導語：招商局百日會戰活動總結2篇一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

為加快工業園區建設步伐，再掀招商引資新高潮,我區從7月初至9月底,在全區開展了工業園區建設和招商引資工作“百日會戰”活動。活動開展以來，全區上下思想統一、步調一致、措施實、干勁足，呈現出園區建設熱火朝天、產業招商捷報頻傳的喜人場面。現將活動情況總結如下：

一、主要成效

“百日會戰”活動期間，全區共收集招商信息171條，占目標任務358條的47.8%；外出走訪企業57家，占目標任務720家的7.9%；邀請來區考察93家，占目標任務192家的48.3%；新簽項目16個的簽約合同資金9.29億元人民幣，其中5000萬元以上工業項目12個，占目標任務55個的21.8%；新開工項目3個，占目標任務26個的11.5％。

二、主要措施和特點

（一）周密部署，廣泛動員，責任措施明確到位。在全區承接產業轉移第二輪“百日招商”活動行將結束之際，即已組織人員著手“百日會戰”的策劃和方案制訂。為廣泛動員，宣傳造勢，濃厚氛圍，7月16日，區委、區政府組織全區各招商小組主要領導赴泰和縣、井開區、縣就招商引資和工業園區建設進行了學習考察，并在同日舉行的全區經濟形勢分析會議上，對工業園區建設和招商引資工作“百日會戰”活動進行了動員部署。同時，積極發揮媒體宣傳優勢，通過電視、網站、報刊等媒體宣傳和懸掛橫幅等方式進行造勢，使活動宣傳動員工作廣泛深入。為使活動強勢有效推進，此次活動將目標任務分解細化，責任到組、到人，讓全區各個招商小組、每位領導干部都有目標、有任務、有壓力。要求各招商小組主要領導要親自帶隊，圍繞主導產業，瞄準重點區域，緊盯集團企業，叩門拜訪推介，以提升項目對接水平；圍繞“三保”目標，深入企業調查研究、宣講政策措施，解決困難問題題，以提升客商投資生產信心。要求各招商小組要制定詳細的活動計劃、及時反饋項目推進進展、大力宣傳成果成效。并對各階段、各環節提出具體的時限要求，確保活動中政通令行，環環相扣，措施要求落實推進快捷高效。

（二）加大宣傳，濃厚氛圍，招商信心有效提振。在世界金融危機背景下，企業投資信心一度受挫，干部招商熱情銳減，招商隊伍中畏難情緒蔓延，干部走出去的主動性、積極性不高，招商氛圍不夠濃厚。自年初以來，區委、區政府審時度勢，開展了招商引資突擊旬、“百日招商”等一系列活動，通過一輪輪的攻堅活動，掀起了一浪高過一浪的招商高潮，迅速扭轉了被動的局面。為使園區建設和招商引資熱潮成為一種強勢常態，我區趁熱打鐵開展“百日會戰”活動。活動中，我區不斷加大對活動的宣傳力度，通過電視、網絡、報紙等媒介為活動搖旗吶喊。在活動啟動之際，還特創刊《工業園區建設和招商引資工作“百日會戰”活動簡報》，將國家及省、市、區的最新政策資訊，特別活動一線的最新成效成果，在第一時間向全區。全景式、多角度的宣傳報道，將最新的政策動態和活動推進信息，特別是一條條項目成功簽約和客商來區考察的動態信息，以最快的速度傳遞給每一位一線干部，大大振奮了人心、鼓舞了斗志，有效地提升了全區上下的招商信心，濃厚了全區的招商氛圍。

（三）高位推動，全員參與，項目推進迅速高效。區四套班子領導全部帶任務掛帥上陣，每人負責一個招商小分隊招商活動的組織領導及招商項目的洽談落實和協調推進。區委徐明書記、區政府肖兵區長更是不辭勞苦，下企業、訪客商、談項目，親歷親為。為招商，區委徐明書記親自遠赴浙江、上海等地走訪客商，推介，在北京學習考察期間都不忘跟蹤洽談項目。為安商，區政府肖兵區長親自率領區招商局等區直部門單位及駐區銀行負責人深入企業開展調研，了解企業生產經營困難，協調解決企業融資難題。為推動重大項目盡早落戶、盡快建設，兩位領導更是親率有關人員多次北上南下、東奔西進，與企業投資方進行悉心交流，研究對策。在區領導的帶動推進下，各招商小分隊熱情高漲，干勁十足，紛紛采取上門拜訪、下企業調研、小型座談會推介、邀請客商來區考察等形式廣泛接觸客商，宣傳，充分利用電話、網絡等現代化通訊手段加強與客商的聯絡和溝通，

（四）廣開渠道，豐富形式，項目承接成效明顯。在新形勢下，只有采取新措施才能很好的抓住新機遇。為此，活動中，我區，除了開展一些常規性的招商活動外，還努力采取有效舉措，廣開招商渠道，通過不斷豐富的招商形式，增強項目的承接力。在平臺建設上，打破原有思維定勢，瞄準電子信息、樓宇經濟、醫藥化工三大產業，努力搭建基礎平臺、技術平臺、融資平臺三大平臺，以產業聚集帶動板塊集結。活動中，成立了工業園區發展有限公司，有效地破解了園區建設融資和企業發展融資難題；成功啟動并順利推進了電子工業城項目的建設，年內有望完成5萬平米的標準廠房建設；富灘生態工業園區建設規劃也順利通過省專家評審。在產業招商上，更是突破了固有思維，將不可能變為可能。活動中，區招商局等單位組織專門人員，對世界550強、國內500強、港臺100大等國內外知名大型集團企業的相關信息進行了搜集整理，比較全面地掌握了這些企業的成長歷史、企業文化、經營范圍、聯系方式、發展規劃、最新動態，并通過發電子郵件、致電致函、登門拜訪等方式，向企業推介，介紹發展愿景。精誠所至，金石為開。不懈的努力終于叩開銀鷺集團、達利集團、中綠集團、親親股份、康師傅等集團企業大門，康師傅還派出管理和技術人員光臨考察，為我區進引500強企業帶來了第一線曙光。

三、問題和不足

從活動開展的情況來看，雖然取得了一定的成效，但仍存在著問題與不足。

1、目標任務完成情況不理想。五項目標任務無一完成，且完成比例無一超過50％，最高的只有48.3％,最低的僅為7.9%。其中相對容易完成的招商信息收集任務，48個有招商任務的單位中只有11個完成任務。

2、招大引強未取得有效突破。新簽約的16個項目中，雖然5000萬元以上工業項目有12個，但簽約資金過億元的僅有綠色生物工程有限公司（1.4億元）一個。意向投資的兩個重特大項目——總投資30億美元的另類科技研發生產基地項目和總投資3億元人民幣的新加坡工業園項目，目前只簽訂了意向性協議，并未取得更多實質性進展。

四、下一步工作打算

1、以“百日會戰”活動成果為基點，做好項目推進幫扶工作。各引資單位研究“百日會戰”活動簽約項目具體的幫扶辦法，繼續實行重大項目跟蹤落實責任制度，嚴格按照“一個項目、一個領導、一套班子、一套人馬”的要求，切實幫助項目單位解決行政審批、開工建設手續辦理、土地權證取得和投產運行等方面的困難問題。充分利用市里對區工業項目建設權限下放的契機，壓縮審批時限，加快手續辦理步伐，做到項目推進到哪里，主動服務就跟蹤到哪里，客商憂難就排解到哪里。力求促成一批項目簽約、落實一批項目進資、推進一批項目建設、促進一批項目投產。

2、以打造高效載體為方向，加快園區規劃定位建設步伐。一是加快園區基礎設施建設，加大項目承載力。河東經濟開發區管委會和中小企業局超前運作，加快報批、征地和完善基礎設施建設工作，以優良的基礎設施承載項目；以生態工業園區建設規劃通過專家評審為契機推進生態園區實質性建設。二是突出產業集群發展工業，做好園區產業定位。新工業園產業定位為電子信息為主的勞動密集型產業，以落戶的志強、和隆、富典、華聲等電子企業為基礎，以在建的電子工業城為龍頭做大做強電子信息產業；富灘工業園區定位為以銅冶煉、醫藥化工為主的循環經濟產業,以思瑞再生銅、康美化工、滬贛醫藥等骨干企業為依托，做大做強循環經濟板塊。三是制定園區發展配套政策，優化發展環境。實施技術創新，借助井岡山大學的近距離優勢，促進校企合作機制；壯大拓寬融資渠道，為企業建立多元化的融資平臺。政府信用結合企業信用，根據企業不同階段需要提供資金支持，高新技術企業優先給予一定期限內的貸款貼息；設立企業用工培訓基金，建立培訓基地，為企業培訓所需合格的技術工人。

3、以現有外資企業為主體，加大現匯進資力度。一是對省山礦泉水有限公司，以區政府名義去函，在做好進資延期工作的前提下，要求企業在12月10日前按時間進度進滿879萬歐元現匯進資；二是積極做好市森菱實業有限公司土地掛牌工作，促使企業購地現匯進資200萬美元；三是促進華拓企業（）有限公司擴股增資1100萬港元及市大廣宏再生資源利用有限公司差欠進資300萬美元再進一部分；四是為了鼓勵外資企業多進現匯，將實施一美元補貼7分左右的人民幣匯率補貼及現匯進資特別獎勵。

4、以攻堅招大引強為目標，加大大型企業對接。一是繼續組織人員對世界500強、全國500強、港臺100大等國內外知名大型集團企業的相關信息進行搜集整理，并進一步加強與500強、100大企業的溝通聯系，力爭有所突破；二是加大獎勵力度。對引進世界500強、全國500強、港臺100大等國內外知名大型集團企業的有功人員提拔或進行大額獎勵，力爭近一兩年內引進1－2家500強企業。

5、以良性導向為指針，努力完善考核獎懲。在考核任務完成情況的同時，將外資、內資、省市區重大招商引資活動簽約項目個數和履約率及參加省、市、區組織的招商活動等四個方面列為重點考核項目，做到引資數量與項目的質量、開工率、投產率、貢獻率并重，進一步提高考核的剛性和有效性。加強對招商引資工作的跟蹤督查，每月通報鄉鎮、街道、區直招商單位招商引資工作進度，并與項目掛鉤，防止水份，注重實效。

第二篇

一、主要工作成效

內資：1—11月份我區內資上報5000萬元以上工業項目22個，其中億元以上項目5個（含5億元以上項目1個），上報實際進資12.6億元人民幣,市里通報認定合同引進內資11.8億元，實際進資5.3億元，占市下達全年任務數5億元人民幣的106%，預計到12月底內資可認定實際進資6億元人民幣。

外資：1-11月份市里通報我區實際利用外資1599萬美元，占市下達全年任務數2000萬美元的80%,現匯進資375萬美元。預計12月份，全區外資企業將再現匯進資100萬美元左右。

從總體情況來看，2012年我區招商引資工作呈現出以下特點：一是工作機制健全，資源優化整合。全區以鄉鎮和單位為基礎組成了45個招商小組，實現了招商信息共享，開展了卓有成效的組團招商和小分隊招商活動。二是園區建設加快，工業基礎增強。新工業區和富灘工業區征地速度一直在有條不紊地進行，園區配套基礎設施正在逐步健全。三是引資規模增大，項目質量提高。內、外資進資額與往年同期相比有大幅增長，5000萬元以上工業項目進一步增多。四是引資領域拓展，產業結構優化。全區引資結構不斷優化改善，第二產業仍居主體地位，一、三產業的發展趨勢良好，在產業結構所占比重逐漸提高。五是工業稅收劇增，財政貢獻顯著。2012年預計全區財政收入達到2億元，招商引資工業企業繳納稅收占據極大比重。

三、主要工作措施

1、圍繞隊伍建設，加大培訓力度，為決戰“兩區”提供人才儲備。一是成立了45個招商小組和13個專業招商小分隊，各小組和小分隊選派3名以上精干人員，選準重點領域、瞄準重點產業長期在外開展招商活動；二是高度重視對年輕干部進行招商引資業務培訓，每期中青班均要聘請專業人員為學員講授招商引資業務知識，不斷提高干部隊伍招商引資業務素質，為招商引資工作儲備人才。

2、圍繞項目引進，攻堅招大引強，為決戰“兩區”提供項目支撐。以項目引進為抓手，先后于春節前、春節后、8月份、10月份、11月份共開展五次大規模外出招商活動，期間于元月份在區內舉行了’2012年投資客商新年茶話會、在浙江富陽舉行了區’2012“做大銅經濟、發展銅產業、服務銅老板”客商座談會，4月份在深圳寶安召開了“誠邀區在粵企業家返鄉創業”座談會，5月份在香港舉行了粵港文氏宗親座談會，10月份開展了“金秋招商引資活動月”活動，并從11月10日開始開展了“百日招商”活動,通過大面積外出招商強勢推進產業對接、攻堅招大引強。

3、圍繞項目承接，加快平臺建設，為決戰“兩區”提供承接載體。對工業園區現有可用土地進行了全面梳理，對園區內“圈而不建”，“占而不用”的土地進行了依法清理。今年，我區在園區建設上做了有益的探索，開辟了平臺建設新路子。為鼓勵籍在外企業家返鄉創業，我區特地在新工業區劃出200畝地規劃設立了創業園，專門吸納中小企業進園區投資創業，集約利用了有限的土地資源，降低了工業園區開發建設成本，同時也讓入園區中小企業減少了前期投入，節省了建設資金，加快了企業的起步和發展速度。

4、圍繞產業聚集，加強扶持幫扶，為決戰“兩區”提供產業支撐。對紅耐金屬、新興實業、杭富金屬、明大金屬、思瑞再生銅等以銅加工為主的企業制定一企一策，幫助停產、減產企業恢復生產信心；制定銅產業扶持政策，增強企業抵御市場風險能力，增強銅企業聚集力。

5、圍繞項目建設，加強調度協作，為決戰“兩區”提供推進合力。工業口單位加強分工協作，定期召開碰頭會通報工作進展情況；對已簽約落戶項目限時開工建設；不定期舉行項目建設流動現場會，敦促項目加快建設，先后召開招商引資調度會、協調會、項目建設流動現場會等會議20余次。

6、圍繞機制創新，加強督查激勵，為決戰“兩區”提供動力支持。一是根據區情重新制定了《區開放型經濟工作考核獎勵暫行辦法》，把“鼓勵招大引強”作為項目考核的出發點和立足點，重點從投資規模、投資強度、項目貢獻等方面對招商引資工作進行考核認定，按照“誰引資、誰受益，規模大、建設快、進資多、納稅多、獎勵多”的原則進行獎勵，并嚴格給予兌現。二是實行招商引資一票否決制，年底未完成招商引資任務的單位，取消單位和主要負責人年度考核評先評優資格，扣發單位全體干部職工第十三個月工資。三是建立了開放型經濟工作排名制度，鄉鎮、街道招商引資排名倒數第一的，向區委、區政府寫出書面檢查，連續兩年排名倒數第一的，對其黨政主要領導提出調整使用意見;區直部門、單位今年招商引資排名倒數第一、第二的，對主要負責人提出初步調整工作崗位的意見。四是實行了動態信息周報制和半月通報制、后進督辦會制度和月通報制，不定期對各小組招商情況進行督辦、通報。

7、圍繞安商穩商，加強問題排查，為決戰“兩區”提供和諧環境。一是加大了親商安商工作力度。通過舉行新年酒會，開展節日走訪、干部下企業等活動，加強與外商的感情聯絡，及時了解企業在生產生活、經營管理方面遇到的問題困難，及時排查整治環境建設中出現的各種問題，為招商引資營造和諧環境。二是建立了在談重大項目跟蹤落實責任制度，對重大項目的洽談、簽約、審批、建設情況，分工到人，明確責任，進行重點跟蹤、重點服務和重點督查，提高了項目履約率、資金到位率和開工投產率；三是建立了重大招商項目協調會議制度。區政府原則上每月組織一次由有關職能部門及項目幫扶單位參加的項目協調會，對重大招商項目的有關服務、配套條件的落實進行檢查督促和協調推進；四是建立了政銀企聯席會議制度。區政府不定期召開由有關職能部門、金融部門及企業參加的銀企聯席會議，搭建銀企合作平臺，解決企業融資困難，取得“雙贏”效果。五是建立了投訴處理制度。區投訴中心對客商投訴堅決做到“件件有著落、事事有回音”，對破壞經濟發展環境的事件一查到底，絕不姑息。

四、存在的突出問題

1、園區職能受限，證照辦結周期長，影響項目開工建設進度。受行政管理權限的制約，園區沒有規劃、建設、土地管理等行政職能，事事要在市直有關部門辦理，而這些部門辦事程序繁瑣，協調難度較大，辦結周期較長，直接影響企業開工建設和竣工投產進度，從而一定程度上影響了我區招商引資工作在全市的排位情況。

2、招商渠道不廣，信息量不大，招大引強沒有實質性突破。在新一輪產業轉移機遇期到來的第一時間，我區即在招商引資實踐中不斷強化招大引強意識，不斷突出產業招商舉措，特別是今年以來，我區先后進行了四輪“以招大引強為主攻方向，以產業招商為主突破點”的主題外出招商活動。從結果來看，一方面，雖然接觸了不少客商，走訪了不少企業，但大部分是些老朋友、舊相識，新面孔不多，有限的人脈資源已經挖掘殆盡，而新的人緣網絡又未真正搭建起來，因而信息量也有所局限；另一方面，雖然引進了不少項目，落戶了不少企業，但引進的項目總體上都是些小規模的簡單加工制造業企業，在科技含量高、帶動性強、附加值大的高、新、尖項目和集團化、集約化實力雄厚雄厚的港、澳、臺項目的引進上并未取得實質性突破。

3、園區開發成本高，建設資金緊缺，有限的可用土地影響招商引資項目承載力。我區屬市中心城區，加上工業園區周邊土地大部分屬耕地，土地征用范圍小，征用成本和報批費用都相對較高。新的土地調控政策出臺后，我區園區開發成本約15萬元/畝，而出讓給企業的土地實際價格在0.8萬元/畝至3萬元/畝不等，每出讓一畝土地，財政要貼12萬元至14.2萬元不等。加上近幾年我區財政拆借資金較大，財政包袱過重，財政調控能力受限，園區建設資金投入也就捉襟見肘，這使得我區工業園區規模拓展停滯，園區建設緩慢，園區可用土地較少，項目承載能力大打折扣，很大程度上影響了我區招商引資進展水平。

五、明年工作打算

2013年是全面貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神的重要之年，也是打造“三新”，實現我區在新的起點上又好又快發展的關鍵之年。我們將以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，以大開放為主戰略，以工業化為核心，以招商引資為總抓手，以工業區為主戰場，以產業承接為主題，加速產業集聚，提升引資水平，壯大經濟總量，推動全區經濟社會又好又快地發展。我區招商引資工作的主要預期目標初步確定為：全年引進內資5000萬元（外資500萬美元）以上工業項目20個，其中億元（外資1000萬美元）以上項目3個（含落戶市高新區億元以上項目1個），5億元以上項目1個，引進內資額6億元人民幣；合同利用外資確保4500萬美元，力爭5000萬美元，實際利用外資2200萬美元，力爭2500萬美元，其中現匯1200萬美元。為實現上述目標任務，我區將從以下幾個方面著手開展工作：

1、做好產業轉移承接規劃，增強產業承接的針對性。根據國內外產業轉移新形勢，結合我區實際，做好產業轉移承接規劃，確定好我區承接產業轉移的指導思想、基本原則、引導政策、保障措施，增強轉移產業承接的針對性，以確保我區經濟社會持續健康發展。

2、加強招商引資平臺建設，提高園區項目承接能力。進一步完善園區水、電、路、通訊等基礎設施和員工生活區、商儲、餐飲、娛樂休閑、教育、文化、體育、醫療衛生、金融、治安等配套設施；盡快盤活園區存量，對長期“占而不用”、“圈而不建”的土地，閑置的廠房，依法收回，或以“騰籠換鳥”方式，優先安排給投資項目大、市場前景好、符合國家政策的轉移項目使用。

3、加強重大項目的跟蹤調度，力爭招大引強取得新突破。繼續按照“一個項目、一個領導、一套班子、一套人馬”的要求，加強對今年在談的工業硅、鋰電池、甲醇燃油、溢豐電器、山莊、喜旺紅毛鴨、湖（稠溏湖）房產旅游開發、生旺圣誕禮品、銀鷺食品公司、娃哈哈礦泉水生產項目、康師傅礦泉水生產項目等重點項目的在跟蹤落實，力爭有實質性突破。

4、加大特色產業對接力度，力爭產業對接取得新成效。充分發揮產業轉移承接地、臺資企業承接地、吉泰工業走廊作為第一個電子信息產業基地的優勢，加大特色產業對接力度。著力引進有色金屬提煉、電子信息、新型建材、礦泉水飲料、工業禮品五大產業以壯大我區產業集群。

5、進一步拓寬招商渠道，力爭招商引資形式有新創舉。一是完善好商務網站建設，開展媒介招商；二是加強經濟發達地區政府、商會及招商中介機構聯系溝通，開展招商。三是選擇長三角、珠三角產業轉出重點城市設立招商引資辦事處，選派精干人員駐站專業從事產業轉移招商和有色金屬特色產業招商。

6、進一步完善機制體制，力爭招商引資環境有新改觀。建立項目聯審制和缺席默認制，對投資項目進行聯合審批，無論任何原因，職能部門接到通知后未到現場，視同該部門負責方面的審批通過，由此產生的一切后果都由該部門承擔。建立超時默認制，對涉及外商投資企業的服務項目，限定辦結時間，超時則視同辦結。建立全程代辦制，外來投資企業自簽約落戶起，所有的證照辦理由項目引進單位在區有關部門的協同指導下全程代為辦理。建立特事特辦制，對重大項目在落戶過程中遇到的特例事件，由區領導出面特別辦理。建立部門協調聯動合機制，各部門單位結合各自職能研究制定促進承接產業轉移的實施細則，切實破解產業轉移過程中重大問題的協調難題。建立健全激勵和約束機制，區政府對承接產業轉移工作成效突出的單位、商會、協會和中介機構及個人，對產業轉移帶動能力強、貢獻大的企業給予獎勵;對損害承接環境的人員和部門負責人予以問責。