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為加強隊伍作風建設，嚴格隊伍教育管理，推動公安工作科學發展，更好地優化發展環境，今年4月份，市委、市政府、市局、分局開展掀起“責任風暴”，實施“治庸計劃”活動。活動以來，本人能認真學習領會有關精神，學習上級領導的講話要求，深入理解市委、市政府開展“治庸風暴”活動的背景、目的、意義，明確分局黨委關于開展“治庸風暴”的要求，結合自身工作實際，深入細致地查找存在的問題，剖析存在問題的原因，提出切實可行的整改措施，切實轉變作風，提高工作效率。現對照分局提出的9種“庸、懶、散”表現，本人自查自糾情況報告如下：

一、存在的主要問題

1、公交治安管理工作深入不夠。

2、考勤考紀執行力不足，對中隊民警、協警大膽管理力度不夠。

3、創新能力不強，工作方面統籌謀劃能力不足。

二、存在問題原因分析

本人常年工作在公安基層領導崗位，一直堅持帶隊戰斗在公安一線，工作中始終勤勤懇懇，兢兢業業，領著干、搶著干、帶著干，長年身體透支，健康狀況日益惡化。2010年7月、12月患病住院治療，出院后感覺到工作動力絲毫不減，但是身體卻是力不從心。2011年2月，我服從組織安排，調到機動大隊擔任政治教導員，并分管政工、治安、后勤等工作。日益透支的身體狀況使自己出行都存在很大困難，加上大隊在治安口上加派了2名警力常年在公交二公司駐點服務，由此，我在對口公交二公司服務上更多是收集情況，深入實地考查不多。

機動大隊工作比較繁雜，大隊隸屬刑偵戰線，主要工作任務是一線刑偵反扒，大隊基本上對民警實施的是彈性工作管理機制。我的認識也局限于只要民警、協警按照分局、大隊的要求完成了當月工作績效工作目標，就可以在日常考勤考紀上馬虎一下，過于片面地強調了業務工作，因而忽視了對民警隊伍的組織紀律觀念的要求，造成個別民警、協警逐漸養成工作作風不夠踏實，只求過得去，不求過得硬等毛病。

雖然在工作上自己始終還是非常盡心盡職，也確實一直在為公交治安工作出謀劃策、無私奉獻，但是我明顯地感覺到，自己在工作創新、統籌謀劃方面與新時期新形勢的發展存在一定的差距。當前公安工作更多的是注重科學創新，結合實際，調動廣大民警工作積極性，科學運用信息化來指導公安工作，我個人感覺到自己在以上方面還亟待提高。

三、整改措施

1、每周保證至少二次向服務公交企業詢問治安工作情況，解決實際困難。

2、嚴格執行大隊績效考核及考勤考紀制度，加強隊伍管理。

3、加強與支部其他成員的溝通與交流，取長補短，開拓工作思路，善于改進問題。