生產(chǎn)經(jīng)理模擬工作總結(jié)
時(shí)間:2022-02-09 11:20:00
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為了深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程,增強(qiáng)我們對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的認(rèn)識(shí)。我們XX班進(jìn)行了為期一年的生產(chǎn)模擬活動(dòng)。在全體同學(xué)的共同努力下,模擬活動(dòng)取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,成果頗豐,現(xiàn)將這次生產(chǎn)模擬活動(dòng)做一個(gè)小結(jié):
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)概況
我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總共分為四個(gè)部分,即按照一年四季分為四個(gè)生產(chǎn)周期。根據(jù)我們目前的條件,制定出相應(yīng)的生產(chǎn)目標(biāo)和管理制度。開工前有90000件產(chǎn)品作為基礎(chǔ),然后四期生產(chǎn)量計(jì)劃定為101000到126000件,呈逐漸遞增的形態(tài),以滿足我們循序漸進(jìn)摸索出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)。總的來(lái)說(shuō),在大家的共同努力下,各項(xiàng)工作都取得不錯(cuò)的進(jìn)展。
1、生產(chǎn)能力方面
四期生產(chǎn)實(shí)際產(chǎn)量分別為100439、105485、117502、125541件,年平均生產(chǎn)力達(dá)112242件,計(jì)劃開工增長(zhǎng)率從12.22%逐漸增長(zhǎng)到40%。
2、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率方面
我們通過(guò)人力、技術(shù)、資金的不斷投入,產(chǎn)品研發(fā)水平穩(wěn)中有升,第四期達(dá)到77.95分,是成績(jī)最好的一期。生產(chǎn)效率也由最初的9.956小時(shí)/件增至現(xiàn)在的9.081小時(shí)/件。
3、成本控制方面
經(jīng)過(guò)我們的不斷努力,大力壓縮了生產(chǎn)成本和材料成本,生產(chǎn)成本與剛開始經(jīng)營(yíng)之初減少了18.48元,材料成本降了3.51元。對(duì)我們來(lái)說(shuō),都是很大的進(jìn)步。
二、經(jīng)營(yíng)效益指標(biāo)定量分析
第一期由于我們經(jīng)驗(yàn)尚淺,產(chǎn)品庫(kù)存量較多有24276件。但第二期我們通過(guò)仔細(xì)檢查、認(rèn)真對(duì)比,查找不足,庫(kù)存量較第一期已明顯下降,到第三期與第四期已經(jīng)完成全部產(chǎn)品的營(yíng)銷。值得注意的是第四期我們產(chǎn)品有3979件不滿足合同標(biāo)準(zhǔn)。與初期相比,我們對(duì)產(chǎn)品的開發(fā)投入的資金和人力的投入都有明顯的增長(zhǎng),相對(duì)應(yīng)的是我們產(chǎn)品的成本逐漸降低,產(chǎn)品生產(chǎn)效率和質(zhì)量都顯著提升。計(jì)劃開工率一二期都在百分之十幾的增長(zhǎng)率,到第三期則迅速增長(zhǎng)到31.11%,第四期達(dá)到了40%,可謂是生產(chǎn)效率的迅速提升。當(dāng)然,我們生產(chǎn)人員的開支也在逐漸增長(zhǎng)。但人員開支的增長(zhǎng)率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于計(jì)劃開工增長(zhǎng)率。這說(shuō)明必要的投入是應(yīng)該的。
三、這次經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
總的來(lái)說(shuō),這次模擬活動(dòng)取得了不錯(cuò)的成績(jī)。但我們要從中挖掘經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)自身的不足,努力完善。我覺得這次活動(dòng)成功的地方還是很多。如通過(guò)科研投入,提升了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。銷售產(chǎn)品從最初的庫(kù)存積壓到后來(lái)的銷售完成都是很大的進(jìn)步。不足之處是我們要進(jìn)一步跟上市場(chǎng)的腳步,以客戶需求為準(zhǔn),生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品。避免產(chǎn)品不符合客戶要求的情況再次發(fā)生。
四、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得到的啟示
我覺得這次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模擬活動(dòng),給了我很多的啟示。首先,我們要有市場(chǎng)觀念,根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行生產(chǎn)。在搞生產(chǎn)時(shí)要注重對(duì)產(chǎn)品的研發(fā),提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),要對(duì)企業(yè)的成本和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控,實(shí)現(xiàn)最大的盈利化。