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今年以來，在市委、市政府的領導下，在市綜治委的具體指導下，我局堅持以科學發展觀為指導，結合機關事務工作實際，在制定綜治工作責任、落實安全防范措施、推進平安建設、維護穩定等方面取得了一定的成績，現將有關情況總結報告如下：

一、加強組織領導，強化思想教育，全面落實綜治工作責任

一是領導高度重視，綜治組織健全。局黨組對社會治安綜合治理工作十分重視，將其列入日常工作的重要議事日程，納入單位目標管理責任制之中。在管理教育、防范措施上不斷加大力度，做到了責任明確，措施得力，工作落實。做到綜治工作與業務工作同研究、同部署、同檢查、同總結，日常工作有專人負責，形成了真抓實管、常抓不懈的合力。

二是加強思想教育，提高綜治意識。局領導以身作則，率先垂范做好榜樣，經常利用局務會、局長辦公會、職工會議和黨員大會等場合進行綜合治理工作宣傳教育。組織機關干部職工深入學習《公務員法》、《行政許可法》、《行政處罰法》、《物權法》、《勞動法》、《突發事件應急法》及《信訪條例》等，進一步增強干部職工的法律意識。同時結合機關事務工作實際，認真學習中央和省、市有關文件精神、法律法規，加強對社會治安綜合治理重大意義的深刻理解，進一步提高了機關干部職工做好綜治工作的意識，在干部職工中形成了自覺遵紀守法，自覺維護本局工作和生活秩序的良好氛圍。

三是強化責任意識，明確職責要求。對機關各科室落實綜治工作責任作出明確規定，提出了明確要求。與局屬單位市政府機關幼兒園、市直液化氣站簽訂了綜合治理工作責任書，強化了工作責任。

二、加強安全防范，完善制度建設，全力維護市委、市政府機關和新村兩個大院的安全

我局負責組織管理和實施市委、市政府機關和新村住宅兩個大院的安全保衛工作。為確保市委、市政府機關和新村兩個大院的安全，我局與市公安局派出所簽訂了委托管理協議書，在派出所的協管下，加強對保安隊伍的教育管理，進一步規范機關安全保衛工作秩序。積極做好對群眾上訪的引導和管理，及時上報上訪信息，積極配合市政府應急辦、公安及信訪部門妥善處理群眾上訪事件，努力維護上訪秩序和機關辦公秩序。積極做好兩個大院夜間安全保衛工作，采取重要部位固定值勤和巡邏巡查相結合的方式，努力做好防盜工作。認真組織實施了“春節”、“國慶”等重大節日的機關安全保衛工作。2009年正值共和國60華誕，為認真做好國慶期間安全保衛工作，結合工作實際，及時制定了《市委、市政府機關大院和新村國慶安全保衛工作方案》，并認真組織實施。積極做好節日武警值勤期間的有關協調和保障工作。出臺了《市委、市政府機關大院安全保衛應急處置預案》，進一步完善了機關安全保衛應急工作機制。根據市領導的要求，先后接管了市委辦公樓、市政府辦公樓、市人大、政協辦公樓及市委綜合辦公樓的內保工作，我局嚴格加強值班室的規范化建設，著力加強硬件設施和軟件制度建設，有效規范了各辦公樓的保衛值勤工作秩序。2009年底，我們集中力量對市委、市政府大院及市信訪局的監控系統實施改造，建立了能錄像、錄音的高清晰監控系統，并通過網絡視頻技術的綜合運用，實現了遠程視頻錄像查詢、監控和回放，改變了過去安保工作技防上的薄弱狀況。

三、積極履行職能，促進社會和諧，積極參與社會治安綜合治理

（一）努力做好機關安全保衛工作

注重加強對機關財務人員的安全防范教育，嚴格落實機關財務安全管理制度，確保了機關財務安全。注重加強對機關干部職工的安全防范教育，嚴格落實防火、防盜等安全措施，全年無被盜案件、火災事故發生。每逢節假日，都對社會治安綜合治理工作作出安排和布置，對安全、保密、消防、社會穩定等項工作提出要求，并進行檢查。始終堅持了節日領導帶班，工作人員到位值班制度，確保了機關安全。

（二）在下屬單位改制工作中，突出維穩

原局屬單位賓館的改制工作，經市政府正式批復同意后，我局積極穩妥地加以推進。在改制工作中，始終堅持以人為本原則，積極做好職工安置工作。在職職工因安置費補償問題一直僵持拒簽安置協議，并多次到市政府和信訪部門上訪。為此，我們積極做好在職職工的思想說服教育工作，在不違反市政府批復的《賓館職工安置方案》總體原則和要求的前提下，盡可能滿足職工的合理要求，經大量艱苦細致的工作，終于與全體在職職工簽署了職工安置協議，實現了平穩和諧安置。

（三）妥善處理少數群眾上訪事件

原賓館8戶門面房承租戶，因拆遷補償事宜，多次到我局和信訪部門上訪，并聯名寫信給市委、市政府領導。我局根據虞市長的批復意見，主動積極地與承租戶溝通協商，商討拆遷補償事宜，通過認真細致的工作，最終達成了補償協議。按照有關法律程序，落實了8戶承租戶的門面拆遷經濟補償。

（四）積極促進平安小區創建工作

緊鄰市政府機關大院的新村，是市直機關干部職工和退休老同志的居住地，小區物業管理和安全保衛工作一直備受市直單位廣大干部職工的關注，也是我局管理的難題。為響應廣大業主的呼聲，結合學習實踐科學發展觀活動，我局對小區的物業管理改革進行了廣泛調研，拿出了小區物業管理改革的新舉措，推行市場化管理運作模式。在市物業管理辦公室和錦城社區指導和協助下，選舉產生了新一屆業主委員會。并按照有關法規的規定，由業主委員會代表廣大業主面向市場擇優選擇物業管理公司，提升物業管理服務水平。進一步加強了對小區安全保衛工作的組織管理，國慶等重大節日期間，加大安全保衛力量，確保了無重大安全事故發生，確保了小區安全。

一年來，我們在社會治安綜合治理工作，投入了較大的人力、物力，取得了一定成績。但在思想認識、日常安全管理上還存在一定的差距。在今后的工作中，我們將主動爭取市綜治委的指導，繼續發揚成績，克服不足，力爭綜合治理工作再上新臺階。