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編者按：本文主要從抓學習教育，加強機關效能建設；建立健全制度，從體制上堵塞腐敗漏洞；充分發揮紀檢監察職能作用，搞好信訪案件查處和監督工作；黨風廉政建設責任制自查情況進行講述。其中，主要包括：落實內部學習制度，保證學習效果、認真開展了學習實踐科學發展觀活動、貫徹落實“縣紀委治理商業賄賂糾風工作會議”精神、為切實加強黨風廉政建設，規范從政行為，必須制定合理可行的管理制度、認真做好信訪案件的查處工作、組織多經科對漁場的經營管理進行了日常監督、配合財務，工程等部門，對下屬渠道管理站的水費征收和財務進行了專項清理

、管理處認真就黨風廉政建設責任制和反腐敗工作進行了自查，不足之處進行了及時整改和糾正等，具體材料請詳見：

今年下半年以來，寶石橋水庫管理處在縣委、縣政府的領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指南，貫徹落實科學發展觀，深刻認識到社會轉型期黨風廉政建設和反腐敗工作的艱巨性和復雜性。為進一步落實縣委十一屆四次全會提出的要求，處黨政一班人十分重視黨風廉政建設和反腐敗工作，黨政一把手親自抓，分管領導具體抓，紀檢監察盡職不越位，幫忙不添亂，分工負責，責任到人，使各項工作做到上有人管、下有人抓，事事有回音、件件有著落，黨政領導以身作責，模范遵守各項規章制度，嚴把重要關口；嚴格執行黨風廉政建設責任制的有關規定，標本兼治，綜合治理，加大了從源頭上預防和治理反腐敗的工作力度，收到了事半功倍的效果。現將20*年下半年黨風廉政建設和反腐敗工作的情況，作如下總結：

一、抓學習教育，加強機關效能建設

我處人員十分重視思想教育工作，利用各種契機宣傳黨的政策，教育干部職工要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，特別是領導干部要樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀，領導班子堅持“三個帶頭”和干部職工落實“敬業、務實、高效”。

1、落實內部學習制度，保證學習效果

管理處始終堅持每周星期五上午召開全體職工大會，會上或傳達上級有關會議精神，或學習有關資料，或學習有關政府文章，同時總結本周工作，安排部署下周工作。各黨支部“”制度落到實處，真正發揮了黨支部對黨員的教育、監督、管理作用。每月周末組織機關全體職工及場、站負責人參加的工作總結和廉政自律學習會，總結本月工作，安排下月任務。通過下斷學習，思想上得到了提高，始終繃緊一根繩，在反腐倡廉上起到了基礎性作用。

2、認真開展了學習實踐科學發展觀活動

根據縣委政府的安排，從年初開始進行學習實踐科學發展觀活動，管理處根據黨員干部自身作風上所存在的一些帶傾向性的問題，制定了詳細的實施方案和整改措施，成立了“學科”活動領導小組下設辦公室。學習期間，領導干部帶頭在學習會上宣講，請黨務專家來單位講黨講，并辦了學習專欄，整改措施公示欄，每位黨員都寫了三千字以上的學習心得和剖析整改材料。通過“學科”活動，全處工作作風大為改觀，工作秩序井然，辦事效率提高。

3、貫徹落實“縣紀委治理商業賄賂糾風工作會議”精神

管理處召開了黨委會，認真學習《全市治理商業賄賂及糾風工作會議》精神，著重研究了貫徹落實意見，明確了領導班子的具體負責人。召開了機關全體職工及下屬單位場、站、所負責人參加的會議，會上學習了市紀委黨風廉政建設工作會的精神實質，并就全處貫徹落實進行了安排部署。同進，下發了寶石橋水庫管理處《關于20*年黨風廉政建設和反腐敗工作的安排意見》。

二、建立健全制度，從體制上堵塞腐敗漏洞

為切實加強黨風廉政建設，規范從政行為，必須制定合理可行的管理制度。因為用人來管人很有限，只有用制度和紀律來約束監督人，才能把規定化成每個人的自覺行為。

根據管理處的工作實際，今年全處從上至下，從下至上經過反復討論對原有管理制度進行了修改完善，并新出臺一些管理制度。主要有：干部任免程序的規定；財務審計制度；財務管理和開支審批制度；人事管理制度；醫療管理和報銷制度；文件收發制度；請銷假和上下班制度；工程招標制度；衛生管理制度；繼續教育制度；家屬住宅樓水、電、氣管理制度等。同時下級各場、站、所還結合本部門工作實際健全了相應的工作制度。

紀檢監察部門進一步完善和規范了《紀檢監察干部守則》、《工作崗位責任制》、《控告申訴工作制度》、《信訪工作制度》、《來信來訪接待制度》等。并成立了紀委牽頭的各項制度落實監查組。目前，管理處上下各部門執行各種規章和制度蔚然成風。

三、充分發揮紀檢監察職能作用，搞好信訪案件查處和監督工作

1、認真做好信訪案件的查處工作

管理處黨政一班人對群眾的來信來訪非常重視，無論問題大小，不管真假，都做到件件有著落，事事有回音。對反映的問題認真予以查實，該批評的批評，該澄清的澄清，該糾正的予以糾正，該處理的做出嚴肅處理，把損失減少到最低限度。

今年以來，對反映的問題進行了認真實查，對其中舉報不實的反映，進行了是非澄清，講明了真相。以查實確有問題存在的，進行了嚴肅處理。如今年退休職工集體上訪要求發放津貼，管理處黨委、行政對此高度重視，召開了退休職工座談會，向他們講清了管理處的現狀處境，并在經濟十分困難的情況下，對退休職工進行特殊對待。

2、組織多經科對漁場的經營管理進行了日常監督

在對漁場的財務清理中發現某些薄弱環節缺乏有效監督，使得容易產生腐敗。針對此情況，紀

檢監察主動出擊，對其薄弱環節進行跟蹤監督。例如在漁場購買魚苗入庫的管理處，每次要由紀檢監察部門、多經科和漁場財務三方人員現場清點數量，各做記錄，經三方簽字方能入帳。

3、配合財務，工程等部門，對下屬渠道管理站的水費征收和財務進行了專項清理

按照上級主管部門關于開展了水費征收情況的專項清理的要求，借此

契機，管理處組織了紀委、財務、工程等部門，對下屬的五個渠道站的水費征收進行了檢查，并對一些管理站的帳務不清，財務管理不規范進行了糾正。

四、黨風廉政建設責任制自查情況

管理處認真就黨風廉政建設責任制和反腐敗工作進行了自查，不足之處進行了及時整改和糾正，自查情況如下：

1、管理處黨委行政把黨風廉政建設和反腐敗工作納入全年工作重點，年初制定了《二oo九年黨風廉政建設和反腐敗工作的安排意見》，以黨委一號文件正式下達，并作為目標考核，年終評定獎懲。

2、對管理處機關全體工作人員實行了亮牌、亮證上崗，落實了崗位責任制，實現了“人崗對立，各負其責”。

3、堅持民主集中制原則，凡管理處重大決策問題，特別是關系到用錢、用人問題，均由集體討論決定，無違紀、無個人說了算的問題。

4、領導干部和班子全體成員嚴格執行縣委“六不準”和管理處“四不準”規定，未發現違紀違法的人和事。

5、領導班子成員民主生活會健全，召開了一次有中層以上干部參加的民主生活會。

6、領導班子成員沒有發現在基層報銷任何屬個人費用開支。

7、黨班班子團結協作，分工明確，無內耗，兩位一把手合作共事，為班子成員和全處上下起好了表率作用。

8、無任何安全事故和領導失職、瀆職行為。

回顧半年來的工作中，雖然取得了一些成績，但我們也清醒的看到了工作中存在著一些問題，有待認真改進，一是基層單位財務公開不全面，程序不規范，效果不佳；二是對基層職工的宣傳教育工作力度還不夠；三是信息傳遞和上報工作還很欠缺，這些問題有待在今后的工作中加以改進。

總之，我們決心發揚成績，克服缺點，認真學習貫徹黨的十七大精神，以“三個代表”重要思想為指南，落實科學發展觀，切實抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。進一步建立健全制度，強化對權力的制約和監督，加大治本力度，著力從源頭上預防和治理腐敗，為管理處的工作再上新臺階提供堅強的政治保證和紀律保證。