導(dǎo)語(yǔ)：文體局為民辦實(shí)事工作總結(jié)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2014年，縣文化系統(tǒng)廣大干部職工，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在自治區(qū)文化廳、自治區(qū)體育局的指導(dǎo)下，以推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮、滿足人民群眾基本文化需求為工作目標(biāo)，以機(jī)關(guān)效能年建設(shè)為抓手，緊緊圍繞自治區(qū)和市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和年初的提出的文化惠民這一工作重點(diǎn)，積極地、富于創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，各項(xiàng)工作取得較好的成績(jī)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

一、文化惠民工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)及成效

根據(jù)《市2014年度目標(biāo)績(jī)效考評(píng)細(xì)則》，我縣按時(shí)完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)：一是2014年需完成村級(jí)公共服務(wù)中心建設(shè)示范項(xiàng)目任務(wù)數(shù)為17個(gè)點(diǎn)，我縣已按時(shí)完成，17個(gè)點(diǎn)均按“五個(gè)一”建設(shè)要求進(jìn)行建設(shè)，即每個(gè)點(diǎn)完成了一棟綜合樓、一個(gè)籃球場(chǎng)、一個(gè)戲臺(tái)、一支籃球隊(duì)、一支文藝隊(duì)，完成率達(dá)100%。二是加強(qiáng)對(duì)公共文化基礎(chǔ)設(shè)施場(chǎng)所免費(fèi)開(kāi)放經(jīng)費(fèi)的管理，按照自治區(qū)績(jī)效辦下達(dá)考評(píng)指標(biāo)方案后60個(gè)工作日內(nèi)將補(bǔ)助資金及配套資金按時(shí)、足額落實(shí)到文化部門。

二、主要工作措施

（一）成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)文化惠民工程項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)

我縣從推動(dòng)我縣文化大發(fā)展大繁榮的目標(biāo)出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)文化惠民工程項(xiàng)目建設(shè)工作的重要性和緊迫性。為加強(qiáng)對(duì)2014年文化惠民項(xiàng)目工程工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣委、縣政府成立了專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù)，確保了文化惠民項(xiàng)目工程責(zé)任的落實(shí)，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。

（二）突出重點(diǎn)，確保效果。

首先是抓規(guī)范。一是加強(qiáng)文化惠民工程項(xiàng)目的監(jiān)管，合理規(guī)劃布局。二是加強(qiáng)日常管理。采取強(qiáng)化日常督查等方式，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)單位的建設(shè)行為。三是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，始終把安全生產(chǎn)擺在首位，貫穿在項(xiàng)目建設(shè)點(diǎn)監(jiān)管工作的全過(guò)程。

（三）強(qiáng)化宣傳，著力營(yíng)造建設(shè)文化惠民工程項(xiàng)目建設(shè)的良好氛圍

項(xiàng)目任務(wù)下達(dá)后，我局立即深入項(xiàng)目建設(shè)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地勘察，結(jié)工程招標(biāo)、施工進(jìn)度及在施工中總結(jié)的典型經(jīng)驗(yàn)通過(guò)電視、報(bào)紙、晚會(huì)進(jìn)行宣傳報(bào)道，既豐富了群眾的生活，又使文化惠民工程項(xiàng)目的實(shí)施得到有力的推進(jìn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，年內(nèi)，文化館通過(guò)自編自演的有關(guān)文化惠民演出場(chǎng)次達(dá)600場(chǎng)次，觀眾達(dá)2.5萬(wàn)人。

三、存在的問(wèn)題和下步打算

（一）存在問(wèn)題

目標(biāo)考評(píng)體系中出現(xiàn)一些太過(guò)于含糊的表述，操作起來(lái)可塑太大，難以把握；大宗佐證材料時(shí)間跨度太長(zhǎng)，材料大多，不好歸檔。

（二）下步打算

1.加強(qiáng)政府層面的組織協(xié)調(diào)，深入全縣項(xiàng)目建設(shè)點(diǎn)，加強(qiáng)檢查。

2.建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，深入基層調(diào)查研究，結(jié)合鄉(xiāng)情、村情，制定操作性強(qiáng)的目標(biāo)考評(píng)管理體制機(jī)制。

（三）2015年工作思路

1.廣泛征求意見(jiàn)，制定操作性強(qiáng)又能提高工作效率的目標(biāo)考評(píng)體系。

2.切實(shí)做好各項(xiàng)活動(dòng)圖片、資料的整理。

3.查缺補(bǔ)漏，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善考評(píng)的指標(biāo)體系。