導(dǎo)語：國資委副主任工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、履行崗位職責(zé)情況

2011年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我以“三個代表”重要思想為指針，堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞中心工作，認真履行職責(zé)，取得了一定的成績。

（一）增強意識，不斷創(chuàng)新國企改革發(fā)展的理念

2011年，我深入企業(yè)調(diào)查研究，積極與企業(yè)一起尋找原因、商議對策，并且用現(xiàn)實的例子反復(fù)暢述國有企業(yè)對經(jīng)濟社會發(fā)展所起的舉足輕重的作用，鼓舞企業(yè)的斗志，增強企業(yè)的信心。同時，對分管處室的干部強調(diào)服務(wù)的意識，正確處理好監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系、出資人和經(jīng)營者的關(guān)系，取得了良好的效果。

（二）加強培訓(xùn)，不斷提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

專門邀請了省、市有關(guān)專家，對市屬國有企業(yè)和中介機構(gòu)進行了相關(guān)法律法規(guī)和財會業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。先后舉辦了“企業(yè)財務(wù)負責(zé)人培訓(xùn)班”、“2011年統(tǒng)計和決算報表業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”等各類培訓(xùn)班5期；在國家會計學(xué)院舉辦了一期高級財會人員（總會計師）培訓(xùn)班；分3期組織600名國企財務(wù)人員進行《新會計準則》培訓(xùn)。同時，在每個季度召開財務(wù)負責(zé)人業(yè)務(wù)探討交流會。

（三）建章立制，不斷增強對企業(yè)的規(guī)范化管理

出臺了《市屬國有（集體）企業(yè)改制方案審批工作程序》；擬定《關(guān)于解決原市屬國有與集體改制企業(yè)人員參加基本醫(yī)療保險問題的》、《關(guān)于解決市屬國有和集體困難企業(yè)退休人員醫(yī)療保險問題的》；相繼出臺了《市市屬國有企業(yè)公司制改造的實施意見》、《市國資委章程審定程序》；《市屬國有企業(yè)總會計師工作職責(zé)管理暫行辦法》、《市屬國有企業(yè)工資總額管理辦法》。通過制度的建立和完善，使管理的各項工作更加規(guī)范有序。

（四）解放思想，不斷加大改制改革和解決歷史遺留問題的力度

1、企業(yè)改革改制工作穩(wěn)步推進。完成菜籃子集團蔬菜副食品公司改制；審查批準外輪總公司改制方案；批準公交集團環(huán)衛(wèi)運輸公司進行清算；指導(dǎo)西聯(lián)公司進行強制清算，并提出西山面磚廠改制方案；審議通過溫化總廠清算方案，推進改制進入收尾階段；啟動并通過市進出口公司改制方案；對礬礦進行了專題調(diào)研，為礬礦的改制做了大量的前期準備工作；審查康樂集團改制程序，為康樂藥業(yè)順利上市提供審核意見；著手研究集體企業(yè)兼并、重組、改革的新路子；積極探索國企改制的新思路，結(jié)合城市拆遷解決改制資金問題，已有7家在劃龍橋路、廣化路、吳橋路需拆遷的國有、集體企業(yè)已上報改制方案。

2、歷史遺留問題得以逐步解決。完成了羊毛衫廠、綢廠、襯廠等多家企業(yè)的注銷工作；順利解決電瓷配件廠職工社保問題，特陶集團“兩頭掐”職工補償金問題；解決了困難企業(yè)退休人員的醫(yī)保問題，使近萬名退休人員直接受益，落實了精簡下崗工人中75歲以上人員的生活費，解決了溫化生活區(qū)危房改造等一系列遺留問題。

3、群體性重大的信訪問題得以突破。啟動了西山面磚廠的改制工作，解決了西聯(lián)公司的上訪問題；我作為海洋漁業(yè)公司工作組組長，堅持進駐現(xiàn)場辦公，對一些重大問題分類處置，如職工危房問題，進行維修加固；農(nóng)民工問題進行對話、疏導(dǎo)等，有效地緩解了緊張的局面。

（五）加強監(jiān)管，不斷規(guī)范企業(yè)和收入分配內(nèi)部管理機制

1、加強統(tǒng)計工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。進一步做好國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作，指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）國資監(jiān)管機構(gòu)完成2011年度企業(yè)國有資產(chǎn)報表和財務(wù)決策報表的審核、匯總，形成《市國有資產(chǎn)營運分析報告》；進一步完善財務(wù)快報工作體系，推動合并報表的編制，每月編寫《快報數(shù)據(jù)匯總及分析》，同時，建立季度財務(wù)分析制度，健全重大財務(wù)專項報告體系，加強企業(yè)經(jīng)營情況的動態(tài)監(jiān)測。通過及時、準確的數(shù)據(jù)提供及詳實的分析報告，供領(lǐng)導(dǎo)決策。

2、加大監(jiān)管力度，促使企業(yè)規(guī)范化管理。大力加強審計工作，積極引導(dǎo)國企建立機構(gòu)，配備人員，強化內(nèi)部審計；探索建立任期審計、離任審計，各項審計相結(jié)合的經(jīng)濟責(zé)任審計制度；進一步規(guī)范企業(yè)年度決算管理，統(tǒng)一委托中介機構(gòu)部署年度審計工作，同時聘請專家組審核審計報告，提出審計意見，督促企業(yè)認真整改。

3、深化收入制度改革，完善收入分配管理機制。出臺了《市屬國有企業(yè)工資差額管理辦法》。

二、政治理論學(xué)習(xí)、廉潔自律情況

（一）結(jié)合實際，加強學(xué)習(xí)

一年來，能不斷加強政治理論學(xué)習(xí)，用理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，結(jié)合本單位實際，提高運用先進理論武裝思想，解決實際問題的能力；強化自己的市場意識、競爭意識和管理意識；堅持參加黨委理論中心組學(xué)習(xí)和每周半天的政治理論學(xué)習(xí)，一年來相繼認真研讀了十七大和十七屆三中全會報告，《國有資產(chǎn)管理法》等文件。

（二）增強黨性，廉潔自律

平時能認真學(xué)習(xí)和遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。在日常工作和生活中，時刻繃緊廉潔自律這根弦，要求別人不做的事，自己首先不做，始終自尊自愛、守住清廉、警鐘長鳴。堅持原則、廉潔從政，做到公平、公正、公開，踏踏實實為人，清清白白為官，以自己的實際行動樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。

（三）加強團結(jié)，忠于職守

在工作中，我堅持原則、忠于職守、敢于負責(zé)任，對工作能突出重點、兼顧一般。特別在班子中我能擺正自己的位置，自覺地搞好班子成員之間的團結(jié)、協(xié)作和配合，凡屬重大事項，均能及時提出研究和請示匯報，自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子的集體權(quán)威性。

綜上所述，在2011年，我通過努力工作，取得了一些成績，這是大家共同努力的結(jié)果，是與上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、理解分不開的。回顧過去，我深深覺得自己還存在許多不足，主要是：一是由于平時工作繁忙，深入基層調(diào)查研究不夠，在一定程度上影響了工作的深度；二是在工作上還有急于求成的急躁情緒。今后，我要更加嚴格要求自己，克服缺點，繼續(xù)努力，開拓進取，為黨的事業(yè)盡心、盡力、盡責(zé)，不辜負黨和人民的重托。以上述職有不妥之處，請同志們批評指正。