街道應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作總結(jié)
時(shí)間:2022-06-10 09:44:25
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根據(jù)《縣人民政府政府辦公室關(guān)于開(kāi)展全縣應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)調(diào)查工作的通知》要求,現(xiàn)將我街道近年來(lái)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況調(diào)查總結(jié)如下:
一、我街道應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況
我街道各級(jí)各部門制訂了一批既符合實(shí)際又具有操作性的應(yīng)急預(yù)案,街道辦制定了《街道辦突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,街道社事辦、群工辦、安辦等部門根據(jù)自身部門職責(zé)制定了本部門的應(yīng)急預(yù)案。全街道各級(jí)基層組織及企事業(yè)單位也根據(jù)自身實(shí)際制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。截止2014年底,我街道共編制應(yīng)急預(yù)案60個(gè),其中總體預(yù)案6個(gè),專項(xiàng)預(yù)案8個(gè),部門預(yù)案5個(gè),基層組織、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位預(yù)26個(gè)。
根據(jù)制定的應(yīng)急預(yù)案,我街道突出預(yù)防氣象災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、森林火災(zāi)、動(dòng)物疫情、公共衛(wèi)生、群體性事件等重點(diǎn),積極開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練。2014年內(nèi)共開(kāi)展5次應(yīng)急演練,其中街道辦事處組織2次,街道各單位組織3次。2014年街道內(nèi)共舉行重大活動(dòng)6次,制定重大活動(dòng)預(yù)案3個(gè)。
二、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)存在的困難和問(wèn)題
盡管我街道應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)取得了一定成績(jī),但是,我街道應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)還處于起步階段,還存在困難和問(wèn)題:
一是在應(yīng)急預(yù)案的編制上,對(duì)應(yīng)急預(yù)案體系認(rèn)識(shí)不足,僅限于制定上級(jí)政府、部門安排的預(yù)案,結(jié)合實(shí)際制定的較少,部分內(nèi)容沒(méi)有制定預(yù)案,部分應(yīng)急預(yù)案缺乏有效的實(shí)施。
二是應(yīng)急機(jī)制還存在薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在應(yīng)急救援力量分散,各單位根據(jù)自身特點(diǎn)建立了相對(duì)獨(dú)立的應(yīng)急體系,由于應(yīng)急力量的分散,應(yīng)急力量和資源還缺乏有效整合和統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制。
三是因?yàn)楸炯?jí)財(cái)政壓力大,資金投入不到位,應(yīng)急裝備數(shù)量不足和落后,救緩能力差,應(yīng)急保障能力有待加強(qiáng)。
四是應(yīng)急演練上,雖然我街道組織了幾次較大的應(yīng)急演練,效果比較明顯,但是其中暴露出來(lái)的缺失專業(yè)人才,公眾參與度低等。
三、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作的意見(jiàn)和建議
1、進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。街道做為最基層的單位,人員少、專業(yè)性技術(shù)不強(qiáng),應(yīng)急工作實(shí)踐不多。在組織業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)時(shí),受工作范圍、實(shí)踐活動(dòng)、業(yè)務(wù)層次等所限,影響效果的提高。建議縣應(yīng)急辦組織適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)交流,促進(jìn)鄉(xiāng)街道應(yīng)急響應(yīng)能力的保持和提高。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)突發(fā)事件的處理。一是切實(shí)做好信息匯總和應(yīng)急值班工作。積極探索,建立健全突發(fā)事件信息接報(bào)及應(yīng)急處置程序,形成快速響應(yīng)機(jī)制,切實(shí)做好重特大事故現(xiàn)場(chǎng)救援指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。二是切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急監(jiān)測(cè)和預(yù)警工作。定期、不定期進(jìn)行隱患排查和重大風(fēng)險(xiǎn)源排查,切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,依法做好社會(huì)公布工作。
3、進(jìn)一步完善應(yīng)急管理工作機(jī)制。一是要健全街道應(yīng)急管理工作網(wǎng)絡(luò)。在現(xiàn)有應(yīng)急管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)落實(shí)好街道級(jí)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案主管部門、街道應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和專職(兼職)人員;做好各村(社區(qū))、企事業(yè)單位、學(xué)校應(yīng)急管理隊(duì)伍延伸工作。二是探索建立應(yīng)急管理工作考評(píng)制度,逐步建立“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件科學(xué)決策機(jī)制。三是要健全應(yīng)急管理監(jiān)督檢查機(jī)制,按照要求,進(jìn)一步分解落實(shí)應(yīng)急管理任務(wù)和責(zé)任,切實(shí)做好重點(diǎn)危險(xiǎn)源應(yīng)急防范工作。
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