導(dǎo)語：城區(qū)環(huán)境整治改善總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年以來，我市城市管理工作在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市區(qū)有關(guān)部門的大力支持下，強(qiáng)力抓住城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的發(fā)展機(jī)遇，全面改善城市環(huán)境，受到各級各界充分肯定。

一、集中精力牽頭攻堅，環(huán)境整治成效顯著

（一）提早行動。從3月13日開始，連續(xù)兩周不休調(diào)查摸底，形成《市中心城區(qū)環(huán)境綜合治理實施意見》，得到市委、市政府支持并同意以兩辦名義批轉(zhuǎn)下發(fā)。

（二）全民發(fā)動。牽頭組織在城區(qū)懸掛宣傳標(biāo)語800余幅，在顯著地點設(shè)置固定公益廣告40幅，制作溫馨提示卡1.4萬張，牽頭印發(fā)《關(guān)于在市中心城區(qū)開展環(huán)境綜合治理的通告》1萬份，牽頭組織起草環(huán)境綜合治理市民讀本，在廣播電視、報刊網(wǎng)絡(luò)上溫馨提示、制作播放公益動畫，形成了家喻戶曉的宣傳氛圍。

（三）示范帶動。一是打造了紅星路環(huán)境治理樣板街。二是形成了一批治理亮點。詩書路、蘇湖路、桂香街、北中巷、商業(yè)街西段、寶華寺市場周邊市容秩序得到明顯改善；取締了正東街深夜蔬菜批發(fā)市場、桃園西街鋼材市場、馬草街、和貿(mào)街舊貨交易市場以及新街、新民里（以街代市）占道經(jīng)營攤點。三是充分發(fā)揮專業(yè)主力軍作用，清除建筑垃圾、死角垃圾等5500噸，更新果皮箱1360個，新增保潔人員150名，牽頭組建城管·交通勸導(dǎo)員隊伍200名。新劃機(jī)動車停車泊位22800米（3000個）、非機(jī)動車停車泊位4000米，糾正亂停亂放車輛7000余車次。清洗臨街樓面6.2萬平方米。規(guī)范（取締）違規(guī)占道經(jīng)營攤點7000余個，規(guī)范、清理大型戶外廣告設(shè)置15處，清理橫幅標(biāo)語2000余處，設(shè)置30多個廣告免費張貼欄，清除“牛皮癬”小廣告2.5萬余處。清掏下水管道31萬余米，維修道路（含人行道）4.7萬平方米，新建保坎120米，改造下水道700米，市政設(shè)施完好率達(dá)到%。處理路燈地下電力電纜故障200多次，排除路燈安全隱患300多處，新安裝路燈85組，路燈亮燈率和完好率達(dá)99.5%。補(bǔ)栽缺株行道樹2400株，新栽喬木9100株，補(bǔ)植草坪6500平方米，新植草坪61500平方米，調(diào)整灌木169萬株，擺放鮮花70萬盆，植物存活率達(dá)到95%以上。園林綠化專項整治月中，拆墻透綠1.3萬平方米，見縫插綠2.3萬平方米，屋頂增綠1.1萬平方米。

（四）整體聯(lián)動。按照《市中心城區(qū)環(huán)境綜合治理實施意見》（眉委辦〔〕38號）要求，各責(zé)任單位自覺樹立“一盤棋”的思想，市區(qū)兩級整體聯(lián)動，主動工作，連續(xù)作戰(zhàn)，使得垃圾死角、閑置土地打圍，違章搭建、違規(guī)占道洗車、亂擺攤設(shè)點、車輛亂停亂放、貨車拋灑滴漏等一大批老大難問題得到迅速解決。

（五）成效顯著。城市面貌大變樣，受到市委、市政府和廣大市民的充分肯定。4月，市委蔣書記給予“干干凈凈，清清爽爽”的高度評價。9月30日，蔣書記視察城區(qū)環(huán)境綜合治理時，評價“城市面貌發(fā)生革命性變化”，并將我局匯報的十二個問題予以解決。

二、突出重點夯實基礎(chǔ)，項目建設(shè)再跨大步

（一）空前重視。在全局樹立“抓項目就是講政治、抓項目就是抓重點、抓項目就是樹形象”的意識，將項目工作作為“牛鼻子”來抓，一把手為總負(fù)責(zé)人，分管領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，業(yè)務(wù)處負(fù)責(zé)人為第二責(zé)任人，定期（每次局長辦公會）、不定期研究項目工作。

（二）配強(qiáng)力量。成立項目辦，抽調(diào)專業(yè)人員集中辦公。每個項目成立一個項目小組，分管局領(lǐng)導(dǎo)任組長。

（三）健全機(jī)制。明確建設(shè)主體：局機(jī)關(guān)。明確職責(zé)：項目辦主外，負(fù)責(zé)承擔(dān)項目協(xié)調(diào)、聯(lián)系、平衡、督查；事業(yè)處主內(nèi)，負(fù)責(zé)項目日常管理、工期管理和技術(shù)、質(zhì)量把關(guān)。強(qiáng)化過程控制，堅持按程序、按規(guī)范操作，沒有一個項目超標(biāo)，沒有一個項目違規(guī)，沒有一個項目出安全問題，努力建設(shè)“陽光工程、廉潔工程、平安工程、團(tuán)結(jié)工程、舒心工程”。

年，政府批復(fù)立項13個，現(xiàn)已完成10個，其余3個跨年度項目正在快速推進(jìn)。概算批復(fù)總投資1925.14萬元，財政評審預(yù)算總投資1735.25萬元，實際總投資1324.23萬元，節(jié)約221.43萬元（按工程進(jìn)度計算）。已竣工項目投資949.6萬元，財政實際撥付資金510.19萬元，急需財政撥付資金439.41萬元。

三、創(chuàng)新不止克難爬坡，精細(xì)管理再邁臺階

（一）創(chuàng)新工作思路。進(jìn)一步深化“三為三化四城管”工作思路，提出了“方便民生、促進(jìn)就業(yè)、繁榮城市”作為城市管理的出發(fā)點和歸宿，得到了各方肯定。

（二）創(chuàng)新工作舉措。在新思路的指導(dǎo)下，推出繁榮三產(chǎn)“五新招”：調(diào)整執(zhí)法管理理念、標(biāo)準(zhǔn)、時段、方式、時機(jī)，實行錯時上下班，強(qiáng)化8小時以外的管理服務(wù)，對部分街道實行分類管理，放寬20余條街道，規(guī)劃30余個夜市攤區(qū)，引導(dǎo)下崗失業(yè)人員擺攤設(shè)點開夜市，并對下崗失業(yè)人員、返鄉(xiāng)農(nóng)民臨時擺攤設(shè)點實行零收費。

（三）創(chuàng)新巡街方式。在堅持騎車巡街基礎(chǔ)上，創(chuàng)新推出領(lǐng)導(dǎo)帶頭步行巡街方式，建立了機(jī)關(guān)科室聯(lián)系街道和執(zhí)法大隊示范街道制度，每周一8：30開始，機(jī)關(guān)科室要上街巡查管理不少于1小時。建立了巡查臺帳制度，人手1本《巡街日志》，定期檢查巡查記錄,大大提高了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力和效率。

（四）創(chuàng)新管理體制。成功組建市園林局并正式開展工作，解決了園林綠化長期以來建管脫節(jié)的問題。《市綠線管理辦法》已經(jīng)市政府研究同意并印發(fā)執(zhí)行，為爭創(chuàng)國家園林城市奠定了基礎(chǔ)。女子執(zhí)法大隊正式上街開展工作，城管的清新形象向世人撲面而去。

（五）創(chuàng)新管護(hù)方式。認(rèn)真落實市委《關(guān)于進(jìn)一步深化改革的意見》，積極協(xié)調(diào)市財政推行城市管理定額管護(hù)；進(jìn)一步深化落實管護(hù)對內(nèi)承包責(zé)任制，承包率達(dá)到100%；公開拍賣通部分管理權(quán)，對雕像廣場實行招商引資管理，節(jié)約了管護(hù)資金，解決了管護(hù)難題，提高了管理水平。

三、文明嚴(yán)格練好內(nèi)功，規(guī)范執(zhí)法再上水平。

繼續(xù)堅持“先宣傳，多勸導(dǎo)；不動粗，督改正；回頭看，取好證；抓典型，嚴(yán)查處；再宣傳，教多數(shù)”的執(zhí)法方式，嚴(yán)格遵守“八要八不準(zhǔn)”、“城管人員五條禁令”工作紀(jì)律要求，無一起簡單粗暴、打人罵人的事件發(fā)生。完善了《行政處罰案件審批制度》、《一般程序案件辦理制度》，明確辦案導(dǎo)向，規(guī)范辦案程序，提高辦案效率，對積案進(jìn)行了清理，全年共辦理簡易程序案件428件、一般程序案件34件，案件辦結(jié)率和正確率均達(dá)100%。

四、面向市場盤活資源，經(jīng)營城市再獲突破。

遵循市場規(guī)律，強(qiáng)化經(jīng)營理念，積極盤活城市資源，以經(jīng)營促管理，以管理強(qiáng)經(jīng)營。對機(jī)動車停放實行收費管理，聘請交通勸導(dǎo)員（收費員）79人，達(dá)到了既規(guī)范街道秩序，又增加了就業(yè)崗位，促進(jìn)了社會和諧。按照市場化原則，與三蘇酒業(yè)有限公司簽訂協(xié)議，首批無償捐建30個城市閱報欄，節(jié)約財政資金200余萬元，受到李市長書面表揚(yáng)。動員企業(yè)捐建高壓走廊下等地綠化10畝、公廁2座，節(jié)約財政資金600多萬元。經(jīng)營戶外廣告等城市資源收入280余萬元，比去年同期增長10%。

五、直面現(xiàn)實化危為機(jī)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)振興城管

深刻汲取“5.4事件”教訓(xùn)，從5月8日開始，以“培養(yǎng)良好作風(fēng)、重塑城管形象”為主題，集中1個月時間，在全系統(tǒng)重點在直屬大隊開展了法紀(jì)作風(fēng)教育整頓活動。通過一個月的集中整頓，通過92次大小會議的發(fā)動宣傳，通過開展“捐一天工資，獻(xiàn)一份愛心”、“算賬感恩”、“重溫入黨誓詞，牢記黨的章程”、“我為大隊獻(xiàn)一計”、“挑應(yīng)戰(zhàn)”、“開展批評與自我批評”等主題活動，受教育面達(dá)到100%，寫出檢討書、決心書、承諾書、心得體會、剖析材料共395份，大局意識、服務(wù)意識、紀(jì)律意識明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，受到市委領(lǐng)導(dǎo)的肯定。為進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)，振興城管事業(yè)，7月中旬，集中2天時間，以“勤奮學(xué)習(xí)，大力優(yōu)化隊伍素質(zhì)；嚴(yán)明紀(jì)律，全面提升城管形象”為主題，開展了上半年工作學(xué)習(xí)會。12月上旬，又集中1天半時間，以“愛崗敬業(yè)、振興城管”為主題，開展了下半年工作學(xué)習(xí)會。學(xué)習(xí)會之前，還開展了“愛崗敬業(yè)，振興城管”主題征文活動和“振興城管，我獻(xiàn)一計”征集活動，收到征文149篇，評出1等獎3篇，二等獎10篇，3等獎20篇，并制作成書——《我們在一起》。收到各類計策201條，首批采納14條，并經(jīng)過充分討論，形成了《關(guān)于進(jìn)一步深化改革振興城管事業(yè)的意見》，成為今后一個時期城管發(fā)展振興的指導(dǎo)性文件。

六、扎實開展學(xué)習(xí)實踐活動，推動各項事業(yè)科學(xué)發(fā)展

緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的目標(biāo)，結(jié)合城管實際，扎實開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研。建立集中學(xué)習(xí)制度，每季度一次中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會，局長帶頭作專題講課。3月中旬，局長帶領(lǐng)相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人先后深入環(huán)衛(wèi)、園林等基層事業(yè)單位調(diào)研，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決基層反映的問題30個。為深刻領(lǐng)會并認(rèn)真貫徹十七屆四中全會精神，特邀省委黨校專家為干部職工授課。學(xué)習(xí)實踐活動以來，副科級以上干部完成調(diào)研報告40余篇，黨員完成心得體會270余篇。通過學(xué)習(xí)調(diào)研，干部職工政策理論水平普遍提高，科學(xué)發(fā)展的能力普遍增強(qiáng)。

（二）加強(qiáng)整改落實。6月召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，會前，收集各類建議、意見400余條；會中，積極開展批評與自我批評，查找差距，分析根源，提出整改措施；會后，專門召開局長辦公會，落實了整改舉措、時限、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任科室和責(zé)任人。

（三）加強(qiáng)班子建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制、民主議事決策制度，召開黨組會、局長辦公會60多次，在重大問題特別是干部任免、資金使用和項目建設(shè)等方面，均實行民主決策，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯提高。新班子建立后，提出了“新班子、新氣象”的總體目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭在“學(xué)習(xí)提高、團(tuán)結(jié)和諧、真抓實干、開拓創(chuàng)新、保穩(wěn)創(chuàng)安、守紀(jì)保廉”上有新氣象。

（四）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。積極開展“講黨性、守紀(jì)律、保廉潔”專項教育活動，制定了《關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)預(yù)防腐敗工作的實施意見》，修訂了財務(wù)管理辦法，實行部分辦公經(jīng)費的定額包干制度，規(guī)范了出差管理辦法，加快事業(yè)單位所辦公司注銷進(jìn)度，從體制機(jī)制上預(yù)防腐敗。

（五）加強(qiáng)效能建設(shè)。全系統(tǒng)事業(yè)單位層層推行黨務(wù)、政務(wù)公開，凡不涉密文件，都在政務(wù)公開欄內(nèi)公開。出臺了《厲行節(jié)約改善文風(fēng)會風(fēng)提高行政效能的實施意見》，修訂了《目標(biāo)管理績效考核辦法》，創(chuàng)新在局機(jī)關(guān)和各直屬單位辦公區(qū)張貼勵志標(biāo)語，倡導(dǎo)“七個一”服務(wù)，嚴(yán)格首問責(zé)任制，行政審批平均辦結(jié)時限控制在1天，全體干部職工的精神面貌明顯好轉(zhuǎn)，辦事效率明顯提高。

（六）切實開展幫扶工作。籌措資金2萬余元，幫助聯(lián)系村縣公義鎮(zhèn)五馬村和紅星西路社區(qū)解決生產(chǎn)、生活問題。幫助盤鰲鄉(xiāng)盤鰲村解決村上環(huán)境治理資金1萬元，幫組安全生產(chǎn)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)仁壽縣里仁鄉(xiāng)解決資金1萬元。

（七）扎實抓好信訪安全穩(wěn)定工作。制定了《進(jìn)一步加強(qiáng)信訪安全穩(wěn)定工作的實施意見》和《應(yīng)急預(yù)案》，認(rèn)真落實重大信訪包案制度，積極化解各種矛盾，維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定。狠抓政治安全、生產(chǎn)作業(yè)安全、管理執(zhí)法安全、工程項目安全、城市設(shè)施安全、路燈用電安全，針對城市防汛、垃圾場庫區(qū)積余滲濾液等安全重點，制定具體應(yīng)急預(yù)案，及時開展隱患排查治理，消減處理積存垃圾滲濾液2萬立方米，安全生產(chǎn)形勢總體良好。

（八）黨建、精神文明建設(shè)、工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)、計劃生育等各項工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展，建立了黨組成員聯(lián)系黨支部工作制度，順利召開城管系統(tǒng)第三屆職工運動會，參加市二運會作出突出貢獻(xiàn)，深受組委會好評，被市委市政府通報表彰。