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按照縣委、縣政府統一部署，我局扎實推進創建作風建設模范縣暨集中整治影響發展環境的干部作風突出問題活動，嚴格按照縣委、縣政府部署和要求，結合城市管理工作實際，通過召開動員大會，開展學習教育、查擺問題、自我整改、嚴格問責、完善制度等方式，切實加強和改進干部職工作風建設，進一步提高辦事效率和服務水平，努力創建全縣作風建設模范單位，現將我局整治工作情況匯報如下：

一、主要工作開展情況

（一）高度重視，提高思想認識

按照上級關于要求，我局領導班子高度重視，行動迅速，把集中整治工作放到了重要位置，納入了議事日程，作為當前的一項主要工作來抓，及時召開了局辦公會，專題研究和討論有關工作。一是成立機構。為保障作風整治工作的順利進行，我局成立了由局長任組長，局領導班子成員任副組長，局屬單位負責人任成員的整治工作領導小組。領導小組下設整治辦公室，由綜合秘書股股長同志任主任。二是制定方案。根據《縣創建作風建設模范縣暨集中整治影響發展環境的干部作風突出問題活動實施方案》文件精神，結合工作實際，制定下發了《縣城市管理局創建作風建設模范單位暨集中整治影響發展環境的干部作風突出問題活動實施方案》，并將整治內容細化分解，落實到局機關各股室、局屬單位。由于組織健全，責任明確，主管領導親自抓，分管領導具體抓，各部門認真履行職能，形成了一級抓一級，層層抓落實的局面，使我局的整治干部作風活動自查自糾階段工作開展的扎扎實實，有條不紊。三是提高認識。通過學習教育，深刻認識開展集中整治影響發展環境的干部作風突出問題活動及對領導作風“假、浮、蠻”方面突出問題自查整改工作的重要意義，切實增強了開展活動的緊迫感和責任感，必須要從講政治、講大局的高度出發，端正思想認識，認真組織實施好活動。

（二）主動查擺，推進民主評議

根據統一部署，通過自我查擺和廣泛征詢社會各界意見兩種方式，確保最大范圍地獲取意見建議，切實查擺出在城市管理工作中呈現出的各項突出問題。一是征求意見，開展自評自查。印發《縣城市管理局整治干部作風活動征求意見函》及調查問卷共計120余份，分發給縣直機關、企事業單位和廣大干部群眾，誠懇征求意見。同時印發了《城管局工作人員自評意見及領導評議意見表》，要求每個干部職工結合自己的工作職責，查找在工作作風、思想作風、工作紀律、精神狀態等方面存在的問題，并制定切實可行的整改措施，明確整改時限。二是組織討論、民主生活會，圍繞干部職工的“庸、懶、散”、“假、浮、蠻”、“私、奢、貪”問題，廣泛聽取與會人員對干部工作作風的意見和建議，組織干部、職工深入開展批評和自我批評，并要求干部結合工作實際寫出自查整改材料，并將其納入年終考核。

（三）緊盯實際，加強隊伍建設

一是結合工作實際整改。針對查找出的問題，研究制定詳細的整改方案，進行“銷號”整改，并加強對整改過程的跟蹤問效，做到問題不解決不放過、整改不到位不放過。針對市民普通關注的城區環境問題，我局結合工作實際，重點對城區環境“臟、亂、堵”現象進行了集中整治，整治中，堅持“城管上水平、百姓得實惠”的目標，重點對店外店、亂設攤點、流動攤販等行為依法依規進行整治清理，對道路兩側的非機動車輛亂停亂放行為進行了規范治理等。二是加強隊伍建設與管理。深入研究并切實解決制約管理水平提升的內部體制問題，對系統內人、財、物等綜合管理資源進行了有效整合；加強痕跡管理，建立并推行局領導輪值帶班巡查制度，實行領導干部每日工作匯要制，深化目標管理與監督考評；將日常管理與績效考核掛鉤，嚴格兌現獎懲，切實做到獎勤罰懶、獎優罰劣，促進工作人員在崗作為，認真履責，提高工作效能；加強黨的建設，濃厚城管文化，作為推動城管事業發展的原動力，促進城市管理事業的蓬勃發展。三是堅持兩個手抓，兩個手都要硬。一個手抓人文關懷。堅持抓干部教育，提升隊伍素質，從日常工作和學習培訓上下功夫，深入開展“創先爭優”、“干部作風整治”、“爭創學習型團隊，爭做學習型干部”等活動，通過走出去學、請進來教，開拓干部職工眼界，深入開展人生觀、價值觀的思想教育，糾正認識上的偏差。堅持抓干部福利，增加職工收入，在單位財務緊張的情況下，努力增源節支提升職工福利待遇，保持逐年穩中有長，關心愛護干部成長進步，讓干部職工感覺到在政治上有奔頭、在經濟上有甜頭、在工作上有勁頭。堅持抓人文關懷，凝聚團隊力量，利用傳統節日走訪慰問困難職工，經常性開展內容豐富的文體活動，濃厚干部職工的文化生活，增強隊伍團體協作精神，樹立積極向上的健康心志，營造奮發拼搏、勇創佳績的工作氛圍。一個手抓制度建設。堅持不懈自始至終將制度建設一抓到底，以制度來規范每一個干部職工的工作行為和工作成效，使崗位風險最小化、效能建設最大化、工作環境最優化，并結合實際出臺了《請銷假制度》、《人事管理制度》、《車輛管理制度》、《人文關懷制度》、《領導干部巡查制度》、《采購申購審批制度》、《會議制度》等一系列管理規章，使隊伍建設、內部管理走上規范化的管理軌道，實現以制度管人、用制度促事。為配合縣委、縣政府開展的干部作風整治活動，制定出臺了《縣城管局處置懲戒干部消極作為暫行規定》，重點整治工作過程中的“庸、懶、散”和“假、浮、蠻”現象，警示、懲處消極行為，著力打造一支能干事干成事的干部隊伍，促進城管事業深入發展。

二、創特色工作

（一）開展常態化軍事訓練。為進一步加強和改進干部隊伍建設，增強全體干部職工組織紀律觀念，培養良好隊伍形象和精神風貌，努力打造一支“團結協作、吃苦耐勞、作風過硬、紀律嚴明”的隊伍，使干部隊伍整體形象要有質的變化，將軍事訓練轉入常態化，堅持每周一早晨訓練，并實行季度考核評比，努力打造一支能干事干成事的干部隊伍，促進城管事業深入發展。

（二）開展創建模范股室活動。為推動干部隊伍“治庸、治懶、治散”活動和優化發展環境，大力弘揚“堅定信念、求真務實、一心為民、清正廉潔、艱苦奮斗、爭創一流、無私奉獻”的蘇區精神，爭當為民造福的模范，爭當改革創新的模范，爭當務實拼搏的模范，爭當清正廉潔的模范，以爭創“作風建設模范單位”為載體，按照創評標準，開展創建作風建設模范股室（中隊）活動。

（三）全面實行崗位公示制度。加強痕跡管理，實行領導干部每日工作匯要制，由局綜合秘書股在每日下午5點前匯總局領導干部分管工作一日開展情況，編印的一日工作匯要在全局范圍內進行公示。實行網格化精細管理，將城區劃片分塊，按照定人、定時、定崗、定責的管理模式，建立黨員示范崗和管理示范路，設立崗位公示欄，公開管理信息，主動接受群眾監督，使一個黨員成為一面旗幟，讓一面旗幟形成一個樣板，每一個樣板都充分展現管理成效等措施，鞭策干部職工愛崗敬業、忠于職守，嚴格履職，認真貫徹執行決策安排，進一步養成求真務實的工作作風，推動了各項工作全面深入開展。

（四）加強宣傳改善管理環境。堅持以人為本，堅持管理與教育相結合、處罰與糾正相結合、法律與情感相結合，以耐心細致的宣傳、解釋、說服和引導為主，從人民群眾的切身利益出發，注重管理過程中的“民意”傾向，把建與管、管與罰融入百姓生活和商家經營活動中。通過多種途經加強宣傳引導，先后面向機關單位、城區居民，編輯印發《城管》月刊45期、在電視臺開設《城管之聲》專欄、開通城管舉報電話7181800、印發各類宣傳單近4萬份等，讓廣大干部職工和市民進一步了解、理解與支持城管工作，極大地調動了廣大市民參與城市管理、遵守城市管理規定的自覺性，為城市管理工作營造良好的輿論氛圍。