交管所安全專項整治工作總結(jié)
時間:2022-09-29 10:32:54
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一、主要做法及成效
(一)加強組織領(lǐng)導,全面落實責任
為切實加強道路運輸行業(yè)安全專項整治行動的組織領(lǐng)導,確保整治工作取得實效,我局成立了以局長任組長,副局長任副組長,各中層干部為成員的道路運輸行業(yè)安全專項整治行動工作小組,并明確了各自的工作職責,要求安全監(jiān)督股具體負責專項整治的各項工作。同時督促各企業(yè)也成立了相應的整治領(lǐng)導小組,實行“一把手”負責制,落實專門人員,明確責任,確保整治行動的順利推進。
(二)加強督促指導,確保專項整治行動落實到位
我局在上級主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導下,認真履行道路運輸管理部門安全監(jiān)管職責,全面開展隱患排查,確保整治行動各項措施落實到位。
1.搞好宣傳發(fā)動,強化安全意識
一是通過廣泛采取召開專題會議、通報事故、宣傳教育、安全培訓等形式廣泛開展內(nèi)容豐富、形式多樣的宣教活動,特別是對“3.6”、“3.15”等事故進行了專題通報,用血的教訓來進一步增強從業(yè)人員的安全意識。二是以簡報、板報、發(fā)動宣傳資料等廣泛宣傳安全法律法規(guī),全面增強道路運輸從業(yè)人員的法律意識,切實做到安全工作警鐘長鳴。
2.全面排查隱患,強化行業(yè)監(jiān)管
專項整治行動期間,一是對運輸企業(yè)經(jīng)營證照、資質(zhì)、駕駛員、各類生產(chǎn)作業(yè)人員取得合法證照及相應從業(yè)資格情況進行了一次全面清理,建立完善安全管理基礎臺賬。期間共審查駕駛員資質(zhì)473人次,清退駕駛員1人。二是督促運輸企業(yè)嚴格執(zhí)行車輛安全檢驗制度,確保車輛性能符合安全技術(shù)標準、防止帶病上路運行,期間共對參營的252輛客車、62輛公交車和250輛出租車安全部位進行全面的探傷檢查,對車輛的發(fā)動機自滅火裝置、油電氣管網(wǎng)線路、安全門以及車載安全設施設備進行了逐項檢查,共查出發(fā)動機漏油車輛2臺,其它問題10余起,針對查出的車輛立即停班進行整改;三是加強對長途客運車輛和駕駛員的監(jiān)管,督促400公里以上長途班車按規(guī)定配二名駕駛員并在沿途休息,落實了超長線客運車輛凌晨2點至5點落地休息的規(guī)定;四是督促企業(yè)搞好例檢例查和“三品”檢查。通過例檢先后查出問題車輛46臺次,并全部做到現(xiàn)場整改;五是對客運車輛gps終端接電瓶進行了全面排查,對7臺攝像頭偏離的車輛進行了調(diào)試固定。使車載gps終端接電瓶率和在線率達100%,并實行24小時實時監(jiān)控。六是對二類以上維修企業(yè)的作業(yè)場地安裝了攝像頭,建立了監(jiān)控平臺,實現(xiàn)了實時監(jiān)控。七是對貨運企業(yè)資質(zhì)進行了清理,對貨運企業(yè)的各種規(guī)章制度和各類基礎臺賬和軟件資料進行了全面清理,對小、散、弱貨運企業(yè)進行勸退。八是按要求全面整治維修和綜合性能檢測機構(gòu)。我局維管股根據(jù)專項整治方案的要求,對我市維修行業(yè)和綜合性能檢測機構(gòu)進行了全面的清理檢查,沒有發(fā)現(xiàn)虛假維護或違規(guī)檢測等現(xiàn)象。
3.全面落實整改,強化暗訪督查
本次道路運輸安全隱患排查整治工作期間,我局整治工作領(lǐng)導小組一是多次組織人員,分別對2家客運企業(yè)、2個客運站、3個出租汽車公司、1個公交車公司、31家二類以上維修企業(yè)進行了督查指導。二是局分管領(lǐng)導分別帶領(lǐng)相關(guān)業(yè)務股室人員深入全市客貨運輸企業(yè)、汽車維修企業(yè)、駕校開展暗訪,其間組織安全暗訪25次,暗訪查出安全隱患3起,責令現(xiàn)場整改3起。
二、工作經(jīng)驗
(一)防患未然,注重安全培訓教育
安全培訓教育是做好安全管理和安全保障的基礎,安全生產(chǎn)法明確了企業(yè)應有的職責,每個從事運輸行業(yè)的人員必須首先接受安全培訓。從專項整治的結(jié)果看,企業(yè)都制定了安全培訓教育規(guī)章制度和安全培訓教育計劃,有明確的安全培訓教育經(jīng)費。在整治工作期間,共有960余人次的駕駛員、安全管理人員、修理工等參加安全教育培訓,有效地提高了從業(yè)人員的安全意識和安全操作技能。
(二)恪盡職守,嚴格落實安全監(jiān)管職責
我局始終嚴把運輸經(jīng)營者市場準入關(guān)、營運車輛技術(shù)狀況關(guān)、營運車輛駕駛員從業(yè)資格關(guān),強化源頭管理,加強客運站和維修作業(yè)場地的安全監(jiān)督。在履行安全監(jiān)督和實施行業(yè)管理時,建立了管理臺賬,健全了管理制度,完善了管理措施,落實了管理責任。
三、存在的主要問題
(一)個別企業(yè)安全經(jīng)費投入不足,現(xiàn)場管理、線路監(jiān)控、危險路段檢查、駕駛員行為管理和車輛管理仍需要加大力度。
(二)我市貨運企業(yè)規(guī)模太小,在資質(zhì)清理中,雖然其仍然符合開業(yè)條件,但企業(yè)抗風險能力明顯不足,要引導其退出或走集團化路子不可能一蹴而就。
四、下一步打算
在下一步工作中,我局將以道路客運安全年和平安交通創(chuàng)建活動為抓手,全面深化專項整治的成果,按照“七、六、五、四”要求,進一步加大隱患排查力度,認真查找安全管理的薄弱環(huán)節(jié),及時消除不安全因素,確保行業(yè)安全穩(wěn)定。
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