信用社主任小結材料
時間:2022-08-31 03:30:00
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一、本人能夠當真學習有關金融法律、法規、學習有關信用社業務規章和業務知識,進步自身的業務素質,加強自身廉潔自律教育,忠于職守,依法辦事。同時按期組織員工學習上級有關文件精神,加強員產業務習,加強員工廉潔自律教育,法律教育和安全意識教育,使本社各項工作遵章依法運行。
二、努力健全和完善規章軌制并狠抓落實、不僅按照上級劃定的執行,同時又能根據本社的實際制定相應的工作準則和業務考核辦法,做到工作有制約,又有相互促進,達到各項工作順利開展又取得一定的效益。
三、工作方面:1、根據本社區域的經濟特點,及時抓好存款組織工作,做到全員有任務,全員齊抓吸儲存款。今年前三個季度,存款年增數穩居全區第一。2、及時抓好”清非”化險和收息工作。年初做好”清非”總布署、總動員,根據季節性收入情況及時落實清收工作,并于對蝦收入旺季組織了”百日清非”大步履,不良貸款得到了有效控制,效益得到了顯著進步。
四、效益業績方面:年底存款余額7430萬元,凈增額324萬元,完成計劃的85。3%,各項貸款余額5696萬元,增加129萬元,存貸76。66%,控制在公道比例之內;不良貸款余額2735萬元,下降16萬元,占比48%,下降1。4個百分點;利潤帳面數為25。2萬元,(實際數為34。7萬元)完成計劃的347%。
五、不足方面:本人業務水平、治理能力不高,業務發展緩慢,不良貸款居高不下,清收速度緩慢,”兩呆”貸款上升,潛伏風險加大,有超比例貸款企業四戶,資本充足率嚴峻不足,賬面273萬元的虧損額,辦公前提,防范舉措措施及員工糊口前提、工作環境沒有改善。
六、改進措施:加強自身的業務理論學習,進一步進步業務水平和治理能力,加大”清非”力度,尤其是清收”兩呆”貸款,努力扎實支持”三農”貸款,壓縮大額超比例貸款,增收節支,進步經營效益,進步資本充足率和貸款抵補率,盡快降低和化解風險。
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