元，應上解工會經費346994.92元，實際上解工會經費226163.46元，補解工會經費120831.46元。在審查過程中做到邊審查、邊指導，幫助基層工會解決財務中遇到的具體問題，并對存在問題提出了整改措施，進一步完善了工會財務管理制度。

我會還對20*年度縣總工會和鎮鄉總工會工會經費預算和決算執行情況進行了審查，同時對縣總工會本級工會經費的收、管、用做到事前、事中、事后的審查監督，對嚴肅工會財經紀律，提高財務管理水平起到了積極的作用。

一年來，我縣經審會做了一些工作，取得了一定的成績，但與上級工會的要求，與先進兄弟縣市（區）工會經審會相比較還存在很大的差距。今后，我們將強化審計監督，努力把我縣經審工作提高到一個新水平。

精神、十六屆五中全會精神和省總十一屆會議精神，并按照市總經審會對經審工作的要求，以“四抓”為著力點，加強對經審干部學習培訓，健全完善工會經費審查監督機制,并注重對基層工會經審工作的指導，在工會的整體工作中發揮了積極作用，取得了一定的成績。現將一年來工作情況總結如下：

一、抓工會經審干部的業務培訓

根據我縣基層工會經審干部普遍存在業務水平偏低、影響獨立開展審查審計工作的現狀，我們動用了2萬元經費，編印了1000多冊《工會經審工作》文件選編，發放到基層工會經審干部手中，使他們進一步了解經審會的職責、任務和工會預算審查監督暫行辦法以及工會預算管理辦法、基層工會經費使用管理辦法等有關規定，這對工會經審干部開展審查審計工作起到了積極的作用。同時，我們積極開展業務培訓工作，共培訓了5期，培訓人數達300多人次。在培訓中我們還邀請縣審計局領導講解了在審計工作中應把握的幾個方面以及工作中應注意的事項。我們還組織部分經審干部去省外考察，學習外地工會經審工作的先進經驗和具體做法。通過各種業務學習和培訓，進一步提高了工會經審干部的綜合素質，增強審查監督的能力和水平。

二、抓經審工作規范化建設

根據前幾年基層工會經審組織不夠規范的實際情況，我們著力抓組織規范化建設。原先基層工會職工人數在100人以上只設立一名經費審查員，這對開展工會財務的審查審計工作帶來困難。為此，我們按照《基層工會經費審查委員會工作條例》有關規定，要求職工人數在25人以上的基層工會，在組建工會和換屆選舉時都應建立經費審查委員會。

為進一步健全經審會組織，及時準確地掌握相關數據，我會下發（玉總工審[20*]2號）文件，對全縣各級經審會組織工作作一次全面的調查。在我們的努力和基層工會的積極配合下，建立和完善了縣級、鎮鄉及基層工會經審組織的三級檔案管理網絡，使工會經審組織的檔案管理更加規范。

三、抓經審工作臺帳化管理制度

為了認真有效地抓好經審工作臺帳化管理制度，促進和規范基層工會開展經審工作，我會印發（玉總工審[20*]1號）《浙江省基層工會經審工作臺帳化管理制度實施辦法》，并與征訂來的1000多本《經審工作手冊》一起下發到基層工會。

為落實好非公企業基層工會經審工作臺帳化管理，年初，我會把這項工作列入鎮鄉總工會20*年度工會工作考核中，規定未建立臺帳化管理的基層工會不能參加“先進職工之家”評選。經過努力，目前已有280多家基層工會實施了經審工作臺帳化管理制度。玉環縣煙草公司工會獲得浙江省基層工會經審工作臺帳化管理先進單位榮譽稱號。

四、抓工會經費的審查監督工作

根據20*年工作計劃，對職工在200人以上的規模非公企業工會和機關、企事業單位工會開展財務審查審計工作。在工作中，我們不講人情，不徇私情。在處理問題上，做到客觀公正，實事求是。在鎮鄉總工會經審會的積極配合下，基層工會的財務年檢面達20%以上。我們抽查了25家基層工會，并開展對工會經費收支情況的審查工作，共審查撥交經費收入867486.73元，應上解工會經費346994.92元，實際上解工會經費226163.46元，補解工會經費120831.46元。在審查過程中做到邊審查、邊指導，幫助基層工會解決財務中遇到的具體問題，并對存在問題提出了整改措施，進一步完善了工會財務管理制度。

我會還對20*年度縣總工會和鎮鄉總工會工會經費預算和決算執行情況進行了審查，同時對縣總工會本級工會經費的收、管、用做到事前、事中、事后的審查監督，對嚴肅工會財經紀律，提高財務管理水平起到了積極的作用。

一年來，我縣經審會做了一些工作，取得了一定的成績，但與上級工會的要求，與先進兄弟縣市（區）工會經審會相比較還存在很大的差距。今后，我們將強化審計監督，努力把我縣經審工作提高到一個新水平。