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第一篇:街道干部法紀知識考試工作總結

按照市委辦公室《關于組織開展全市機關干部法紀知識考試的通知》要求，進一步提高全市機關干部法治思維和依法辦事能力，促進干部職工帶頭遵紀守法、帶頭敬畏國法、帶頭管好自己，我辦積極組織機關干部開展法紀知識學習和考試，現(xiàn)將有關情況做簡要總結。

一、加強領導，落實責任。我辦高度重視對干部的法紀知識學習，在接到通知前就已組織全體機關干部、村（居）干部學習了《行政訴訟法》的相關條例。為進一步做好全市統(tǒng)一法紀知識考試，由黨工委書記杜炳呈同志親自牽頭，紀工委書記何延果同志具體負責，組織紀工委、黨政辦精心籌備考務。一是組織備考學習，組織全體機關干部在10日進行了1課時的行政法、公務員法、審計法等法律章節(jié)學習，在11日進行了1課時黨章、黨紀處分條例等黨紀規(guī)章學習，確保機關干部在統(tǒng)一考試中取得較好成績。二是做好考前準備，認真制定考試紀律要求，確定2名事業(yè)單位同志作監(jiān)考員，擬訂參考人數(shù)和參考人員名單，及時領取考卷并封存；確定辦事處四會議室為考室，按照開卷考試區(qū)、閉卷考試區(qū)劃分座次。

二、精心組織，嚴肅考紀。12日上午9點，參考機關干部進入考場并簽到，辦事處考點由紀工委書記宣讀考試紀律后，2名監(jiān)考同志清點參考人員并分發(fā)考卷。考試期間，參考同志自覺關閉手機，無交頭接耳、相互抄襲的現(xiàn)象，考場秩序良好。當天考試，我辦應參考28人，實際參考26人，其中2人在市委共是堂考點參考，24人在辦事處考點參考。因工作原因缺考2人，辦事處已組織于15日進行了補考。

第二篇:街道紀檢監(jiān)察工作總結

一、以宣傳為突破口，切實提高黨員干部遵紀守法意識。2014年為深入踐行黨的群眾路線之年，紀工委在轄區(qū)范圍內(nèi)開展廣泛而深刻黨風廉政宣傳，組織轄區(qū)黨員干部認真學習貫徹中央八項規(guī)定、省委省政府十項規(guī)定、南充市委市政府九項規(guī)定與閬中市委市政府十一項規(guī)定，深入學習領會系列講話精神，同時選擇《焦裕祿》、《象牙塔里的蛻變》等典型的正反面案例組織黨員干部集中學習教育。通過開展以上活動，廣大黨員干部思想政治素質(zhì)明顯提高，廉潔自律、拒腐防變意識明顯增強。

二、以信訪舉報為源頭，切實增強來信來訪案件查辦力度。全年內(nèi)，紀工委秉著踏石留印、抓鐵有痕的原則，堅持有訪必接、有案必查，共接待來訪群眾110余人次，解答群眾咨詢問題50余件，查辦了社區(qū)黨員違反計劃生育案件，處理了孫家埡社區(qū)違規(guī)租地案件，辦結案件30余件，做到信訪案件當年辦理，按期結案，減少越級上訪。同時堅持懲處與保護相結合，及時為受到錯告與誣告的黨員干部澄清事實，提高黨員干部工作創(chuàng)業(yè)的積極性。

三、以多種舉措為抓手，切實提升黨風廉政建設滿意度。一是狠抓宣傳教育，提升人民群眾對黨風廉政建設工作的知曉度。通過召開全體黨員干部會議、各村社區(qū)黨員大會、村民小組會會議、懸掛宣傳橫幅、強化黨務居（村）務公開等多種形式，狠抓宣傳教育，擴大群眾參與，強化群眾監(jiān)督，確保黨員群眾對風廉政建設工作的知曉度。二是狠抓作風效能建設，樹立廣大黨員干部的良好形象。加強對黨員干部特別是領導干部的理想信念教育、黨性黨風黨紀和從政道德教育，筑牢反腐倡廉思想道德防線。強化示范教育和警示教育，引導黨員干部廉潔從政。并定期或不定期開展明察暗訪，加大對工作作風飄浮、不作為等“庸、懶、散、浮、拖”問題的專項督查處理力度。三是落實紀委監(jiān)督責任，著力推進黨風廉政建設。加強組織協(xié)調(diào)、嚴格紀律監(jiān)督、深化作風督查、嚴肅查辦案件、強化警示教育、選好用好干部，按照黨章和黨內(nèi)相關法規(guī)要求，明確責任定位，聚焦中心任務，轉職能、轉方式、轉作風。建立正風肅紀工作組，與各村（居）簽訂黨風廉政建設目標責任書，加強紀律監(jiān)督，細化目標任務，加強督查督辦，明確中心工作，強化對黨風廉政工作的落實督查力度。

第三篇:街道黨風廉政建設工作總結

一、強化廉政意識。街道工委先后召開班子擴大會議、全體機關干部大會，學習貫徹《黨風廉政建設和反腐敗工作要點》、《關于黨政機關厲行節(jié)約若干問題的通知》等相關文件精神，結合黨的群眾路線教育實踐活動，進一步深化教育層次，豐富教育內(nèi)容，創(chuàng)設教育載體，確保教育成效，始終堅持領導干部述職述廉制度，高質(zhì)量地召開好班子民主生活會。同時街道工委抽調(diào)專人擔任紀工委副書記、監(jiān)察室主任，在社區(qū)設立紀檢委員，重點加強在廉政法規(guī)、反腐倡廉理論方面的培訓。通過營造紀檢監(jiān)察“一盤棋”工作格局，在全街道形成“倡導新風氣、創(chuàng)造新業(yè)績、樹立新形象”的良好氛圍。

二、完善監(jiān)督機制，全面貫徹落實黨風廉政建設責任制。為全面貫徹落實黨風廉政建設責任制，街道在原有基礎上強化了黨風廉政建設聯(lián)點工作責任制，將黨風廉政建設的工作責任進行細化分解，做到了集體領導與個人分工負責相結合，誰主管，誰負責，一級抓一級，層層抓落實。形成了黨工委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，紀工委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責，依靠群眾的支持和參與開展工作的良好局面。為了進一步加強黨風廉政建設，街道從加強領導、健全制度入手，建立健全了黨政班子議廉制度、廉政談話制度、禮品上繳制度、工作監(jiān)督和責任追究等十余項廉政制度。設立了廉政議事記錄和廉政談話記錄。設立了接待崗、舉報箱、廉政監(jiān)督舉報電話，黨政班子定期聽取紀檢監(jiān)察工作匯報，進一步完善了黨風廉政建設長效機制。

三、加強監(jiān)督檢查，推動街道黨風廉政建設走向深入。不斷強化“五查”力度，及時通報督察情況，確保全街各項工作深入推進。具體是一查政令暢通，工作落實執(zhí)行的情況，確保做到工作執(zhí)行準確、落實到位；二查黨風政風建設情況，促進干部為民、務實、清廉；三查工作作風和各種規(guī)章制度的落實情況，保持干部職工良好的工作狀態(tài)和精神面貌；四查行政績效，促使各項績效目標任務全面完成；五查效能建設狀況，保持轄區(qū)干部上班良好狀態(tài)，把黨風廉政建設落到實處。

第四篇:街道紅袖標巡防工作總結

根據(jù)市委、市府工作指示，為圓滿完成“平安”百日專項整治工作，黨工委、街道辦及時組織轄區(qū)內(nèi)各社區(qū)、村成立“紅袖標”巡防隊，開展巡防工作己開展一段時間，現(xiàn)對于發(fā)現(xiàn)的問題和涌現(xiàn)的經(jīng)驗性作法，和大家分享如下：

一、開展的工作

（一）黨工委、街道辦事處組織各社區(qū)成立千人“紅袖標”大巡防隊伍18支共300人，定時、定人、定路線開展巡邏。

（二）為了深入落實上級指示，經(jīng)黨工委、街道辦研究決定，從各社區(qū)抽調(diào)紅袖標人員一名、網(wǎng)格員一名，共計34人，成立街道辦事處千人“紅袖標”大巡防專職巡防隊伍，主要與轄區(qū)內(nèi)各社區(qū)“紅袖標”巡防隊伍配合，協(xié)同開展好千人“紅袖標”大巡防工作，保證“平安”百日專項整治工作順利有序進行。

（三）基本保證重要路段有人守，偏遠地方有人巡，到時即上崗，上崗就要戴“紅袖標”，巡防活動有記錄。

二、存在的不足

（一）“紅袖標”大巡防隊伍管理不規(guī)范，治安巡邏員出勤巡邏不守時，存在散兵游勇各自晃蕩的現(xiàn)象；各社區(qū)之間銜接不嚴密，只管自己的轄區(qū)，鄰居社區(qū)狀況也熟視無睹。

（二）“紅袖標”大巡防隊伍在轄區(qū)內(nèi)開展巡防時，遇到突發(fā)事件，不知道如何處理，對現(xiàn)行法律法規(guī)的運用不好，對突發(fā)事件的處理程序不了解，說明各社區(qū)沒有重視進行專業(yè)培的重要性。

（三）“紅袖標”大巡防隊伍人員結構復雜，綜合素質(zhì)不一，暴露出社會治安辦薄弱等問題有待深入解決，在為社會創(chuàng)造良好治安環(huán)境的同進，巡防員自己也要有安全意識，懂得如何保證自己的安全，。

（四）“紅袖標”大巡防隊伍每天開展巡防工作，雖然是志愿參與的形式，但也應考慮適當?shù)暮笄冢热缑咳嗣刻彀l(fā)一瓶水，每人發(fā)一雙手套，配備統(tǒng)一的巡邏服等。

三、下一步工作安排

（一）繼續(xù)深入落實開展“平安”“百日整治”專項行動工作，化解矛盾糾紛，做好重點人口管控，加強法制宣傳，發(fā)揮好“紅袖標”大巡防隊伍在此次專項行動中的作用。

（二）繼續(xù)深入落實開展“平安”“百日整治”專項行動工作，根據(jù)市委政法委關于“平安”百日專項整治行動方案的內(nèi)容，做好五方面工作。

（三）繼續(xù)深入落實開展“平安”“百日整治”專項行動工作，不斷總結工作出現(xiàn)的問題和經(jīng)驗，確保順利完成“平安”百日整治專項行動工作任務，做到平安，平安，人民群眾平安。

第五篇:街道項目建設工作總結

2015年，街道辦事處緊扣市委確定的“穩(wěn)中求進，協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作基調(diào)，狠抓項目工作這個經(jīng)濟建設的“牛鼻子”，進一步明確了重點項目推進工作思路及措施。

一、明確2015年項目工作思路

一是以強化黨的組織建設為保障，統(tǒng)籌經(jīng)濟工作全面發(fā)展。二是堅持實施項目攻堅，確保項目順利實施。三是以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標，創(chuàng)新社會管理，確保轄區(qū)和諧穩(wěn)定。

二、細化工作舉措，穩(wěn)步推進項目建設

一是細化責任，分解任務。成立以黨工委書記為組長的工作小組，對每個項目逐一進行研究部署，具體任務細化分解到黨委班子成員、科室干部、村社區(qū)干部頭上，明確目標，細化舉措，限定時間，全員參與，確保每個項目、每個工作環(huán)節(jié)、每個節(jié)點不出差錯，工作有力有序推進。二是堅持“一線工作法”。根據(jù)工作人員的相關情況和特長，用其所長，避其所短，堅持村居轄區(qū)管理負責制，堅持“誰的孩子誰抱走”的工作要求，務必做到責任干部深入地塊和工作一線，現(xiàn)場辦公，積極協(xié)調(diào)解決存在的問題，化解矛盾。三是樹立起干部的擔當精神。劃定責任區(qū)域，明確攻關項目，不辦落實不收兵。相關工作人員主動深入項目一線，在哪里發(fā)現(xiàn)問題，就在哪里解決，全面協(xié)調(diào)好各方關系，加快拆遷工作進度，確保項目及時落地建設。積極支持和關心村居干部和機關干部，樹立表揚和批評制度，堅決打擊歪風邪氣，獎勤罰懶。四是實行工期倒逼，逗硬考核。按照市政府的工作安排，建立項目臺賬，明確完成時限，倒排工作日程表，定期檢查工作進度并掛牌通報，形成全員抓項目的高壓態(tài)勢，加快工作進度，促進項目工作快速推進。強化獎懲措施，按期完成給予表揚，未完成的給予批評并要求限時完成，以壓力促動力。

三、抓好征地拆遷，確保項目順利落地

2015年，負責的拆遷都位于城市建成區(qū)，群眾要求過高，配合度不夠，相關保障欠缺，拆遷工作壓力很大。針對這一現(xiàn)狀，一是堅持“理性拆遷、依法拆遷、補償公開、政策合理”的工作原則，做好拆遷協(xié)談工作，協(xié)談干部深入一線抓好群眾的疏導工作，進家入戶解釋拆遷政策、協(xié)談補償金額，耐心為群眾答疑釋惑，細心為群眾算好拆遷賬，與拆遷群眾面對面真誠對話、真情溝通，多次磨合，用無盡的語言和真誠贏得群眾理解，做好拆遷工作。二是牢固樹立“陽光拆遷”的理念，嚴格執(zhí)行補償政策標準，公開征地拆遷補償安置信息，始終堅持一把尺子量到底，逐戶建立工作臺賬，實行一戶一檔、公開公示，使征拆工作“見得陽光、曬得太陽、經(jīng)得起檢驗”。

2015年，辦事處將以“主動跟進、主動協(xié)調(diào)、主動化解、主動優(yōu)化”的工作方法，充分調(diào)動廣大干部的工作激情，深入基層，化解矛盾，穩(wěn)步推進征拆工作，努力實現(xiàn)全年工作目標。

第六篇:街道小區(qū)管理工作總結

一、強化措施，全面加大小區(qū)管理力度

隨著城市發(fā)展步伐的加快，住進還房小區(qū)的居民越來越多，外地和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在買房居住的居民越來越多，給小區(qū)管理工作提了新的要求，提升居民素質(zhì)已成為當前小區(qū)工作的重點任務，這將是我們近期的工作重點。為此，黨工委、辦事處專門成立了小區(qū)管理辦公室，安排黨工委委員同志分管，配備了2名群眾基礎、工作經(jīng)驗豐富的干部負責具體工作，同時，充分發(fā)揮社區(qū)的領導核心作用，要求各社區(qū)必須制定一名班子成員負責小區(qū)管理，及時協(xié)調(diào)處理小區(qū)管理問題，化解小區(qū)矛盾糾紛。

一是積極探索小區(qū)管理新模式。根據(jù)實際，我們指導居民建立小區(qū)自治組織，進一步完善了“居委會+業(yè)主委員會+物業(yè)公司+居民小組+黨小組”的“五位一體”管理模式，推動小區(qū)管理科學化、議事決策民主化、安全監(jiān)督常態(tài)化。同時，發(fā)動基層黨員成立小區(qū)院落黨小組，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，增強黨組織服務群眾水平。

二是完善小區(qū)管理制度。積極會同黨小組、居民小組、物業(yè)公司以及業(yè)主委員會研究和完善小區(qū)管理各項規(guī)章制度，目前已制定了《小區(qū)物業(yè)管理制度》、《家庭樓道衛(wèi)生制度》、《文明家庭規(guī)范》、《小區(qū)管理門衛(wèi)制度》、《小區(qū)管理車輛停放保管制度》等10項制度，保障小區(qū)管理有據(jù)可依、有章可循。

二、穩(wěn)扎穩(wěn)打，全面提升小區(qū)管理質(zhì)量

一是以小區(qū)業(yè)主委員會為紐帶，搭建小區(qū)管理平臺。轄區(qū)內(nèi)已組建的21個業(yè)主委員會，充分發(fā)揮了橋梁作用，密切配合黨小組、居民小組，積極引導小區(qū)居民、物業(yè)服務企業(yè)，自覺接受街道辦事處、社區(qū)居委會的監(jiān)督指導。積極收集小區(qū)居民的意見，及時向社區(qū)居委會、黨小組和辦事處報告工作情況。嚴格小區(qū)驗收接收標準，嚴格把關，真心服務于民。

二是以物業(yè)公司為抓手，著力提升小區(qū)服務質(zhì)量。提升物業(yè)公司的服務質(zhì)量，我們加大了對物業(yè)服務企業(yè)從業(yè)人員的培訓力度，不斷增強物業(yè)服務人員的服務意識和工作能力。建立業(yè)主滿意度評價機制，強化對物業(yè)公司的日常監(jiān)督。同時，黨工委辦事處和社區(qū)黨支部、居民委員會強化了對物業(yè)小區(qū)的巡查力度，及時回應人民群眾的訴求，由社區(qū)居委會牽頭，督促物業(yè)公司進行整改，促進小區(qū)和諧進步。

三、以民為本，全面提升小區(qū)居民幸福指數(shù)

一是著力構建平安和諧小區(qū)，提升居民滿意度。加強對小區(qū)的安全衛(wèi)生檢查，監(jiān)督物管企業(yè)定期清點消防工具、保證安全通道暢通，做好小區(qū)內(nèi)綠化養(yǎng)護和垃圾清掃、清運，保潔人員做到服裝一致；定期檢查小區(qū)內(nèi)的監(jiān)控設施，對進出人員、車輛實行實名登記制度，在小區(qū)內(nèi)有安全隱患的地方位放警示牌，及時督促物業(yè)服務企業(yè)對小區(qū)內(nèi)有安全隱患的安防設施進行維修、更換。

二是著力完善小區(qū)信息公示平臺，方便居民生活。打造小區(qū)信息公示平臺，及時公示相關就業(yè)、小區(qū)服務等便民服務信息，方便小區(qū)居民及時了解掌握服務動向，提升居民就業(yè)水平及生活水平。同時，建立居民意見建議收集箱，隨時了解居民意見，由業(yè)主委員會收集向社區(qū)以及物業(yè)服務企業(yè)進行反饋，責令定期整改，并張榜公示。長安、南池、白塔、大堰、鮮于、海棠、張公橋等社區(qū)居委會還在各小區(qū)設立了工作站，定期到小區(qū)辦共，方便了居民、業(yè)主，有效地化解了各類矛盾糾紛。大井、凌家壩等社區(qū)在還房建設中先期介入質(zhì)量管理，為順利回遷做了大量工作。其它社區(qū)也在小區(qū)管理服務工作中及時跟進，密切配合，保證小區(qū)管理有序穩(wěn)步推進。