導(dǎo)語：市房產(chǎn)管理局工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2009年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局職工的共同努力下,堅持以鄧小平理論為指導(dǎo)，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以房地產(chǎn)行業(yè)管理為重點，努力實踐“三個代表”重要思想，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹市委九屆六次會議精神，切實履行房地產(chǎn)行政管理職能，依法行政，規(guī)范管理，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)，全面促進了房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

一、落實“十件實事”，住房社會保障體系逐步建立

作為我市“十件實事”之一的經(jīng)濟適用住房、廉租住房建設(shè)及廉租住房補貼發(fā)放工作，得到了市委、市政府的高度重視，從資金、政策上進行了重點扶持。我局認(rèn)真落實市委、市政府的“愛民、親民、護民、為民”的工作思路，將辦好這一“民心工程”納入局重要議事日程，多次召開專題會議進行研究部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定了實施方案，從人力、物力、財力上保證該項工作的順利開展。截止目前，我市經(jīng)濟適用住房工程建設(shè)實際開工面積20916.36平方米，已竣工14120.88平方米(為下達“十件實事”任務(wù)的109.6%),廉租住房工程已全面完工，將于近期內(nèi)交付使用,累計共投入廉租房和經(jīng)濟適用住房建設(shè)資金1500余萬元；發(fā)放廉租住房補貼家庭共新增36戶(為下達“十件實事”任務(wù)的102.9%)，年發(fā)放補貼21663元。

為全面了解我市城鎮(zhèn)最低收入家庭住房基本情況,切實解決城鎮(zhèn)最低收入家庭住房實際困難,為市委、市政府制定相關(guān)政策，建立健全我市住房保障體系提供決策依據(jù)，自11月始，在全市開展了由我局牽頭，民政局、各街道辦事處及部分重點企業(yè)參與的城鎮(zhèn)最低收入家庭住房情況調(diào)查。共發(fā)放調(diào)查表2萬余份。目前，各項調(diào)查數(shù)據(jù)正在收集整理中。

二、嚴(yán)格依法行政，房地產(chǎn)行業(yè)管理工作日趨規(guī)范

（一）權(quán)屬管理日益完善。今年以來，我局把盤活房地產(chǎn)資產(chǎn)，加快房地產(chǎn)權(quán)屬登記發(fā)證工作作為房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理工作的重點，并以此推動房地產(chǎn)管理各項業(yè)務(wù)工作的順利開展。通過廣泛宣傳《房地產(chǎn)法》及《湖南省房地產(chǎn)權(quán)屬登記條例》，提高了社會和廣大群眾的房屋權(quán)屬意識；通過嚴(yán)格的登記發(fā)證程序、準(zhǔn)確的面積界至測量、完整的產(chǎn)籍資料，日益完善了我市的房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理體系；房地產(chǎn)檔案軟硬件建設(shè)得到加強，檔案資料整理歸檔工作扎實推進；進一步完善了市政務(wù)中心的“房產(chǎn)窗口”辦公制度，實行交易與權(quán)屬登記一體化，簡化辦事手續(xù)；加強了房產(chǎn)測量工作，嚴(yán)格按照國家新頒布的《房產(chǎn)測量規(guī)范》，進一步規(guī)范房產(chǎn)測量行為及面積計算，確保了房屋權(quán)屬的準(zhǔn)確性，維護房屋產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。2009年，共核發(fā)房屋所有權(quán)證2928本，發(fā)證面積103.7萬平方米；辦理他項權(quán)證998本，權(quán)利價值3.9億元；測繪房屋680棟，面積23萬平方米。

（二）交易管理不斷加強。我局認(rèn)真貫徹落實國家計委等六部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序的通知》，新發(fā)生的商品房購銷全部實行套內(nèi)面積計價，二手房交易實行總價交易，推廣使用新版合同示范文本，規(guī)范商品房、集資房、房改房和其他“二手房”的上市交易行為，維護房地產(chǎn)市場的正常秩序，促進了住房消費。全年共辦理房地產(chǎn)交易1500宗，交易額1.85億元，交易面積19.3萬平方米，代征契稅85萬元。

（三）拆遷工作穩(wěn)步推進。城市房屋拆遷管理歷來是城市建設(shè)的難點，涉及到當(dāng)事人的切身利益，影響到社會的穩(wěn)定，2009年又是我市各項重點工程建設(shè)項目最多、任務(wù)最重的一年，其中涉及拆遷的有47項，為歷年之最。我局堅持強力推進城鎮(zhèn)房屋拆遷，確保城市建設(shè)順利進行的方針，一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《城市房屋拆遷管理條例》，嚴(yán)格拆遷審批程序，加強對安置資金跟蹤監(jiān)管，確保安置資金及時到位；二是根據(jù)各項重點工程的進度安排，我局全力以赴，建立了班子成員聯(lián)系重點工程制度，將工作責(zé)任落實到人到崗；三是組織重新修訂了我市房屋拆遷安置補償?shù)恼咝晕募瑫r加強了拆遷人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從而，以強有力的措施推進各項重點工程的拆遷工作，確保了各項工程的有序進行。全年圍繞****、****、......等重點工程，我局共依法依規(guī)依程序拆遷房屋259棟，面積42497平方米，發(fā)放拆遷安置補償資金2652.7萬元。在****拆遷過程中，我局在辦事處的支持配合下，集中精干力量，通過深入做群眾的工作，耐心細(xì)致地解釋政策，在10天之內(nèi)簽訂房屋拆遷協(xié)議34戶。在****建設(shè)過程中，我們發(fā)揚攻堅克難的精神，犧牲“五一”長假休息，和****街道辦事處的同志一道，反復(fù)上門做拆遷戶的工作，****拆遷最終取得突破性進展。

（四）開發(fā)管理力度加大。2009年，房地產(chǎn)開發(fā)管理職能劃轉(zhuǎn)到我局，我們認(rèn)真履行職責(zé)，積極主動開展工作。一是加強了商品房預(yù)售

管理，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證，規(guī)范銷售行為。全年共頒發(fā)商品房預(yù)售許可證5份，辦理商品房預(yù)售合同備案78份。二是強化了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理，加大了對違規(guī)開發(fā)的查處力度。對全市15家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的開發(fā)資質(zhì)、開發(fā)項目進行了逐一排查，全面整頓了房地產(chǎn)市場開發(fā)秩序。三是提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。我們組織了全市的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進行座談，了解企業(yè)發(fā)展中存在的困難，收

集企業(yè)對房地產(chǎn)市場管理的合理化建議，同時，開展了一次對全市房地產(chǎn)市場的調(diào)查研究，摸清了我市房地產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，并及時向市人民政府匯報，在企業(yè)和政府之間搭建了一座溝通的橋梁。

（五）物業(yè)管理迎難而上。針對我市物業(yè)管理在發(fā)展過程中不斷出現(xiàn)的新問題，2009年，我們加強了對物業(yè)管理行業(yè)的指導(dǎo)工作，積極協(xié)調(diào)物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主之間的矛盾；加大了維修基金的收繳力度，全年共收繳維修資金110多萬元，從源頭上杜絕因房屋公用部位維修資金不到位而造成的物業(yè)管理糾紛。物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進一步加大。

（六）經(jīng)營管理運行有序。直管公房和**市場是我局經(jīng)營管理工作的重心。針對我局直管公房危舊房屋普遍、安全隱患嚴(yán)重的特點，今年以來，我們加大了公房維修力度，全面推行了公房維修回訪制，加強了全市房屋安全管理，制定了《**市房產(chǎn)管理局房屋安全應(yīng)急預(yù)案》，到目前止，共投入房屋維修專項資金近70萬元，維修房屋8萬多平方米，妥善處理房屋突發(fā)安全情況20余起，確保了公房住戶的生命財產(chǎn)安全；同時加強了對公房承租人的跟蹤管理，制止隨意轉(zhuǎn)租和改變房屋使用性質(zhì)的行為。**綜合農(nóng)貿(mào)市場正常運轉(zhuǎn),管理得到進一步加強,秩序井然,衛(wèi)生狀況良好,食品蔬菜及日雜用品供應(yīng)充足,滿足了廣大市民的生活需求,充分發(fā)揮了農(nóng)副產(chǎn)品物流中心作用。

（七）白蟻防治成績突出。我局白蟻防治所以強化防治意識和服務(wù)意識為目標(biāo)，堅持以防為主，防治結(jié)合的方針，進一步加大了白蟻防治政策宣傳力度，不斷改進服務(wù)方式，提升服務(wù)水平，拓展工作領(lǐng)域，注重服務(wù)質(zhì)量，全年共簽訂白蟻防治合同150份，完成白蟻預(yù)防施工面積22.81萬平方米，滅治面積1977平方米，實現(xiàn)收入39萬元，以突出的工作業(yè)績被省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予2009年度“全省白蟻防治優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進單位”榮譽稱號。

（八）行政執(zhí)法措施到位。2009年，我們克服人員力量不足、執(zhí)法環(huán)境差等實際困難，在打擊房地產(chǎn)業(yè)違法違規(guī)行為，規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序上做了大量的工作。一是利用板報、電視、街頭咨詢等多種形式，全方位宣傳房產(chǎn)政策法規(guī)；二是堅持亮證執(zhí)法，進一步規(guī)范行政執(zhí)法程序，使用統(tǒng)一的行政執(zhí)法規(guī)范性文書；三是加強了部門協(xié)調(diào)和工作的主動性，加大了執(zhí)法查處力度，全年共查處非法房屋租賃行為18起，地下交易7起，違規(guī)房產(chǎn)開發(fā)2起，調(diào)處住宅裝飾裝修糾紛5處，調(diào)處物業(yè)管理糾紛6起。

；七是房地產(chǎn)市場的不公平競爭，影響了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和開發(fā)商的積極性。對這些困難和問題，要在今后的工作中認(rèn)真研究，采取切實可行的措施，逐步加以解決和克服。

回首2009年工作成績的取得，我們認(rèn)為主要得益于：

一、以開展共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)教育活動為契機，抓好了干部職工的作風(fēng)建設(shè)，并且抓出了成效，初步形成了長效機制。

工作作風(fēng)的好壞是群眾滿意不滿意的決定因素，我局雙管齊下，一方面強化內(nèi)部激勵，通過組織職工體檢、開展“愛我房產(chǎn)”演講、中層干部述職、老黨員紅色之旅、表彰先進樹立典型等活動凝聚人心，極大地激發(fā)了廣大干部職工的工作熱情；另一方面健全社會監(jiān)督，通過認(rèn)真開展行風(fēng)評議及保學(xué)習(xí)教育育活動，切實加強了與社會各界的溝通，聽取了群眾的聲音，及時發(fā)現(xiàn)了問題并加以解決，從而樹立了房產(chǎn)人的良好形象。

二、以全面落實市委、市政府績效考核工作為目標(biāo)，建立健全了內(nèi)部管理制度和目標(biāo)管理體系。

我局在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，進一步加以完善細(xì)化，明確了行政效能監(jiān)察“七項制度”，加大了責(zé)任追究力度。在目標(biāo)考核上，我們細(xì)化了考核內(nèi)容，量化了考核指標(biāo)，將考核內(nèi)容、考核責(zé)任分解到了人，到了崗，確保了業(yè)務(wù)工作、作

風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)、計劃生育、綜合治理、安全生產(chǎn)等各個方面事事有人管，人人有事做，并以經(jīng)濟獎勵和崗位獎勵相結(jié)合的辦法，與各股室簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀，將考核指標(biāo)量化到每個股室和個人，從而在全局形成了開拓創(chuàng)新、齊抓共管、人人爭先的良好工作格局。

三、堅持“以人為本”的原則，不斷創(chuàng)新用人機制。

選好人、用好人、管好人是工作開展好壞的關(guān)鍵。2009年，我局在保持大局穩(wěn)定的前提下，對用人機制進行了有益的探索和創(chuàng)新。一方面是加大了對干部職工的教育培訓(xùn)力度，鼓勵職工利用多種形式自學(xué)成才，落實了在職完成本科學(xué)業(yè)補助1000元的政策，讓每個職工都有不斷上進的欲望，從而提高了職工的業(yè)務(wù)能力和政治理論素養(yǎng)，極大地擴大了用人選擇面；另一個方面是改變了以往論資排輩、任人唯親的不良用人風(fēng)氣，堅持以工作業(yè)績、公眾評價、道德修養(yǎng)三條原則選人用人，以能上能下、能者多勞、多勞多得的原則管人，確保了公平公正，人盡其才。

二OO六年工作設(shè)想

根據(jù)當(dāng)前的形勢和要求，2009年我市房地產(chǎn)管理工作的基本思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實市委“加快城市發(fā)展”、“奮斗四年，躋身全省三強”的戰(zhàn)略舉措，圍繞建設(shè)經(jīng)濟強市、全面建設(shè)和諧小康社會的宏偉目標(biāo)，堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，與時俱進，努力發(fā)展培育房地產(chǎn)業(yè)，完善房地產(chǎn)市場服務(wù)體系，規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，搞活住房二級市場，推進住房貨幣分配，改進物業(yè)管理，發(fā)展經(jīng)濟適用住房，健全廉租住房制度，加快舊城改造步伐，切實把改善人民群眾的居住條件作為工作出發(fā)點，發(fā)揮住宅與房地產(chǎn)業(yè)在建設(shè)和諧小康社會中的作用，努力實現(xiàn)住宅與房地產(chǎn)業(yè)改革和發(fā)展的新突破，為我市社會經(jīng)濟發(fā)展作出新的貢獻。

具體做到：

抓住“一個中心”。就是要把樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，努力發(fā)展培育房地產(chǎn)業(yè)，強化房地產(chǎn)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)地位，使房地產(chǎn)業(yè)成為我市社會經(jīng)濟發(fā)展新的增長點作為我局2009年工作的中心點和出發(fā)點。

搞活“兩個市場”。一是搞活房地產(chǎn)管理市場。要加快房地產(chǎn)流通，建立健全一級、二級市場體系，簡化交易審批程序，降低交易門檻，方便住房入市，以搞活住房二級市場來拉動住房一級市場，要加強對集資建房、合作建房、單位自建住房的管理，完善審批手續(xù)；要加強房屋拆遷管理，嚴(yán)格執(zhí)行房屋拆遷許可制度，嚴(yán)格執(zhí)行拆遷安置補償標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格拆遷安置補償資金監(jiān)管，維護當(dāng)事人的合法權(quán)益，維護社會穩(wěn)定。二是搞活直管公房經(jīng)營市場。要盤活直管公房，將直管公房的經(jīng)營與改革納入舊城改造中去，具體從置換資產(chǎn)，盤活存量、依法經(jīng)租，規(guī)范市場、改革承租，搞活市場等三個方面著手，在促進城市建設(shè)的同時，保證國有資產(chǎn)保值增值。

實現(xiàn)“三個突破”。一是房地產(chǎn)開發(fā)要取得新突破。要進一步規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)管理，加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理，打造1-2家房地產(chǎn)開發(fā)龍頭企業(yè)和企業(yè)集團，加大房地產(chǎn)開發(fā)力度，新建房地產(chǎn)項目要符合總體規(guī)劃，布局合理，功能齊全，環(huán)保節(jié)能，2009年房地產(chǎn)開發(fā)固定資產(chǎn)投資、開發(fā)面積、竣工面積要在2009年的基礎(chǔ)上同比增長10%。二是物業(yè)管理要有新突破。2009年，我市物業(yè)管理出現(xiàn)了一系列問題，最關(guān)鍵的原因在于物業(yè)管理法規(guī)和相關(guān)行業(yè)法規(guī)沒有很好地銜接。2009年，在物業(yè)管理上要突出加強部門之間、業(yè)主與物業(yè)管理者之間的協(xié)調(diào)，著力解決水電一戶一表改造、垃圾中轉(zhuǎn)站，以及水電費由最終用戶繳交等問題，從根本上解決物業(yè)管理矛盾，創(chuàng)建和諧的小區(qū)環(huán)境和穩(wěn)定的社會發(fā)展大環(huán)境。三是解決城鎮(zhèn)中低收入家庭住房工作要有新突破。要加大經(jīng)濟適用住房和廉租房建設(shè)力度，要拓展經(jīng)濟適用住房資金籌集渠道，舉全社會之力來實現(xiàn)居者有其屋的社會住房保障目標(biāo)。

增強“四種觀念”。一是增強大局觀念。要樹立全局一盤棋的思想，破除片面的部門利益、小團體利益觀念，堅決貫徹落實市委、市政府的工作部署，保證政令暢通，全力以赴做好房地產(chǎn)管理工作。二是增強效益觀念。要樹立向管理要效益，求發(fā)展的思想，破除不求效益，安于現(xiàn)狀的觀念，不斷規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)管理，促進房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，務(wù)求取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。三是增強服務(wù)觀念。要完善房地產(chǎn)市場服務(wù)體系，樹立管理就是服務(wù)的思想，破除服務(wù)有償?shù)挠^念，圍繞轉(zhuǎn)變政府職能，創(chuàng)建廉潔高效政府，提供一流公共服務(wù)的要求，簡化辦事程序，提高工作效率，切實為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。四是增強上進觀念。要樹立百舸爭流不進則退的思想，破除自我感覺良好，不思進取的思想，努力把房地產(chǎn)管理工作推上新臺階。

p;工作建議

一、調(diào)整房地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，結(jié)合直管公房危舊房屋改造，加快經(jīng)濟適用住房和廉租房項目建設(shè)。

由于歷史原因，再加上自92年國家房改政策以來，比較完整成套的直管公房95％以上已經(jīng)出售給個人，城市中最破舊的房屋幾乎都是房產(chǎn)部門管理的直管公房（主要是集中在姜灣、南門、陽三石和東正街），國有直管公房中的破舊房屋率占80％以上，其中還有相當(dāng)一部分屬于危險房屋。這些房屋嚴(yán)重影響我們的城市形象，同時也是我市潛在的一大安全隱患，隨時有可能發(fā)生群死群傷事件。建議市委、市政府調(diào)整對直管公房的用地政策，由我局有計劃、有步驟地改造直管公房中的危舊房屋，加快建設(shè)經(jīng)濟適用房和廉租房步伐。這既有利于消滅公房安全隱患，確保社會穩(wěn)定，有利于國有資產(chǎn)的保值增值，同時也是減輕財政負(fù)擔(dān)、加快舊城改造步伐的需要，確保全市各項重點工程順利進行的需要，滿足中低收入階層住房需求的需要，更是建設(shè)和諧醴陵、促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的需要。

二、建立聯(lián)席工作制度，完善調(diào)控機制，推動房地產(chǎn)業(yè)與城市社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。

建議我市建立由分管副市長主抓，以房地產(chǎn)開發(fā)主管部門為主，由市政府信息中心、財政、審計、國土、建設(shè)、規(guī)劃、統(tǒng)計、金融等相關(guān)職能部門共同參與的房地產(chǎn)聯(lián)席工作制度，這樣便于部門之間的協(xié)調(diào)和合作。一是在綜合分析的基礎(chǔ)上，對我市房地產(chǎn)業(yè)的投資規(guī)模、土地供應(yīng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展方向以及房地產(chǎn)價格等提出指導(dǎo)性意見，并以此制定房地產(chǎn)年度開發(fā)計劃，引導(dǎo)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。二是完善土地儲備制度，即統(tǒng)一土地供應(yīng)渠道，規(guī)范和完善土地供應(yīng)方式，經(jīng)營性土地全部納入招標(biāo)、拍賣和公開掛牌三種出讓方式，妥善處理閑置土地，加大違法用地的查處力度，建立房地產(chǎn)市場的公平競爭機制；三是在城市規(guī)劃的引導(dǎo)下，制定城市建設(shè)年度計劃。堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、綜合開發(fā)、配套建設(shè)”的方針，按照高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高水平管理，高效益經(jīng)營原則，結(jié)合城市建設(shè)的需要與城市建設(shè)總體規(guī)劃，制定合理的房地產(chǎn)開發(fā)與住宅發(fā)展計劃和年度建設(shè)方案，堅持城市擴容與舊城改造相結(jié)合，城市建設(shè)確定重點發(fā)展方向，杜絕零星分散的開發(fā)行為，堅持房地產(chǎn)的規(guī)模開發(fā)，要進一步強化精品意識，突出體現(xiàn)城市特色，要建設(shè)一批符合小康生活要求的居住小區(qū)。