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編者按：本文主要從2009年工作開展情形簡述；取得的成效與存在的問題；2010年工作打算進行講述。其中，主要包括：增強宣傳，提高熟悉、成立組織機構，擬定工作方案、選擇示范社，開展人員培訓、配備電腦硬件，成立個性化網站、取得的成效、存在的問題、繼續做好我縣農人專業合作社信息化培植工程示范社的培訓工作、加年夜獎勵扶持力度、晉升農人專業合作社組織化水平、增強農人專業合作社的規范化打點、輔佐農人專業合作社晉升市場競爭力等，具體材料請詳見：

2009年，我縣當真貫徹中心1號文件精神，把成長農人專業合作社作為成長出產力和推進社會主義新農村培植的計謀法子，增強指導和處事，加年夜扶持力度，使農人專業合作社呈現出精采的成長勢頭。我縣經工商部門掛號注冊并到農委掛號存案的農人專業合作社達132個，成員數13715個，帶動農戶數22761個，為農業增效、農人增收起到了必然的帶動浸染。在全省啟動農人專業合作社信息化培植工程會議后，我縣緊抓機緣，當真貫徹省農委《關于印發安徽省農人專業合作社信息化培植工程實施定見的通知》（皖農合〔2009〕51號）文件精神和5月16日寧國啟動會議精神，在全縣組織實施了農人專業合作社信息化培植工程，取得了必然的成效，現將有關情形陳述請示如下：

一、2009年工作開展情形簡述

㈠增強宣傳，提高熟悉

今年全省農人專業合作社信息化培植工程啟動會議竣事后，我縣對此十分正視，當即召開農委全體干部職工會議，當真組織進修農人專業合作社有關法令、律例和政策精神，貫徹省農委寧國啟動會議精神。經由過程進修，使泛博干部職工充實熟悉到農人專業合作社信息化培植工程是農人專業合作組織由出產走向市場，將產物變為商品的主要路子。加速農人專業合作社信息化培植工程軌范，讓農人專業合作社步入“信息高速公路”，積極建樹農產物產、加、銷信息一體化處事新系統體例，提高農人素質和農人專業合作社綜合打點能力，對于進一步敦促農業、農村經濟不釀成長、促進農人增收，具有主要意義。

㈡成立組織機構，擬定工作方案

為增強此項工作率領，縣農委于5月18日成立了“*縣農人專業合作社信息化培植工程率領小組”，由農委主任任組長，分管副主任任副組長，相關科室及二級機構負責酬報成員。率領小組下設辦公室，辦公室設在農經科，明晰專人負責日常工作。同時，按照省農委《關于印發安徽省農人專業合作社信息化培植工程實施定見的通知》精神，連系我縣現實，擬定下發了《*縣農人專業合作社信息化培植工程實施定見》、《*縣農人專業合作社信息化培植工程培訓方案》、《*縣農人專業合作社收集處事平臺培植方案》等文件，為實施我縣農人專業合作社信息化培植工程做好了充實籌備。

㈢選擇示范社，開展人員培訓

為當真做好我縣農人專業合作社信息化培植工程，按照省農委的統一布署，我縣采納合作社申報與組織篩選相連系法子，在全縣選擇了35個規模較年夜、打點較規范的農人專業合作社，作為我縣2009年農人專業合作社信息化培植工程示范合作社。在做好充實的前期籌備工作后，我縣按打算組織了兩期培訓。第一期于7月1日-7日對22個合作社66名信息員等開展培訓，培訓時刻7天，其入彀較機及收集根基操作培訓3天，省合作社網及信息平臺應用培訓4天。第二期于11月20日-24日對另13個合作社39名信息員等開展培訓，培訓時刻5天，其入彀較機及收集根基操作培訓3天，省合作社收集及信息平臺應用培訓2天。兩期共培訓了35個農人專業合作社的負責人、經營打點人員和信息員105人。

為確保培訓下場，我們一是選擇了全縣師資實力較好的一家電腦培訓黌舍（神洲電腦黌舍）作為培訓基地；二是統一了培訓內容，兩期培訓全數采用省農委編制的培訓教材，并邀請了省農人專業合作社網和省安泰克國際手藝轉移公司專家來我縣授課；三是放置好了加入培訓人員的食宿，培訓和食宿費用全數由縣財政承擔；四是增強處事和打點，縣信息化培植工程率領小組辦公室負責培訓時代全程處事和打點，并放置學員天天三次簽到，確保了進修下場。

㈣配備電腦硬件，成立個性化網站

為盡快搭建好農人專業合作社通往信息收集的硬件平臺，培訓班竣事后，我縣按照省農委統一劃定的型號，采納政府招標采購的形式，先后兩次為35個農人專業合作社信息化培植示范合作社，采購了電腦、打印一體機等硬件設備35臺套。縣率領對此項工作高度正視，分管縣長親自立持了9月8日上午我縣進行的“農人專業合作社信息化培植工程示范合作社電腦、打印一體機發放典禮”，為我縣農人專業合作社信息化培植工程營造了精采的空氣。今朝，我縣35臺套電腦、打印一體機的發放、安裝、調試和入網工作已全數到位。同時，按照“安徽省農人專業合作社網”建網站基本信息采集要求，我縣對35個農人專業合作社，經由過程網站培植單元與各示范合作社的密合適作，周全采集了示范合作社的根基信息資料，完成了35個示范合作社個性化網站培植，并全數注冊插手了“安徽農人專業合作社網”。

二、取得的成效與存在的問題

㈠取得的成效

⑴培育了一批農人專業合作示范社。今年我縣被選擇試點的35個農人專業合作示范社，原本在我縣同業業中相對基本較好，實力較強，影響較年夜，經由過程加入信息化培植工程培訓后，進一步拓展示范合作社操作收集平臺尋找市場、推介產物的渠道，有力地敦促了這些農人專業合作社的成長壯年夜。而且，因為他們的示范帶動浸染，將會影響和鼓舞激勵更多的農人專業合作社快速成長。

⑵培育了一批信息人才隊伍。經由過程兩期培訓，培育

了一批懂手藝、會經營、擅打點的農人專業合作社信息手藝主干隊伍，增強了農人專業合作社信息處事能力，提高了農人專業合作社及其成員接管和操作信息的水平。

⑶“安徽農人專業合作社網”獲得了初步的應用，今朝，我縣已有“宮集瓜果蔬菜專業合作社”等35個合作社插手了“安徽農人專業合作社網”，還有“阜康養豬專業合作社”等15個畜牧養殖專業合作社，正在進行“畜牧養殖協同打點平臺”的先期應用工作，實現了“出產在社、營銷在網、營業交流、資本共享”，晉升了農人專業合作社綜合能力，降低了運營成本，促進了農人增收。

㈡存在的問題

1、農人專業合作示范社收集平臺應用還處于起步階段，對產物信息的收集和不夠實時；合作社與手藝撐持單元及相關主管部門的營業聯系較少；信息員的營業水平有待提高。

2、農人專業合作社存在軌制不健全，打點不規范現象，制約了農人專業合作社的健康成長。

3、部門農人專業合作社示范社品牌意識不強，市場競爭力較弱。

三、2010年工作打算

㈠繼續做好我縣農人專業合作社信息化培植工程示范社的培訓工作

2010年，打算再選擇一批示范合作社實施信息化培植工程，培訓一批信息員，當真做好示范合作社的“安徽省農人專業合作社”收集使用和“畜牧養殖協同打點平臺”應用工作。

㈡加年夜獎勵扶持力度

按照平易近辦、平易近管、平易近受益的原則，扶持各類形式的農人專業合作組織，使之成為農業社會化處事的主體力量。縣政府每年放置部門農業財富化專項資金撐持農人組建的專業合作組織，對部級、省級、市級、縣級示范合作社，分袂獎勵5萬元、3萬元、2萬元和1萬元；沒有達到示范合作社稱號的，經審核合適撐持前提的，給以獎勵5000元。

㈢晉升農人專業合作社組織化水平

重點成長農人專業合作社，鼎力培育農村掮客人隊伍，鼓舞激勵龍頭企業與農人成立慎密型益處聯絡機制，積極推廣“龍頭企業+農人專業合作社+農戶”的組織模式，充實闡揚其在指導農產物出產、落實訂單、跟尾產銷等方面的浸染。堅持企業領辦、農人自愿、風險共擔、益處共享，把農人專業合作社成長成為引領農人介入現代通順的新型經營組織。

㈣增強農人專業合作社的規范化打點

針對我縣農人專業合作社存在有關軌制不健全的問題，在近段時刻，我們將組織部門信息化培植示范合作社，到其他農人專業合作社打點較好的兄弟縣、市進行考查進修，在全縣選擇5-7個基本前提較好的農人專業合作社作為規范化打點典型，抓好示范合作社的規范打點的試點示范工作，以促進和帶動全縣農人專業合作社，尤其是信息化培植工程示范合作社，在組織培植、財政打點和規范軌制等方面進行規范化打點，以真正闡揚農人專業合作社的示范帶動浸染。

㈤輔佐農人專業合作社晉升市場競爭力

明年，我們在輔佐農人專業合作社爭奪項目資金之外，更多的是指導農人專業合作社在依托收集平臺的基本上，增強自身培植，經由過程整合伙源、打造優勢產物、實施企業化打點，來晉升市場競爭力。