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2009年，我局在縣委、縣政府和縣綜治委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，努力踐行科學發展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的奮斗目標和全縣綜治維穩工作會議的工作部署，以加快發展為中心，與時俱進，開拓創新，認真履行綜治成員單位職責，竭盡全力做好維護社會穩定工作，取得了明顯工作成效。現將工作總結如下：

一、加強組織領導，落實工作責任制

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，努力踐行科學發展觀，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，認真貫徹落實綜治各項措施，深入開展平安創建活動，為有效開展綜治工作有效開展綜治工作，切實做好我局治安綜合治理工作，著力創建“平安單位”。我局成立綜治工作領導下組，組長由局長擔任，副組長由總支書記、分管副局長擔任，成員由各科室負責人組成。綜治辦下設辦公室，辦公室主任由局辦主任兼任，具體負責創建平安單位日常工作，建立健全各種臺帳表冊，同時制定了可行的《交通局社會治安綜合治理實施方案》,將其納入我局全年工作計劃,并把綜治工作列為年終考核的主要內容之一，使我局的綜治工作形成了主要領導親自抓,分管領導具體抓，干部職工自覺抓，層層抓落實的良好局面。

二、齊抓共管，構建平安交通

我局擔負著全縣道路客運、水上運輸、運輸服務等行業管理的任務。為了保障運輸，打造平安××交通，局領導班子在鞏固縣級文明單位的基礎上，積極申報州級文明單位，堅持不懈地進一步深化平安創建活動，堅持主動打、積極防、綜合治、全面創、合力抓的主導思路，增添平安創建措施，規范平安創建管理，建立統一開放、競爭有序的道路運輸市場。

(一)加強宣傳，提高綜治維穩意識。我局積極開展多種形式的宣傳教育活動，把加強交通系統人員的綜治意識和法制意識作為提高依法行政水平的重要舉措，并有計劃地學習有關法律、法規知識，重點學習《行政許可法》、《國家公務員法》、《信訪條例》、《安全生產條例》《道路運輸條例》。全年我局組織干部職工綜治維穩學習活動6次，開展集中教育宣傳活動3次，發放宣傳單1000余份。

(二)把好源頭，保障運輸安全運行。按照安全第一、確保暢通、文明執法、優質服務的總體要求，合理調配運力，加強安全源頭管理，嚴把客運市場準入關，駕駛員從業資質關，嚴格實施“三不進站”、“五不出站”、安全例檢、三品檢查等制度，把安全事故隱患消滅在萌芽狀態。組織人員對縣內危險路段和紅交集團××分公司、紅元公司、南沙客運站、新街客運站、機動車駕駛員培訓、信達汽修、利通汽修等企業進行安全隱患排查，全年出動安全檢查車10次，參檢人員50人次，建立了全縣運輸突發事件應急預案，提高了交通依法妥善有效地處理突發事件的應急能力，有力地保障了道路運輸市場安全運行。

(三)統籌考慮，規范運輸市場秩序。在推動運輸市場發展壯大的今天，堅持不懈地狠抓市場管理，堅決打擊非法營運車輛，集中整治汽車維修企業無證、占道修車、超范圍作業、亂收費等違法、違規行為。我縣因歷史遺留問題，致使我縣紅元公司(農村客運)、茂源公司(城市出租)存在經營權限沖突，相互各持己見，嚴重影響了我縣運輸市場。09年，我局多次與紅元公司、茂源公司協調，要求兩個公司按照相關法律法規整合經營和管理，對有效規范我縣運輸市場起到相當作用。

(四)加強安全保障，確保節假日交通系統安全穩定。2009年，國慶60周年大慶、在我縣舉行的云南省扶貧開發現場會、哈尼梯田旅游節等重大節日期間，我局的安全、內保工作始終堅持從源頭上加強管控。按照縣委、縣政府的要求，我局加強了對內部人員的管控，綜治辦組織相關科室、單位對本系統的不穩定因素進行了集中排查，對有可能上京、赴昆、到州上訪的人員進行了排查，并采取了相應措施，確保了系統內部穩定。

三、存在的問題和工作打算

2009年，我局的綜治維穩工作雖然取得了一定的成績，但與縣委、縣政府的要求還有差距，主要表現在綜治維穩工作開展還不夠平衡，綜治維穩的工作的方式和方法在創新上力度還不夠大。對此，在2010年的工作中進一步統一思想、加強領導，完善制度、強化責任，改進措施、提高水平，把綜治維穩工作做得更好。

總之，在縣委、縣政府的領導下，在縣綜治委的幫助下，我局領導重視，措施得力，全體干部職工的積極參與，取得了良好的成效，單位同事之間和睦相處，互相幫助，機關工作井然有序，干部職工及家屬子女無違法違紀現象，有效地保證了全局各項工作的順利開展，同時我們應充分認識到，創建“和諧××交通”這是一項長期而艱巨的工作，需要我局全體干部職工長期不懈的努力，為我縣全面建設小康社會，營造良好的社會治安環境，促進農村經濟的快速發展。