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第一篇

農(nóng)林水務(wù)局優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“農(nóng)村率先實現(xiàn)城市化”目標(biāo)，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的總體要求，加強自身建設(shè)，結(jié)合部門實際和職能，著力改善、優(yōu)化、創(chuàng)造發(fā)展環(huán)境，大力發(fā)展生態(tài)、觀光、休閑型都市農(nóng)業(yè)，著力城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體化建設(shè)。2014年農(nóng)民人均純收入9675元，同比增長10%。具體工作開展情況如下：

一、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，保證優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的順利開展

以學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中、五中全會精神以及“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，我們加強了在職工作人員對優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作重要性和必要性的認(rèn)識，通過政策理論學(xué)習(xí)、召開座談會、下基層實地調(diào)研等形式，使學(xué)習(xí)與實際相結(jié)合，達到學(xué)以致用的目的。同時，把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作納入黨內(nèi)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)管理體系中，制定了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，各科室分工協(xié)作，齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作同其他業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧，整體推進，通過內(nèi)優(yōu)環(huán)境、外樹形象，促進我局整體工作的開展。

二、明確職責(zé)，強化監(jiān)督，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境

為加強對優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的領(lǐng)導(dǎo)，局成立了以行政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。并堅持從實際出發(fā)，進一步建立健全了各項規(guī)章制度和內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，按照“便民、規(guī)范、高效、廉潔”的目標(biāo)，簡化辦事手續(xù)，實行政務(wù)公開，切實實行首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制和跟蹤督查制，全面實行“陽光作業(yè)”，廣泛接受社會監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，尤其是我局的綠化大會戰(zhàn)、植樹造林工作，所有項目均實行招投標(biāo)，從未違規(guī)操作。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，積極征求社會各界方方面面的意見和建議，認(rèn)真制訂整改措施，對外公布農(nóng)林局服務(wù)承諾，嚴(yán)厲查處行政管理中的“不作為、亂作為”行為，有效增強了全體機關(guān)人員依法行改、依法辦事，全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識和自律意識。

三、加大力度，協(xié)調(diào)配合，確保各項工作任務(wù)的落實

1、立足實際，分類指導(dǎo)，認(rèn)真做好“十二五”統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃編制工作。以“農(nóng)村率先城市化”為總目標(biāo)，突出體現(xiàn)四個結(jié)合，注重四個銜接，建設(shè)四大基地。四個結(jié)合：即結(jié)合141組團戰(zhàn)略背景和井崗鎮(zhèn)商業(yè)文化中心建設(shè)；結(jié)合新產(chǎn)業(yè)園區(qū)西擴、北展；結(jié)合南崗科技園與高新區(qū)合作開發(fā)；結(jié)合董鋪水庫上游水資源生態(tài)保護。四個銜接：即與城市公共產(chǎn)品輻射銜接，與城、區(qū)總體規(guī)劃銜接，與城市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃銜接，與城市生態(tài)規(guī)劃銜接。四大基地：即現(xiàn)代農(nóng)村農(nóng)業(yè)觀光旅游基地，現(xiàn)代精品苗木花卉基地，現(xiàn)代瓜菜基地，生態(tài)水產(chǎn)養(yǎng)殖基地。

2、依托資源，調(diào)整結(jié)構(gòu)，不斷夯實農(nóng)村城市化經(jīng)濟基礎(chǔ)和外部環(huán)境。圍繞項目和產(chǎn)業(yè)，積極穩(wěn)妥地開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機構(gòu)調(diào)整和土地流轉(zhuǎn)工作。2014年投入兩鎮(zhèn)一園1210萬元，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，從今年起全區(qū)全面退出傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機構(gòu)調(diào)整中，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，因地制宜，因勢利導(dǎo)，大力發(fā)展都市型農(nóng)業(yè)，“四大基地”已現(xiàn)雛形：一是精品苗木花卉基地。二是瓜果蔬菜基地。三是生態(tài)水產(chǎn)養(yǎng)殖基地。四是觀光旅游基地。依托市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、紅星生態(tài)園、設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園、回民山莊等現(xiàn)有資源，傾力打造“農(nóng)村一日游”的休閑、觀光、旅游農(nóng)業(yè)。

3、加大投入，注重實效，著力加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是興修水利設(shè)施。二是加快路網(wǎng)建設(shè)。實現(xiàn)了農(nóng)村道路全覆蓋。三是完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套。四是林苗發(fā)展。新造林9000余畝，植樹百萬株。我局通過加強對城市小區(qū)、道路綠化和鄉(xiāng)村村莊、渠道植樹造林，成片綠化，切實改善農(nóng)村環(huán)境和城市面貌，極力將我區(qū)農(nóng)村打造成市后花園和區(qū)大花園。到2014年底，全區(qū)森林覆蓋率12.59%，林木綠化率為27.54%,在全市三縣四區(qū)中位于前列。

4、精心組織，打造精品，強力推進綠化大會戰(zhàn)。財政一次性投入3000萬元專項經(jīng)費用于綠化大會戰(zhàn)工作。全區(qū)綠化大會戰(zhàn)六項重點工程(潛山路以東、潛山路以西、長江西路北側(cè)蜀麓苑西圍墻至沁園路、沿董鋪水庫邊岸，產(chǎn)業(yè)園北側(cè)生態(tài)林建設(shè)工程、沿董鋪水庫邊岸王小洼“水邊墳”1200座遷移綠化)、三期任務(wù)分兩期完成，總面積約121萬平方米，其中，一、二期主要是老城區(qū)改造約118處，15萬平方米。三期主要是董鋪水庫水源保護區(qū)綠化工程，1640畝，約107萬平方米。

5、統(tǒng)籌兼顧，關(guān)注民生，積極推進農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展。一是及時兌現(xiàn)各項惠民補貼。支付水庫移民、糧種等各項惠民直接補貼200多萬元。二是組織農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)。通過對農(nóng)民的培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)村勞動力的素質(zhì)和勞動技能。三是抓好動物防疫和城區(qū)禁養(yǎng)工作。強化畜禽防疫及其產(chǎn)品市場監(jiān)管。四是切實加大招商引資力度。我局積極主動地走出去招商，極力進行招商引資宣傳，為企業(yè)服務(wù)。2014年我區(qū)通過招商，引來12家涉農(nóng)企業(yè)，總投資額約3.5億元人民幣。其中八達園林公司總投資額1.3億元人民幣。

第二篇

一、區(qū)農(nóng)村飲水安全現(xiàn)狀

區(qū)鎮(zhèn)位于市西部，東靠大、鎮(zhèn)，西鄰縣鎮(zhèn)，南毗高新區(qū)，北隔河與三鎮(zhèn)相望，全鎮(zhèn)總面積39km2。全鎮(zhèn)有5個行政村一個社居委，總?cè)丝?.3萬人，其中農(nóng)業(yè)人口1.1萬人，非農(nóng)業(yè)人口0.2萬人。

該工程涉及、兩個行政村和1所小學(xué)，共解決飲水不安全人口4851人。工程形式采取集中供水，管網(wǎng)延伸2處。

鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全工程涉及、兩個行政村48個村民組，實際通水到戶1398戶，其中：村531戶、村867戶，兩村實際受益人口4851人。輸送￠PE200㎜供水主管網(wǎng)8.1公里，￠PE200㎜-￠PE50㎜供水主管網(wǎng)13.932公里，工程總投資為264.03萬元。

二、工程概況

（一）工程位置：區(qū)鎮(zhèn)、兩個行政村。

（二）工程主要建設(shè)內(nèi)容

工程形式采取集中供水，共2處，利用市城市水廠進行管網(wǎng)延伸。因?qū)嶋H安裝戶數(shù)超出招標(biāo)戶數(shù)213戶，敷設(shè)自來水管網(wǎng)長度增加3592米，工程估算總投資約275.8萬元，其中國債資金75.27萬元，省級配套27.61萬元，市級配套38.64萬元，區(qū)級配套122.51萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和群眾自籌了一部分。

主要完成工程量：￠65-200㎜PE管材23032m。

（三）工程建設(shè)有關(guān)單位

驗收主持單位：市水務(wù)局

項目法人：市區(qū)鎮(zhèn)人民政府

設(shè)計單位：市供水集團給排水設(shè)計研究院

施工單位：市安廬水利建筑工程有限責(zé)任公司

監(jiān)理單位：市萬安工程監(jiān)理咨詢有限公司

質(zhì)量監(jiān)督單位：市供水集團有限公司

運行管理單位：市區(qū)農(nóng)林水務(wù)委

（四）工程建設(shè)過程

區(qū)2008年度農(nóng)村飲水安全工程，由市發(fā)改委、水務(wù)局發(fā)改投資[2008]7號文件批準(zhǔn)，工程實施方案由市供水集團給排水設(shè)計研究院編制，2007年11月24日市水務(wù)局組織專家評審?fù)ㄟ^，2008年1月11日由市水務(wù)局、市發(fā)展計劃委員會合水城鄉(xiāng)[2008]7號文件予以批復(fù)。市區(qū)鎮(zhèn)人民政府于2008年6月委托市招投標(biāo)中心招標(biāo)，中標(biāo)人為市安廬水利建筑工程有限責(zé)任公司，中標(biāo)價為：252.316719萬元，該工程于2008年8月8日開工，2009年8月30日完工。整個工程主要為PE管材安裝，施工過程中，先采用挖掘機開挖溝槽，人工修整使槽底平整，管道采用熱熔連接，以1000m為一單元，管道下到溝底后，先以人工回填至管頂以上30cm，再以機械回填至原地面，管道接頭處留1m暫不回填，待管道試壓合格后再回填。2009年9月5日，市區(qū)區(qū)農(nóng)委主持進行了農(nóng)村飲水安全工程區(qū)級自驗。2009年11月通過省、市民生工程驗收。

三、飲水安全工作的主要做法

（一）、因地制宜，確定目標(biāo)

我區(qū)是城市發(fā)展“141”組團的重要組成部分，因此，農(nóng)村飲水安全工程要高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，工作的重點是解決農(nóng)村自來水入戶的問題，使所有的居民都能吃上城市自來水，從而根本解決人飲安全問題。我們確定的總體目標(biāo)是：計劃從2008年開始，通過兩年努力，解決全區(qū)農(nóng)村2個村4851人的飲水安全問題。區(qū)2008年農(nóng)村飲水安全工程，由市發(fā)改委、水務(wù)局批復(fù)總投資243.25萬元，其中國債資金75.27萬元，省級配套27.61萬元，市級配套38.64萬元，區(qū)級配套25.76萬元。

（二）、科學(xué)規(guī)劃，調(diào)整方案

區(qū)鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全工程是區(qū)民生工程之一，該項工程由市發(fā)改委、水務(wù)局發(fā)改投資[2008]7號文件批準(zhǔn)，工程實施方案由市供水集團給排水設(shè)計研究院編制，2007年11月24日市水務(wù)局組織專家評審?fù)ㄟ^，2008年1月11日由市水務(wù)局、市發(fā)展計劃委員會合水城鄉(xiāng)[2008]7號文件予以批復(fù)。市區(qū)鎮(zhèn)人民政府于2008年6月委托市招投標(biāo)中心招標(biāo)，中標(biāo)人為市安廬水利建筑工程有限責(zé)任公司，該工程于2008年8月8日開工，2009年8月30日完工。2009年11月通過省、市民生工程驗收。

（三）、多方協(xié)調(diào)，爭取支持

在實施鎮(zhèn)街的人飲安全工程建設(shè)中，第一個難題就是這些鎮(zhèn)街距城市自來水主干網(wǎng)較遠，沒有現(xiàn)成的自來水主干管道，要解決人飲安全，就必須請市供水集團新鋪設(shè)直徑200毫米的城市自來水主干管道，因占地補償、拆遷、經(jīng)費等很多因素，難度非常大。我們多次請市供水集團的領(lǐng)導(dǎo)、專家到現(xiàn)場指導(dǎo)，經(jīng)過不懈的努力和多方支持。

第二個難題就是城市自來水管網(wǎng)建設(shè)費（俗稱“開口費”）。經(jīng)市供水集團測算，我區(qū)接引自來水管網(wǎng)需“開口費”280萬元，這項經(jīng)費沒有列入國家計劃，這又是一只農(nóng)村人飲安全工程建設(shè)過程中的難路虎。為了少花錢多辦事，我們整理數(shù)據(jù)，向有關(guān)部門匯報情況，爭取政策扶持，可以說跑破鞋，磨破嘴，最后在區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，市供水集團領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，將“開口費”減免，這為我區(qū)解決農(nóng)村人飲安全問題提供了很大的幫助。

(四)、加強領(lǐng)導(dǎo)，細化措施

為加強對農(nóng)村人飲安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)成立了農(nóng)村人飲安全工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任組長，加強對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)力度。出臺了《區(qū)農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)實施意見》。同時制訂了《區(qū)農(nóng)村飲水安全工程管理實施方案》。區(qū)農(nóng)村飲水安全工程建按照項目建設(shè)“六制”要求組織實施，明確項目法人，嚴(yán)格工程建設(shè)的招標(biāo)和管材的集中采購，通過競標(biāo)確定工程施工單位、監(jiān)理單位，嚴(yán)格實行資金報帳制，認(rèn)真做好工程的竣工驗收。在工程開工前，利用適當(dāng)形式公布工程建設(shè)內(nèi)容、供水人口、投資預(yù)算、籌資辦法、責(zé)任人名單等，接受社會監(jiān)督。

(五)、群眾參與，規(guī)范操作

農(nóng)村飲水安全工作涉及千家萬戶，與群眾的切身利益密切相關(guān)。我們在用活政策、搞好服務(wù)、做好宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，積極引導(dǎo)群眾參與其中，最大限度地調(diào)動他們的積極性，將民生工程好事辦好。涉及到的鎮(zhèn)成立農(nóng)村飲水安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)范飲用水工程管材采購及工程施工招標(biāo)程序，嚴(yán)格招標(biāo)過程。工程施工中，通過招標(biāo)確定專業(yè)的監(jiān)理單位進行質(zhì)量監(jiān)理，區(qū)農(nóng)委派出技術(shù)人員進行跟蹤質(zhì)量督查，同時請受益村的村民參加工程的監(jiān)督，從全方位確保工程質(zhì)量。

在農(nóng)村人飲安全工程建設(shè)的過程中，逐步摸索規(guī)范了一整套嚴(yán)格的程序：管網(wǎng)規(guī)劃—預(yù)算管理—管材招標(biāo)—工程招標(biāo)—施工監(jiān)查—驗收工程。其中的每個環(huán)節(jié)都吸納了廣大村民參與，讓廣大群眾全過程參與到管材和工程招標(biāo)中，提高了工程的透明度。

四、飲水安全工程建設(shè)的主要成效

（一）、主要成效

實施農(nóng)村安全飲水工程，一是保障了人民群眾的生命健康。由于飲水條件的改善，原先長期飲用苦咸水的地方氟斑牙、氟骨病等地方病不再有新增病例，腸道疾病發(fā)病率較通水前降低95%以上，農(nóng)民群眾不再為喝苦水、喝病水而發(fā)愁了。二是改善了人民群眾的生活條件。接引自來水的用戶80%以上普及了洗衣機，30%以上的農(nóng)戶安裝了太陽能或電熱水器，生活質(zhì)量明顯改善。三是改善了干群關(guān)系。飲水安全工程的建設(shè)，使苦水區(qū)群眾徹底結(jié)束了“喝病水、喝苦水”的歷史，人民群眾切實感覺到了黨的溫暖，促進了干群關(guān)系和諧。

(二)、做出特色

鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲用水工程在工程建設(shè)后期，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)多次考察其他縣區(qū)農(nóng)村安全飲用水工程建設(shè)使用情況，發(fā)現(xiàn)一些問題，如水表井蓋全為水泥板塊，又大又沉，抄表工一人搬動困難，大多數(shù)表井常期無蓋或破損嚴(yán)重，冬天易凍壞水表的情況，經(jīng)多方了解，有一種新型復(fù)合材料，輕便、美觀、牢固、耐用，徹底解決了表井無蓋和破損嚴(yán)重的問題。在水管入戶問題上，為方便群眾鎮(zhèn)要求各村采取統(tǒng)一收費，統(tǒng)一施工，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，由村集體收取群眾每戶一定的經(jīng)費，統(tǒng)一到自來水公司購置水表、表前閥、表后閥，水管，水龍頭，找專業(yè)施工人員對全村統(tǒng)一進行施工，解決了群眾不知道用什么材料，在哪買材料，如何安裝，找專業(yè)施工人員困難的實際問題，確保了工程質(zhì)量和工程進度。并在自來水工程結(jié)束后，統(tǒng)一將工程移交各村，由各村進行維護，各村聘請自來水抄表工，負(fù)責(zé)自來水水管的維護、抄表和交費工作。

(三)、加強管理

城市自來水雖然接到了群眾的每家每戶，但要能保持長期正常使用，不是件容易的事，如：水費的收繳、管網(wǎng)的養(yǎng)護、維修等，管好用好是關(guān)鍵。因村居遠離城區(qū)，無市政配套設(shè)施，市供水集團只負(fù)責(zé)城市管網(wǎng)與村居管網(wǎng)接口處水表的抄讀和上游管網(wǎng)的養(yǎng)護，針對這種情況，我們也想出了一些辦法：

將主管網(wǎng)交給市供水集團。對不能夠交給市供水集團管理的村居管網(wǎng)，鎮(zhèn)每年都安排一定的經(jīng)費并配備人員進行管護，并形成制度。加強水費征收和村居管網(wǎng)的管護。由于各村居差別很大，水費收繳及水表的維護也應(yīng)采取多種辦法并行，有的由村居指派一人專職此事，有的由村干部按責(zé)任片委托村民組長代收，嚴(yán)格按照國家規(guī)定征收水費，鎮(zhèn)政府及時對部分居民進行了回訪，受到村民們的一致好評。

在水費收繳及管網(wǎng)管護方面，各村居都制定一套制度，并以鄉(xiāng)規(guī)民約的形式固定下來，以方便操作實施。收取的水費以國家公開的水價為基礎(chǔ)加上一定量的水損，這也是從實際出發(fā)，并征得群眾的同意，對水費收繳數(shù)量及用途張榜公開，給群眾以明白賬，讓群眾喝放心水。

總的來說，我區(qū)的農(nóng)村飲水安全工程在省、市、區(qū)政府的政策扶持下，在市水務(wù)部門的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)政府全力精心組織下，按照民生工程的要求具體實施，使上級的惠民政策真正落到實處，獲得了廣大人民群眾的滿意。

第三篇

自2014年9月以來，按照市委、市政府在全市范圍內(nèi)開展綠化大會戰(zhàn)指示精神和市林業(yè)和園林局統(tǒng)一部署要求，區(qū)委、區(qū)政府積極響應(yīng)，精心組織、全力實施。截止今年5月底，已全面完成了綠化大會戰(zhàn)項目，取得了明顯成效。現(xiàn)將我區(qū)綠化大會戰(zhàn)工作情況總結(jié)如下：

一、精心組織，科學(xué)謀劃、強力推進

一是在組織領(lǐng)導(dǎo)上，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，成立了高規(guī)格的綠化大會戰(zhàn)指揮部，書記、區(qū)長親自擔(dān)任政委和指揮長，分管區(qū)長和相關(guān)副區(qū)長分別擔(dān)任常務(wù)副指揮長和副指揮長。區(qū)委書記親自主持召開了綠化大會戰(zhàn)工作部署會，擬定了“城區(qū)改造增綠補綠；公園、游園、綠地建設(shè)；拆墻透綠、拆破建綠、見縫插綠；重要節(jié)點、交口擺花，燈桿掛花；主次干道綠化，董鋪水庫邊岸綠化”6大重點項目。二是在細化責(zé)任上，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓。抓調(diào)度、現(xiàn)場協(xié)調(diào)，6次召開全區(qū)現(xiàn)場觀摩會，始終保持大干快上的高壓態(tài)勢，比學(xué)趕超的工作氛圍。建立了區(qū)幾大班子領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)包聯(lián)制度，明確鎮(zhèn)街黨政主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。從包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)開始，每一個項目明晰各級職責(zé)任務(wù)，特別是從簡化程序、優(yōu)化流程入手，賦予包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)最大限度的決策權(quán)，確保推進的力度和速度。三是在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上，干部、群眾、單位、駐區(qū)企業(yè)各方聯(lián)動，全區(qū)行動和全民參與共同推進，政府主導(dǎo)和市場推動共同用力，形成了齊抓共管、合力共推的生動局面。四是在監(jiān)督機制上，為了確保綠化大會戰(zhàn)質(zhì)量和實效，成立了以區(qū)委常委、區(qū)紀(jì)委書記為總督查的區(qū)綠化大會督查組，下設(shè)三個督查小組，加強對綠化大會戰(zhàn)施工單位的督查和指導(dǎo)，定期召開施工單位、監(jiān)理公司、項目所在鎮(zhèn)街園參加的工程調(diào)度會，剖析問題、限期整改；印發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行市有關(guān)綠化施工導(dǎo)則的通知》；制定了區(qū)綠化大會戰(zhàn)工作指南。五是在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上，牢固樹立精品意識、作品意識，不將就、不湊合。在具體實施過程中，明確建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位職責(zé)，專業(yè)技術(shù)人員到施工現(xiàn)場監(jiān)督質(zhì)量，嚴(yán)格按照市里《導(dǎo)則》的有關(guān)規(guī)定，對樹木冠徑、胸徑、土球、樹穴、分枝點從嚴(yán)把關(guān)，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平開展綠化大會戰(zhàn)工作。

二、突出重點，明確要點，打造亮點

重點是老城區(qū)增綠補綠，加大綠量，抓大不放小。區(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)街分別在50多個無物業(yè)管理小區(qū)，無主管小區(qū)、市屬企業(yè)、下劃小區(qū)等近百個綠化點開展綠化，讓市民充分體會和感受到環(huán)境的變化，享受到綠化的成果。要點是：一是見縫插綠。以干道兩側(cè)、道路節(jié)點為網(wǎng)、公園游園綠地為點、小區(qū)為片，形成綠化格局。二是見空栽花、擺花、掛花。在重要交口、橋面、路燈桿等醒目位置栽花、擺花、掛花提升城區(qū)綠化，美化品味。三是拆破建綠。集中清理干道兩側(cè)重要節(jié)點周邊和老舊小區(qū)臟破亂拆除建綠，拓展綠化空間。四是拆墻建綠。積極協(xié)調(diào)駐地單位推進“拆墻見綠”工程，實現(xiàn)鏤空圍欄取代實體圍墻，讓圍墻洞開，綠化透出。亮點是舍得犧牲土地利益，打造精品景觀綠化。主要是沿長江西路北側(cè)紅線外寬30米、長1600米范圍內(nèi)建設(shè)綠化精品綠地，打造西大門的綠化亮點

三、上下齊心，保障有力，攻堅克難

大會戰(zhàn)一開始，區(qū)政府常務(wù)會議和區(qū)委常委會議專題研究了綠化資金，區(qū)本級財政一次性投入3000萬元專項經(jīng)費，超過前20年的總和。除顯性投入外，在隱性投入方面，我們舍得拿出黃金地塊，克服拆遷補償?shù)戎T多矛盾和困難，大手筆、縱深度地推進綠化建設(shè)。稻香村街道不惜犧牲自身利益，做好被拆遷經(jīng)營戶的工作，退還租金，原本每年幾十萬元的租金收入沒有了，還要付給經(jīng)營戶補償費。西園街道岳西路水科所是50年代建設(shè)的窯洞建筑，住有22戶住戶，存在嚴(yán)重的安全隱患，區(qū)政府結(jié)合綠化大會戰(zhàn)，一次性投入305萬元將其拆除，并將此地建成約2160平方米的游園。借綠化大會戰(zhàn)之東風(fēng)，政府又投入100多萬下大力氣遷出肥西路安大東大門外側(cè)“城中墳”54座，建成城區(qū)片林1500平方米。

四、積極宣傳，推波助瀾，營造氛圍

綠化大會戰(zhàn)既是全市開展的一項綠化行動，也是各區(qū)相互競賽的一次活動。為了開展好綠化大會戰(zhàn)，我區(qū)加大宣傳力度，營造良好的會戰(zhàn)氛圍，極大提高了整個綠化大會戰(zhàn)過程中群眾的知曉率、參與率、配合率。大會戰(zhàn)指揮部辦公室積極與各級各部門和各大媒體聯(lián)系，主動向市主管部門匯報，通報情況，加強聯(lián)系和溝通。到目前，全區(qū)懸掛橫幅120余條，刊發(fā)簡報27期、黨報和媒體新聞報道16篇。在2011年3月23日《日報》刊登大會戰(zhàn)活動專版一篇，加印300份，印制宣傳畫冊2000份，制作專題片一個，綠化大會戰(zhàn)前后對照展板20個等。

五、真抓實干、務(wù)求實效、成效明顯

從去年9月中旬至今，我區(qū)以增綠補綠，提標(biāo)擴面，增加綠量為目標(biāo)，大做“見縫插綠、拆破建綠、破墻透綠、廢硬改綠、全民植綠、交口擺花、燈桿掛花”等文章，全區(qū)共完成綠化點90處，超額完成市政府下達我區(qū)68處綠化工作任務(wù)。其中拆破建綠、廢硬改綠50余處，總面積6萬平方米90畝，破墻透綠10多處、拆墻2200米，燈桿掛花133個，交口擺花6處、掛綠1處，按照《市城市綠化管理條例》的要求，建成公園1處、1000平方米以上游園3處、1500平方米以上城區(qū)片林5處，栽植美洲黑楊、法梧、香樟、雪松、銀杏、垂柳等喬木10萬多株，花灌木26萬余株，栽植色塊2.2萬平方米。城區(qū)綠化總投資7000多萬元。建城區(qū)新增綠地57.28萬平方米，綠化覆蓋率提高了0.7個百分點，達66.64%（大會戰(zhàn)前是65.94%）。

通過綠化大會戰(zhàn)，大大推動了我區(qū)城區(qū)綠化的發(fā)展，提高了城區(qū)綠化率。我區(qū)城區(qū)綠化工作雖然取得了一定成績，但與市里的要求，與先進城區(qū)相比，還存在差距和不足。主要表現(xiàn)在：一是城區(qū)中心綠量大，但檔次、品味有待進一步提高；二是在管理手段上缺乏專業(yè)管理隊伍；三是城郊結(jié)合部城市園林化程度較低等。針對以上問題，我們將下一步工作中加以改進，研究切實可行措施逐一解決。

六、下一步工作思路和打算

一是進一步擴大城區(qū)綠化總量。按照市里統(tǒng)一部署的“全力做好綠文章，推進國家生態(tài)園林城市建設(shè)”的總體要求，在“綠化大會戰(zhàn)”基礎(chǔ)上，大力開展找地建綠、見縫插綠、破墻透綠、垂直綠化、屋頂綠化、規(guī)劃建綠等工程，不斷增加綠化總量。同時統(tǒng)籌好城鄉(xiāng)綠化，千方百計提高造林面積，加快建設(shè)森林城建設(shè)。

二是進一步提升我區(qū)綠化品味。在今后的城區(qū)園林綠化建設(shè)中，不僅要考慮綠化數(shù)量的增加，更要注重質(zhì)量的提升。堅持因地制宜的原則，加強城區(qū)綠化設(shè)計，以科學(xué)搭配、大片栽植和組合色塊，來體現(xiàn)現(xiàn)代的群體效果，例如，盡力在有條件的路段形成上有冠大、蔭濃的喬木，中有高矮錯落有致的灌木，下有鮮花和草坪的綠化格局等。

三是強化城區(qū)綠化養(yǎng)護管理。區(qū)職能部門定期或不定期加強檢查指導(dǎo)工作，督促施工單位做好后期日常養(yǎng)管工作，包括抗旱澆水、除雜保潔、病蟲害防治、去除死亡苗木等，保證樹木成活率，鞏固綠化成果。同時建立健全綠化養(yǎng)護管理體制，加強綜合管理，將綠化養(yǎng)護與市容養(yǎng)護合并，實行二位一體。并實行市場化養(yǎng)管，明確養(yǎng)管職責(zé)、等級和標(biāo)準(zhǔn)，按照社區(qū)網(wǎng)格化管理模式，確保每塊綠地、每處綠化都有責(zé)任人管護，徹底消除綠化管護盲區(qū)。

四是完善項目資料匯編。近期內(nèi)認(rèn)真整理、完備城區(qū)綠化大會戰(zhàn)項目資料，包括設(shè)計施工圖紙、立項批復(fù)、招投標(biāo)、審計決算等項目資料匯總，充分做好一切準(zhǔn)備以迎接市級檢查驗收。

第四篇

一、工作開展情況

針對我區(qū)水庫移民的實際情況，我委出臺了《區(qū)大中型水庫移民后期扶持人口和項目管理實施方案》。同時認(rèn)真落實《國務(wù)院關(guān)于完善大中型水庫移民后期扶持政策意見》和省市關(guān)于移民政策的文件精神，本著對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度開展移民工作。我委通過召開座談會、聘請移民老人回憶確認(rèn)、三榜公示等多種形式，認(rèn)真核查個人申報材料，最終確定區(qū)移民身份總數(shù)是2907人。2014年扶持資金已全部發(fā)放，全部一卡式發(fā)放到移民手中，每人600元，共174.42萬元。水庫移民扶持工程項目，我局已按省市要求分別為兩鎮(zhèn)實施了四個項目申報工作，總金額91萬元，現(xiàn)項目已全部完工，新增項目為井崗鎮(zhèn)十八崗村新楊路建設(shè)項目，已撥付資金50萬元。

二、民生項目情況

1、村13000平方米當(dāng)家塘工程建設(shè)項目，項目資金6萬元，已完工，通過區(qū)驗收。

2、村910平方米水泥路建設(shè)，項目資金8萬元，已完工，通過區(qū)驗收。

3、村建設(shè)工程，項目資金6萬元，已完工，通過區(qū)驗收。

4、十八崗村新修水泥路1.542公里，項目資金71萬元，已完工，項目已于10月份通過區(qū)驗收，下一步將及時撥付剩余尾款21萬元，繼續(xù)做好后期管護工作。該項目方便了周邊4個村民組近1000名群眾的出行，促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，間接帶動周邊群眾致富，增加農(nóng)民收入近1000元。

三、下一步打算

根據(jù)民生工程的任務(wù)，我局切實做好今后的各項民生工作，確保我局民生工程工作再上新臺階，我們將進一步加強措施，補缺補差，更加努力地做好各項民生工作。

1、進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，強化工作責(zé)任。

2、加強制度建設(shè)，嚴(yán)格工作紀(jì)律。

3、切實推進工程類民生工程建設(shè)。工程建設(shè)嚴(yán)格“六制”管理，盡量保證工程項目的順利實施。

4、進一步加大宣傳力度，創(chuàng)新宣傳方式。在已有的宣傳基礎(chǔ)上，我們將制定簡報加強宣傳，擴大宣傳的效果。

5、進一步加強民生工程工作的資料歸檔工作。民生工程工作的資料建設(shè)是民生工作的重要方面，我們在工作中力求分類合理、規(guī)范、系統(tǒng)全面。

回顧本年度我局民生工作成果，雖小有成就，也存在著不足，在今后工作中，我們將本著對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，精心實施每一項民生工程，不斷提高保障水平，讓改革發(fā)展成果更多惠及廣大人民群眾。

第五篇

（一）抓土地流轉(zhuǎn)。堅持以“平等協(xié)商、依法、自愿、有償”的原則，圍繞項目和產(chǎn)業(yè)、實事求是、積極穩(wěn)妥地開展土地流轉(zhuǎn)工作。今年全區(qū)已流轉(zhuǎn)農(nóng)田13852畝，占家庭承包耕地總面積32981畝的42%。

（二）抓結(jié)構(gòu)調(diào)整。充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，培育并依托“五大基地”，大力發(fā)展都市型農(nóng)業(yè)。一是發(fā)展精品苗木花卉基地。完善紅星生態(tài)園建設(shè)，彰顯林藝園林、樊氏盆景四季銷售花卉盆景功能，昱峰園、綠健景觀園林等十二家公司在、十八崗?fù)顿Y千萬元打造生態(tài)景觀林和休閑旅游項目。依托合淮阜高速生態(tài)長廊，、村種植苗木面積達2500多畝。二是拓展瓜果蔬菜基地。今年，以瓦屋為核心,、、等村共種植西甜瓜達到2000畝以上；成片種植脫毒土豆120畝和日本元蔥70畝；種植常規(guī)蔬菜達1800畝以上。建設(shè)成5處百畝以上設(shè)施農(nóng)業(yè)蔬菜種植園區(qū)。三是建設(shè)生態(tài)水產(chǎn)養(yǎng)殖基地。依托現(xiàn)有小型水庫、塘口水面，鼓勵農(nóng)民大力發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖，為休閑垂釣提供去處。目前已有兩處龍蝦養(yǎng)殖基地順利通過市畜牧水產(chǎn)局驗收。四是打造觀光旅游基地。依托市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、紅星生態(tài)園、設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園、回民山莊等現(xiàn)有資源，傾力打造“農(nóng)村一日游”的休閑、觀光、旅游項目。五是培育農(nóng)業(yè)科技研發(fā)基地。投資近400萬元建設(shè)5000畝國家農(nóng)業(yè)科技研發(fā)基地基礎(chǔ)設(shè)施，目前已成功引進隆平、荃銀、東迅、淮濱等一批實力雄厚、科技含量高、輻射帶動能力強的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

（三）抓項目推進。通過招商引資、爭取項目，加強協(xié)調(diào)服務(wù)，一批農(nóng)業(yè)項目有序推進。整體情況是：新開工項目9個，總投資8050萬元，土地流轉(zhuǎn)4868畝，項目名稱分別是山櫻桃采摘觀光園、千畝生態(tài)觀光林、鴕鳥生態(tài)養(yǎng)殖觀光游樂園、瓦屋民俗文化園、敬老院、農(nóng)家美食一條街、花卉型中藥材、瓦屋民族生態(tài)山莊、千畝野菜種植項目；續(xù)建項目8個，總投資2974.4萬元，土地流轉(zhuǎn)2670畝，項目名稱分別是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、瓦屋大塘坎設(shè)施農(nóng)業(yè)項目、鎮(zhèn)村溝渠硬化項目、鎮(zhèn)水土保持小流域治理項目、鞏固退耕還林項目、緣中園休閑農(nóng)莊、草本花卉基地建設(shè)、十八崗村新莊組整治改造項目；建成項目12個，總投資1800萬元，土地流轉(zhuǎn)2228畝，項目名稱分別是瓦屋楊小設(shè)施農(nóng)業(yè)項目、陳崗設(shè)施農(nóng)業(yè)項目、合淮阜兩側(cè)50米生態(tài)長廊項目、和瓦屋綠色長廊項目、大自然龍蝦養(yǎng)殖項目、安全飲用水工程、水庫移民扶持項目棗林組道路硬化、村特種養(yǎng)殖基地建設(shè)、水生蔬菜種植、昱峰園休閑農(nóng)莊、十八崗鋼架大棚、設(shè)施農(nóng)業(yè)項目；跟蹤項目12個，總投資約4.1億元。

（四）抓基礎(chǔ)建設(shè)。一是興修水利設(shè)施。充分調(diào)動農(nóng)民積極性，投入資金100多萬元整修、開挖塘口6口，疏浚、硬化渠道10公里。二是農(nóng)村飲水安全工程。目前項目工程建設(shè)已全部完成，投入資金260萬元，鋪設(shè)主管網(wǎng)9.1公里，1266戶共計4289人的飲水安全問題得到解決。三是加快路網(wǎng)建設(shè)。全區(qū)農(nóng)村地區(qū)已投入資金3000多萬元高標(biāo)準(zhǔn)建成鄉(xiāng)村水泥公路37.3公里，實現(xiàn)農(nóng)村道路全覆蓋。今年再投入750萬元修建7條路，總長7.3公里，年底全部通車。高標(biāo)準(zhǔn)修建園區(qū)沙石公路8公里。四是完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套。投資50萬元完成設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)溝渠、園內(nèi)道路、電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

（五）抓農(nóng)村環(huán)境整治。通過“清潔家園綠化鄉(xiāng)村”千村百日行動，共投入1090萬元清理亂堆亂放2004處、931.8噸，清理暴露垃圾和廢棄物8092處、12760.6噸，清理疏浚排水溝渠34.15公里，清理道路綠化帶31公里，清理亂涂亂畫1.6萬平方米，清理亂搭亂建339間、5948平方米，實現(xiàn)宅圈分離2461戶；栽植各類樹木9萬余棵，綠化道路20.4公里，綠化庭院1974戶；修建垃圾箱池63座，配置垃圾桶375只，配備各類垃圾運輸車72輛，11個村居建立了保潔隊伍；修補、硬化串組入戶道路6.7公里，清理綠化帶31公里，道路綠化帶刷白4.3公里，修補鋪設(shè)道板磚6750平方米，拆除改造危舊房37間，新建休閑廣場3200平方米，打造了村東李村民組以村莊綠化為特色，瓦屋村沙坎村民組以城郊休閑為特色，村后潘沖村民組以綜合整治為特色的新型村莊。鎮(zhèn)中心村和十八崗新莊村民組環(huán)境整治正在進行，美食一條街建設(shè)初具規(guī)模。新建和改建衛(wèi)生廁所500座。初步實現(xiàn)了衛(wèi)生狀況明顯改觀，村容形象明顯提升，人居質(zhì)量明顯改善，群眾滿意度明顯提高的目標(biāo)。

（六）抓為農(nóng)服務(wù)。一是及時兌現(xiàn)各項惠民補貼。支付水庫移民、糧種等各項惠民直接補貼200多萬元。二是組織農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)。以“農(nóng)業(yè)科技專家大院”為載體，聘請山東、巢湖等地農(nóng)業(yè)技術(shù)人員和安農(nóng)大、省農(nóng)科院教授開展農(nóng)民種植技術(shù)等各類培訓(xùn)，目前共培訓(xùn)農(nóng)民1266人次。三是抓好動物防疫工作。順利完成春防和秋防工作，強化畜禽防疫及其產(chǎn)品市場監(jiān)管。完善重大動物疫病防控標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室建設(shè)。目前正在利用國債資金為、鎮(zhèn)修建和新建獸醫(yī)站。開展了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治行動。切實做好農(nóng)作物病蟲害防治工作。四是開展秸稈禁燒和綜合利用工作。堅持“嚴(yán)防死守”，采取“堵疏結(jié)合”，區(qū)財政投入33萬元切實做好水稻、油菜、小麥等秸稈禁燒及綜合利用工作。五是維護農(nóng)民合法權(quán)益。扎實開展“紅盾護農(nóng)”、“權(quán)益保農(nóng)”、“經(jīng)紀(jì)活農(nóng)”等行動，切實維護了農(nóng)民群眾的利益和推動了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。六是全力組織好農(nóng)民運動會。組織我區(qū)農(nóng)民和農(nóng)民工積極參加市第二屆農(nóng)民運動會，并取得了8金4銀2銅的優(yōu)異成績。金牌總數(shù)與肥東縣并列第二，獎牌總數(shù)與長豐縣并列第三，均位于四城區(qū)和三大開發(fā)區(qū)之首。代表團獲得了優(yōu)秀組織獎。七是積極參與區(qū)“三資”清理工作。配合區(qū)紀(jì)委對各村債權(quán)債務(wù)、固定資產(chǎn)、各種資源進行摸底登記。八是開展好民計民生工作。配合區(qū)財政局民生辦對涉農(nóng)民生工程進行了認(rèn)真梳理，按質(zhì)按量完成各項民生工作。

（七）加強組織建設(shè)。以鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點，健全農(nóng)村基層黨組織，以三級聯(lián)創(chuàng)活動為載體，繼續(xù)實施“雙培雙帶”“無職黨員設(shè)崗定責(zé)”工程，完善黨務(wù)公開、政務(wù)公開和村務(wù)公開。以村（居）換屆為契機，配強班子，增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。