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按照全市機關效能建設大會的布置和要求，我局從4月20日至7月底，在全局開展“治庸、治懶、治散、治慢、治亂”活動。此項活動在局黨組的精心組織、周密安排和全體干部職工的共同努力下，順利完成了各個環節的各項工作，取得一定成效，達到了預期目的，現將有關情況總結如下：

一、基本情況

“五治”活動從2012年4月20日開始，到7月下旬，歷時3個月。全體干部職工78人參加了學習教育、自查整改、宣傳表彰和完善提高四個階段各項活動。

（一）學習教育情況。主要開展了五項活動。一是召開動員大會。4月15日召開了動員大會，對“五治”活動進行了動員部署，明確了活動的指導思想、根本目的、主要內容、方法步驟，保證了活動扎實起步，全面推進。二是學習有關文件。組織全體干部職工認真學習全國“兩會精神”、省市黨代會精神和張寶順書記對創先爭優活動的重要講話和批示，學習了江山等市領導在全市效能建設大會上的講話精神，為轉變作風，提高效能打下理論基礎。三是開展談心交心活動。主要領導與分管領導、局屬單位負責人和科（站、室）負責人談話16人次，分管領導與科（站、室）負責人談話9人次，局屬單位負責人與所屬下屬單位負責人談話20多人次，科（站、室）負責人與一般干部談話30多人次，通過談心交心，傾聽干部心聲，增進相互了解，形成工作合力。四是開展了“如何沖刺做貢獻，‘五治’活動怎么辦”大討論。各科（站、室）負責人和局屬單位負責人對照五種現象，認真分析了單位和個人存在的問題，增強廣大干部職工宗旨意識、責任意識和服務意識。五是認真開展了“集中讀書月”活動，要求每名同志要認真做好學習筆記、交流發言材料，并撰寫至少一篇學習心得體會文章，積極投入到“五治”活動中去，確保活動取得實效，為沖刺全省第一方陣提供了強大精神動力和思想保障，

（二）自查整改情況。我局認真對照“庸、懶、散、亂、慢”現象，采取對號入座，深入查擺，深刻剖析，主要做了以下工作：

1．開展“五查五比”活動。即查庸比業績、查懶比勤奮、查散比團結、查慢比效率、查亂比紀律。要求每名同志結合實際，認真撰寫了“五查五比”分析材料，從根本上解決單位和個人身上存在的“五種”不良現象。

2．制訂整改措施。通過設立意見箱、召開座談會等方式廣泛征求意見和建議4項10個方面，通過書面（電話）征求意見、當面詢問等向服務對象、退休老同志等征求意見和建議5條；經梳理分2類5條，其中單位3條，機關黨員1條，科室1條。并專題召開會議，認真分析原因，找準問題癥結，制定林業局整改落實措施。

3．開展“亮績”和“承諾”活動。7月9日，局召開了2012年上半年工作總結點評暨“五治”自查匯報會，局屬單位和科（站、室）負責人匯報了上半年工作開展情況、下半年工作打算及“五治”自查情況，各分管領導進行了點評。最后，局黨組書記、局長吳勝智同志以上黨課的形式作了“鼓勁加壓，五治提效，奮力沖刺全省第一方陣”重要講話，全體機關干部及局屬單位負責人共60余參加了會議。

4．開展精神文明創建活動。繼續抓好在全國普遍開展的“講文明樹新風”活動、“弘揚雷鋒精神，開展志愿服務”的基礎上，結合林業實際，在全市國有林場（圃）廣泛開展了精神文明創建“實施清潔工程、實施綠化工程、實施基礎改造工程、實施安全生產工程、實施林業文化工程、實施宣傳工程”六大提升行動，徹底解決國有場圃臟、亂、差問題，提升林業形象和品位。

（三）宣傳表彰先進。積極宣傳在“大滁城”建設、“五城聯創”、精神文明創建、林業中心工作等重點任務中涌現出來的先進典型，對8名成績突出的先進個人進行了表彰獎勵，激勵先進，鞭策后進。

（四）完善提高情況。針對存在的作風問題、效能問題、工作紀律等問題，進一步修訂完善各項制度，優化工作流程，推行精細化管理。同時，為進一步提升效能建設，切實改進機關作風，優化發展環境，確保林業各項工作順利實施，促進林業經濟又好又快發展，成立了市林業局效能建設領導小組，設立辦公室，明確了領導小組及辦公室職責，推進了“五治”活動向更深層次發展。

二、活動開展成效

通過“五治”活動，促進了各項林業工作的開展，強化了全體干部職工的中心意識、服務意識，同時也加強了機關內部管理，提升了干部職工的素質和工作效能，到達了預期的效果。

（一）促進了各項林業工作的開展。局黨組明確要求，要把各項工作放在全市工作大局中去思考，要緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，認真理清工作思路，以一流的工作成績體現“五治”活動成果，把工作的成效作為檢驗活動標準。

（二）增強了大局意識。局黨組通過集中學習、個別談話和思想教育的方式，使干部職工政治意識、大局意識得到增強，關心集體，熱愛集體，自覺維護集體榮譽的氛圍逐漸形成。

（三）強化了服務意識。針對一些干部職工服務意識淡化，服務質量不高問題，局黨組從強化思想認識和服務意識著手，以做好服務工作、解決實際問題為根本，以為黨、為政府分憂，為群眾排憂解難為己任，通過加強思想教育引導工作，促進干部職工服務意識進一步增強，服務質量進一步提高，“門難進、臉難看、事難辦”的問題得到根本解決。

（四）促進了內部管理。針對內部管理制度不夠完善、執行力不夠的問題，局黨組進一步完善管理制度，加大執行力度。從修訂完善的管理制度執行情況看，全局職工基本上做到了準時上下班，無遲到、早退現象；依法辦事，講程序、上規范。

（五）提升了職工素質。針對一些干部職工知識面狹窄，局在認真抓好干部在線學習、每周五下午學習同時，還分批組織干部參加省廳組織的業務培訓、學習考察等活動，拓寬視野，提高素質，為進一步做好本職工作，發揮自己的潛能作用提供有力的保證。

（六）提高了工作效能。局黨組以提高工作質量、工作效率為出發點，實行工作督辦制，并將工作任務納入年度目標考核，由局辦公室將每月工作分解到各科（站、室），局效能建設領導小組辦公室進行跟蹤問效，督查督辦，確保工作按時保質保量完成。

三、主要做法

（一）領導重視。在“五治”活動中，我局高度重視，加強領導,成立了領導小組,落實了專人負責。局領導始終做到親自安排、親自過問，既抓方向問題又抓細節問題，多次加班召開局長辦公研究工作，以保證活動取得實效。

（二）上下齊心。全體干部職工積極參與，協同努力，局黨組的決定和意見能夠在各科室全面深入地貫徹、落實，各科室之間始終做到分工合作、密切配合，有效地促進活動順利開展。

（三）“五治”活動與業務工作有機結合。我局始終把工作成效、服務質量作為檢驗活動效果的標準，實現了業務工作與活動有機結合，達到了兩不誤、兩促進的目的。

四、下一步打算

一是進一步提高思想認識深度。全市“五治”活動雖然結束，但還要提高對市委、市政府開展“五治”活動的再認識，在對單位內部和干部隊伍中存在問題進行全面整改的基礎上，重點圍繞服務發展、優化環境的主題，進一步強化服務理念,創新工作方法，抓好企業、群眾反映問題的整改落實，切實幫助企業、群眾排憂解難；針對“五治”活動中發現的問題、整改的方案、服務的措施、落實的效果、機制體制的建立等適時全面“回頭看”，常抓不懈，做好常態運作、完善深入等工作，不斷將“五治”活動引向深入。

二是進一步擴大輿論宣傳廣度。以“五治”活動為契機，充分發揮辦公樓走廊文化、報刊、電視、臺電、網站等媒體作用，把我局活動過程中的好做法，好經驗宣傳出去，不僅要加強內宣，更要注重加強外宣，提升林業形象，提高林業知名度。

三是進一步加大明查暗訪力度。在做好正面宣傳的同時，局效能建設領導小組辦公室不定期開展明查暗訪活動，嚴肅查處違反效能建設規定的現象，發現一起，查處一起，通報一起，確保活動健康、持久的開展下去。