民營企業經濟管理總結

時間:2022-09-03 09:30:00

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民營企業經濟管理總結

市委、市政府的正確領導下,年。認真貫徹落實科學發展觀,繼續以“以項目建設為支撐,以招商引資為總抓手,以民營經濟為主攻方向”積極開展“企業服務年”和“招商引資年”活動,強力實施“項目引資雙帶動”和工業立縣戰略,全球金融危機的不利形勢下,全縣上下奮力拼搏,開拓進取,保持了民營經濟健康發展的良好態勢。全縣民營經濟完成營業收入240億元,實現增加值77.8億元,實現稅收4.22萬元,營業收入超億元企業達家,稅收超百萬元企業達家。新上投資500萬元以上項目84個,其中1000萬元以上70個,超億元項目13個,主要做了以下幾方面工作。

1、落實科學發展觀,進一步理清發展思路。全縣上下認真開展實踐科學發展觀活動,通過學習、基層調研、征求意見,集中討論,查找出了影響孟津經濟發展的癥結所在和進一步發展的獨特優勢,根據目前我縣的發展現狀和國際國內形勢,新一屆縣委、縣政府確定了加快孟津崛起,爭進經濟強縣的宏偉目標,把工業立縣作為發展壯大縣域經濟的第一選擇,作為推動孟津科學發展的根本依托,大上項目、上大項目,并把今年確定為招商引資年和企業服務年,為全縣經濟的發展指明了方向。

2、強力招商引資,進一步壯大民營經濟總量。為壯大縣域經濟總量,縣委、縣政府把招商引資做為振興縣域經濟的總抓手,確定今年是“招商引資年”,明年是“招商引資提升年”,后年是“招商引資創新年”。一是從基礎抓起,各鄉鎮和縣直重要經濟部門都圍繞“招商引資年”活動,組建了專門的機構,安排專門經費,使招商引資工作有領導機構、有項目庫、有工作機制、有招商平臺、有工作經費。二是營造工作氛圍。在電視臺開辟專欄,宣傳縣委、縣政府招商引資的各項優惠政策及招商引資工作中好的經驗和做法,從而形成無人不招商、無處不招商、無時不招商、無事不招商的濃厚氛圍。三是從全縣行政事業單位中選派了23名優秀干部分成12個小組,進行駐地招商。四是各鄉鎮書記、鎮長、縣直單位領導輪流外出招商。五是充分利用牡丹花會、中博會等,組織企業利用會議招商。到目前,全縣共引進域外客商投資項目51個。

3、狠抓項目建設,培育新的增長點。一是抓好產業聚集區規劃建設。成立了洛陽華陽產業集聚區和洛陽空港產業集聚區,編制發展規劃,開展基礎設施建設,為項目入駐打下了基礎。二是加強綜合協調。每個月將影響項目開工和推進的各項因素分類排隊、劃清責任、公開通報、掛賬督辦。做到對重大項目特事特辦、急事急辦、簡化手續、提高效率。三是抓好項目開工。對新開工項目分類排隊,明確建設節點,倒排工期,使其盡快開工。對不能如期開工的項目,查清原因,明確責任,通報全縣。對竣工項目積極創造條件,使其盡早達產達效。四是建立完善了服務重點項目推進例會制度,舉辦了項目集中觀摩會,開辦了電視專欄,推進了項目建設。五是抓好項目建設進度,對在建項目建立臺賬,跟蹤服務,確保項目如期建成。通過以上工作措施,我縣目前共有千萬元以上在建項目70個,其中新建55個,續建15個,其中億元以上13個,5000萬元以上26個。如投資63億元的華陽孟津電廠項目,已完成投資38億元,投資1.15億元的杭蕭有限公司兩條重鋼生產線、投資1.1億元的洛重重型機械加工等項目已經建成投產,總投資1.1億元的洛陽鈺隆集團熱軋生產線項目、總投資1.1億元的永新特鋼等項目正加緊建設,投資26億元的乙二醇項目也已開工建設,中再生、中儲糧、空港聚集區標準化廠房、洛玻碳纖維材料等項目具備開工條件。

4、以企業服務年為契機,著力優化經濟發展環境。一是縣委、縣政府出臺了《關于建立健全優化經濟發展環境有關制度的通知》,明確每月1—25日為企業“安靜生產日”除安全檢查、環境監測和政法機關查處案件以外,各執法機關不得到企業進行執法。確需進行執法的,必須事先到優化辦履行備案手續。到企業罰款,收費必須憑《收費許可證》和《執收公務證》,事先到優化辦審核批準;推行對企業首次行政執法不罰款制,對企業收費罰款最低額度制和職能部門服務承諾制。二是出臺了孟津縣企業投訴處理暫行辦法,設立了縣企業投訴中心,規定了受理期限。三是建立了向重點項目派駐首席服務官和縣領導聯系重點企業制度,及時了解并幫助解決企業生產經營中存在的主要困難及生產經營環境方面存在的主要問題。協調各方面的關系,幫助榕拓焦化建成的煤氣外送管道,使焦化的副產品煤氣的效益得到充分發揮,每年可增加收入900萬元,使該公司扭虧為盈,同時,使用該公司煤氣的洛鋼、洛耐菲爾等公司的生產成本也大大降低,僅洛耐菲爾就可年節約成本400萬元,產品銷量增加2000萬元。四是向重點項目業主單位實施《縣重點項目建設外部環境監督登記卡》,凡到重點項目進行檢查,收費、罰款的單位,必須按規定內容和要求填卡登記,否則一律視為“四亂”行為。五是積極應對全球金融危機對民營企業的影響,全縣開展了“企業調研活動月”,深入企業調研,了解企業運行中存在的困難和問題,幫助企業渡過難關。六是積極幫助企業拓寬融資渠道,緩解金融危機給企業造成的壓力,精心篩選一批符合國家產業政策,產品市場前景好的企業和項目,推薦給金融機構。組織全縣銀企洽談會,簽訂貸款協議7.6億元,貸款合同履約率達92%,積極幫助2家擔保公司拓展業務,加快擔保公司發展步伐。到目前兩公司已擔保資金8000萬元。

5、加強企業管理,推進科技進步,加快企業結構調整步伐。一是鼓勵企業開發特色產品,培育名牌產品,加快產品結構調整。通過舉辦廠長(經理)培訓班,幫助企業完善質量檔案、辦理質量體系及生產許可證認證等工作,使企業的產品質量和科技創新水平有了進一步提高。耐火材料公司憑借過硬的產品質量,產品市場占有率逐年提高,產品銷往全國,并出口到美國、印度、韓國等12個國家和地區。公司按照“創業人為本,發展靠科技,管理出效益,信譽是生命”的發展指導思想,依靠科技創新和科技人才,充分吸收國內外先進技術,與西安交大、鄭州大學等研發制造高新節能技術的制冷設備,有4項技術獲國家專利有8項技術正在申報國家專利,目前產品技術水平處于國內同行業領先地位,有些項目還填補了國內空白。牌蒸發式冷凝器獲省名牌產品,企業評為省質量管理先進企業。洛鋼公司苦練內功,狠抓各個生產環節的產品質量和節能降耗,軋鋼成品率達到97.5%,高出同行業2.5個百分點,噸鋼成本低于行業平均水平200-300元,在全球金融危機的嚴重影響下,仍能保持微利經營,與上半年相比減虧890萬元。阿新奶業公司系列奶產品獲省免檢產品,“阿新”牌液體奶、洛陽內燃機配件有限公司生產的“”牌系列氣缸套榮獲省名牌產品,四達牌青貯鍘草機榮獲省優質產品,其中專利技術10余項。華眾軸承公司研制成功的雙工位全自動冷輾環機項目填補了國內空白,技術指標達到國際先進水平。在省民營經濟工作會議上,洛鋼集團被評為優秀企業,、、被評為高成長型企業,受到省委、省政府表彰。二是狠抓特色產業。等已成為我縣農業產業化的龍頭企業,其中三家乳業企業的短效酸奶產品占據洛陽市場份額的65%以上。三是狠抓安全生產管理,層層簽訂目標責任書,及時組織安全生產培訓班,加大檢查力度,杜絕事故隱患,確保了生產安全無事故。

雖然年的工作取得了一定成績,但全球經濟的復蘇仍需一個過程,可以說是困難與希望同在,機遇與挑戰并存。一是經濟增長不確定因素依然存在。二是我縣企業存在產業層次低,企業規模小,對市場的掌控能力和自主創新能力不強,缺乏市場競爭力;三是受金融危機和銀行信貸體制影響,部分中小企業仍存在貸款難等問題。雖然有這些不利于民營企業發展的一些因素存在,但我們也要看到一些重大發展機遇,一是國家產業政策重心調整有利于企業加快轉型步伐;二是區域產業的轉移,為我們借力造勢搭建了重要平臺;三是應對危機的政策效應持續顯現及中央相繼出臺的加快中小企業發展的一系列政策措施,為我縣民營企業的發展帶來了良好的機遇。