導語：農開辦效能學習情況總結2篇一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

我辦在區機關效能活動領導小組的同意領導和安排下，嚴格按照《關于在全區開展機關效能年活動的通知》要求，結合我辦實際，認真組織，周密部署，機關效能年活動進展順利，取得了階段性成效，為轉入下一階段奠定了較為扎實的基礎。現將前階段主要工作及下階段工作計劃總結如下：

一、學習動員階段工作回顧

1、廣泛動員，深化認識。2月22日全區機關效能年活動動員會議結束后，辦領導高度重視，2月23日召開了全體干部會議，會議傳達學習了《關于在全開展機關效能年活動的實施方案》及區領導在大會上的重要講話，并部署了機關年活動各項工作。通過學習，大家認識到：在全區開展機關效能年活動，是新形勢下深入學習科學發展觀，服務、保障和促進科學發展觀的重要舉措，有利于提高依法執政、民主執政、科學執政的能力，保證黨的路線方針政策和區委、區政府決策部署的貫徹落實；有利于完善機關工作各項制度，規范各項辦事程序，建設“廉潔、勤政、務實、高效”機關；有利于提升機關干部服務意識，提高機關整體服務效能，推動農業開發事業更好的發展。

2、組織到位、方案科學。一是成立了區農業開發辦機關效能年活動工作小組，組長由主任彭家迎同志擔任，萬煒、劉美紅同志為成員，工作小組下設辦公室，負責本單位機關年活動事宜。二是結合實際制定了實施方案。為確保我辦機關效能年活動有的放矢，增強實效，我辦征求了各方意見，認真查找機關當前效能工作方面存在的問題，明確機關效能活動的重點，制定了機關效能年活動實施方案。三是統籌安排效能年活動各項工作。2月23日召開了全體干部會議，主任彭家迎同志對活動進行了動員和部署。會上，彭家迎主任作了重點強調，指出機關效能年活動是一項系統性工作，也是一項長期而艱巨的任務，工作涉及面廣，標準高，要求各可是嚴格按照方案要求，緊密配合，務求實效，保證各項工作的有序推進。

3、結合實際，講求實效。一是明確責任。實施方案下發后，辦機關各可是把開展效能年活動作為新形勢下深入學習實踐科學發展觀的重要舉措，作到思想到位、組織到位、措施到位，真正把效能年活動落到實處。二是加強協調配合。各科室互相配合，及時掌握機關效能建設方面的動態信息，建立健全效能投訴受理機制，認真受理和辦理機關效能投訴。

通過動員學習階段活動，深化了全辦及廣播對效能建設工作的認識，堅定了全體干部通過機關效能活動進一步提升服務水平的決心，初步查找出了效能建設上的一些問題：主要是學習的形式和載體多樣性、豐富性不夠，活動中規定動作到位，自選動作少。下一階段中我們將對存在的不足和薄弱環節，采取有力措施，不斷把我辦機關效能年活動推向深入。

二、組織實施階段工作

組織實施階段是整個機關效能年活動的重要環節和內容，我辦將按照區機關效能建設領導小組的統一部署和要求，突出重點、緊扣主題、扎實推進，圍繞我區機關效能年活動確定目標任務，結合我辦機關工作實際，著力推行事務公開，切實完善各項工作制度，實現行業服務水平新提升。

1、推行政務公開，嚴格辦事程序。一是公開辦事程序，制定并公示程序流程圖，公開公務人員身份，崗位職責；公開辦事要求，公開辦事依據，紀律、程序要求、時限，公開各服務項目，辦理要求，必備資料；二是制定依法辦事規則，做到沒件事情，每個環節都章可循，促進機關人員依法辦事。

2、健全效能體系，完善各項制度。按照合法性、合理性、完整性和公開性的原則，認真抓好制度建設，切實解決職責不清、效率不高、工作不落實、干好干壞一個樣的問題，初步形成以制度管人、管事的機制。著力抓好以下九項制度建設：⑴崗位責任制。按照規定的工作任務、職責范圍、規定所有工作人員的職位、權力、責任和獎懲條件，做到任務到人、權力到人、責任到人。⑵服務承諾制。以便民、高效為原則，結合機關工作實際，從機關工作人員的日常行為規范和服務質量入手，制定切實可行的服務承諾內容和標準，向群眾公開。⑶限時辦結制。機關內部的政務運行，必須規定完成時限；對已經確定的辦理項目，一定要簡化程序，縮短時間，嚴守承諾，確保在限定的時限內辦結，真正做到執政為民和為群眾辦實事。⑷公示制。對機關的辦事制度、程序、時限、紀律、要求、崗位職責等向社會公開，自覺接受群眾監督。⑸首問責任制。首位接受詢問的機關工作人員，必須履行接待、引導、釋疑、解惑的工作職責，必須主動負責告知詢問事項并引導詢問人到承辦處辦理。⑹一次性告知制。對服務對象要求辦理的事項，在職責范圍內，經辦人應當場審核其有關手續和材料，對能即時辦理的事項要即時辦理；對手續、材料不齊全或不符合法定形式的，應一次性書面告知其所需補充的手續和材料；申請人如按照書面告知的要求補充完整后，經辦人應當及時予以辦理。⑺AB崗制。在合理設置工作崗位、完善工作職責的基礎上，在相近崗位之間，實行頂崗或互為備崗的制度。即在工作日內，A崗責任人因各種事由不在崗，B崗責任人應頂崗，及時辦理根據工作性質可以即時辦理的一般性事務和緊急公務，保證每個工作崗位自始至終有工作人員為群眾辦事。⑻效能考評制。結合自身實際，本著科學的、量化的、可操作性強的原則制定機關效能建設績效考評辦法，對公務人員實施有效管理和科學考核。⑼失職追究制。機關工作人員由于嚴重不負責任，違反效能建設有關規定，不履行或不正確履行自己的工作職責，致使國家、集體和個人的合法利益遭受損失的，按照其危害后果追究其行政或刑事責任。

3、認真查擺問題，開展優質服務。一是認真查擺問題。將組織相關人員深入基層，采取問卷調查、召開座談會等形式，廣泛征求意見建議，找出存在的突出問題，組織每位同志聯系思想和工作實際，對照查找出來的問題認真反思，深入開展大討論活動，開展批評和自我批評，明確整改目標和方向。圍繞強化服務意識、改進機關作風、提高工作效率、優化發展環境等方面，采取多種形式，組織機關干部職工積極建言獻策，找準當前機關或個人效能建設中存在的癥結，為機關效能提升奠定基礎。二是開展優質服務。建立健全便民、利民服務措施，結合各自的工作特點，采取有效形式，健全服務措施。認真聽取群眾意見，進一步完善服務承諾制等，改進服務質量，提高服務水平，推行機關文明用語和服務忌語，達到賓客式服務的要求。三是加強督促檢查。機關效能建設工作小組辦公室將及時掌握機關效能建設動態信息，進一步加強效能年各項活動的協調、引導、督促。通過“機關效能年”組織實施階段工作，創建我辦機關內權責明晰、行為規范、運轉協調的工作運行機制，努力實現思想觀念更新、工作作風明顯轉變、履職能力明顯增強、服務質量明顯改進、機關形象較大提升的目標，全力推動全辦效能建設取得實效。

第二篇

一、統一思想，強化領導。會上，辦領導要求大家充分認識開展“機關效能年”活動是提高機關效率、增強機關執行力、凝聚力、創造力的重要舉措，是貫徹落實科學發展觀，扎實履行農業開發職能的重要保證。大家統一了思想，提高了認識。并成立了由彭家迎主任為組長萬煒、劉美紅同志為成員的機關效能年活動工作小組，制定了活動實施方案，形成了單位主要領導親自抓，大家參與，人人講效能，處處抓效能，事事創效能的氛圍。

二、建章立制，提高工作效率。嚴格執行機關干部上下班制度、工作制度、來客接待制度，車輛管理制度等，對干部實行全員績效管理，把平時工作與年度考評相掛鉤。通過建章立制，以崗位責任制來明確職責，以服務承諾制來明確為民服務內容，以公開辦事制來推進政務公開，以績效考核制來評價工作實績，以責任追究制來嚴肅工作紀律。進一步規范工作程序，堵塞管理漏洞，完善工作運行機制，實現以制度規范行為，以制度管人管事。

三、積極爭資爭項。充分利用《全國新增1000億斤糧食生產能力規劃》這個契機，及時掌握國家的投資政策，投資方向和投資重點，保持與省農發辦和市農發辦的密切聯系，做到第一時間掌握第一訊息，盡最大的努力爭取較多的資金，為我區的經濟社會發展服務。

四、打好服務大局“配合牌”。繼續發揚開發辦顧全大局、服務大局方面的傳統，緊扣我區發展主題，找準切入點，抓住著力點，主動跟進，配套服務。一是為社會主義新農村建設服務，項目布局上盡量與新農村建設點相銜接，為新農村點的基礎設施建設，產業培育，科技推廣，農民培訓提供支持。二是為“兩區戰略”服務。用好從2009年開始產業化項目全部調整為財政無償資金的政策，大力扶持對我區農業產業帶動力強，輻射面廣，發展后勁足的重點農業產業化龍頭企業，在增加農業附加值的同時，促進工業化率水平的提高。三是為“一大四小”服務。在高標準建設農田的主機耕道，大溝渠旁栽種農田防護林，營造田園美景。

五、切實抓好項目的建設管理。進一步強化質量意識，建設精品工程。一是繼續推行工程招投標制，切實做好選好工程隊伍，降低工程造價，杜絕腐敗工作；二是繼續執行工程監理制，把好質量關，杜絕豆腐渣工程；三是繼續執行項目資金縣級報賬制，使項目資金高效安全運轉。

六、強化自身建設，打造一支高素質的農業開發隊伍。一是組織干部學習科學發展觀，農業開發政策，努力打造學習型機關和學習型干部。二是推行黨風廉政教育。繼續強化黨性黨風教育，從業道德教育，廉潔行政教育，釀造和諧團結，風清氣正的健康環境，增強干部的凝聚力和戰斗力，為建設“三新”做出應有的貢獻。