商務局領導班子個人工作總結

時間:2022-08-24 10:05:27

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商務局領導班子個人工作總結

一、主要工作措施及成效

(一)認真學習和領會十八大精神,切實落實中央“八項規定”

我局以學習十八大和十八屆三中全會精神、落實中央“八項規定”為契機,從班子成員開始,對照和查擺,著力解決系統干部職工的思想作風問題,提升干部隊伍的勤政廉政意識,進一步改變文風、會風和工作作風,堵絕賭風。在具體的工作中,每年一次春節過后的基層拜年走訪被取消;公車私用被堵絕;公務接待同比下降60%,干部職工的精神面貌和機關整體形象大改觀。

(二)身體力行,做好“三送”工作

我局克服人員少、三送駐村點多的困難,身體力行,盡力幫助基層解決一些實際問題。鎮村是我局的三送點之一,該村的新街、上街等小組約160畝耕地長期處于洪澇干旱狀態。4月份,局里安排“三送”隊員與當地干部共同籌劃,并由我局支助資金,共同建成設計灌溉能力約500畝的抽水房和排水渠道,解決了這一歷史“頑癥”。協助該村塘角小組完成約2公里的路面硬化,于9月竣工通車。村村工作組幫助12戶困難戶完成桲薺種植80畝;駐村工作組幫助困難戶完成山上造林350畝;駐員布村工作組籌資幫助修復水渠500米。我局全年共資助駐“三送”村各項建設資金6萬余元。

(三)落實縣內重點工作,建設進程有突破

1、推進餐飲產業發展

美食廣場北側工程按期完成主體工程,完成總投資4000萬元;南側用地在二次掛牌后,落實中標業主,完成圖紙的設計和審定,正展開開工前的相關準備工作。年內完成兩期中初級廚師培訓,參訓學員96人。“菜譜”在反復征求意見、收集資料的基礎上,已完成定稿,并即將付諸印刷出刊。年內組織餐協業主內外交流4次,其中:由餐協選送的石榴魚丸、三色蛋餃、小布紅燒肉等三道菜在參加的全國第二屆海峽客家烹飪大賽中,分別獲得金獎。這是我縣餐飲業首次組織參加全國性大賽,并一舉取得好成績。

2、“萬村千鄉市場工程”配送中心初定選址

占地30畝、規劃總建筑面積15000平米、總投資約3000萬元的萬村千鄉配送中心建設選址落地,正在與相關部門落實征地等事宜。該項目已作為2013年開工項目向省廳申報核定。

(四)繼續推報“西果東送”項目工程,爭資爭項工作有突破

在去年推報確定的“農業”、“農業”項目后,經摸底和篩選,今年我局又完成“現代農業、農業、果業和奧帥農業等四個基地的“西果東送”項目的申報工作。“西果東送”項目在的不斷落地建設,將有力地推進我縣臍橙產業化發展進程。

(五)擴大交流,推介我縣特色產品

由縣局牽頭,年內5次組織縣內優秀農產品加工等企業赴國內參展、參賽,具體是:中國綠色食品博覽會(南昌)、名優特產品(廣東)展、名優產品(北京)展、華南城“特產品(南昌)展等,“固村三甲酒”納入北京“名優特產品北京展銷中心”長年展銷品牌。“固村三甲酒”榮獲省“中華老字號”品牌稱號。

(六)業務工作有序展開

一是在確保生豬定點屠宰平穩運行、保障“放心肉”安全有效供給的同時,協同鄉鎮政府,通過召開座談會,個別走訪和網絡聯系等方式,化解矛盾和糾紛,及時解決鄉鎮生豬銷售問題,幫助養豬戶擴展縣外市場。

二是繼續強化監管、凈化市場。定期召開會議,組織執法人員不定期采取“拉網式”并重查城鄉結合部等形式,對屠宰、酒類、再生資源回收等,加強市場巡查。全年立案查處違規案件126起,比同期下降46%,市場日趨凈化。

三是繼續組織“家電下鄉”“回頭看”。配合上級審計部門對全縣6個鄉鎮、10家家電下鄉企業進行審計,由分管領導協調和帶隊,走訪調查411戶農戶,對在審計中發現的問題,分門別類提出整改意見。

一年來的工作,上下齊心協力,取得了一定成效,但仍有以下幾方面工作急需加快進程以突破。一是縣屠場的易址新建問題。首先,縣屠場是于2005年在租賃的場地上改造后生產經營至今,當時周邊居民較少,而現在周圍都已建房,環境已不適宜辦屠場;其次,生產設備因場地局限,未能按升級線來改造,設備已老化;第三,場地租期即滿(至2015年5月),房東不愿續租。眼下,屠場的新址仍未敲定,工作迫在眉睫。二是美食廣場南側用地尚未動工,影響整體進度。該用地業主已于去年上半年獲得土地使用權,但河東村民多年前在該地填方建起的砂石料場以種種理由未予搬遷。我局主要負責人多次牽國土,水利、城建等部門協調,縣領導也多次過問,但也至今尚未落實。三是機關干部職工的作風建設還需改進和提升。

二、2014年工作打算

(一)扎實、有效地推進黨的群眾路線教育

我局將以黨的十八屆三中全會和省委十三屆七中全會精神為統領,依照縣委的總體部署,按階段、分步驟、聯實際,扎實、有效地開展群眾路線教育活動。通過開展群眾路線教育與商務工作職能相結合,與對服務對象的服務質量相結合,與“三送”工作相結合,使機關每一個干部職工都有一個思想大洗禮、工作質量大提高、精神面貌大改觀,使每一個服務對象真正體驗商務人新變貌,使“三送”點群眾真心體驗到商務人的密切和對黨溫暖的傳替。

(二)加大爭資爭項力度

圍繞全縣經濟發展之大局,結合蘇區振興之舉措,加快“西果東送”營銷網絡建設、生豬定點屠宰場的易址新建,“萬村千鄉市場工程”配送中心建設、典當行建設、電子商務產業園建設等項目的申報和落實。

(三)著力推進電子商務建設

在縣委、縣政府的直接領導和上級業務主管部門的指導下,以“跟上步伐、精心運作、舉力推進”為總標桿,著力從建設電子商務浮化基地、電子商務產業園、實施人才引進和培訓等方面實施“倒計時”進度來推進,通過強化軟硬件建設,強力壯大電商規模,力爭通過2至3年的努力,使我縣由電子商務薄弱縣向電子商務強縣邁進。

(四)繼續推進美食廣場建設

美食廣場建設我局為牽頭和業主部門,該項目繼續列入《政府工作》報告主要推進目標。今年,將在廣場南部建設開動和整個廣場的硬化、綠化上實現全面突破,力爭北側部分開業運營。

(五)認真做好相關重點業務工作

一是加強市場監管。在常態化依法監管的基礎上,著重推進單用途商業預計卡的監督檢查,全面完成預付卡業主的備案登記工作。

二是完善縣屠場的運行機制,著力推進易址新建工程,并監督鄉鎮屠場依法運行,確保全縣肉食市場的有效安全供給。

三是加快建設“萬村千鄉市場工程”配送中心。

四是監督和指導餐飲協會開展工作。

2013年,我局班子,主動落實黨風廉政建設責任制,認真執行“八項規定”,反對“四風”,并從主要負責人做起,身先士率,班子成員各負其責,工作開展有序,并取得了較好成效,得到上級的充分肯定。為全面完成、落實2014年工作任務,我們提出以下意見和建議:

一是加大增資增項力度。縣領導共同出面,向部、廳爭取業已申報尚未到位的“西果東送”、縣鄉標準化農貿市場改造、屠場升級改造等項目。

二是著力辦好縣屠場的易址新建工作。縣屠場為我縣生豬屠宰行業的龍頭企業,多年來為全省的一面旗幟,且屬省肉類協會副會長單位。硬件建設因環境的局限,已無伸展余地,建議縣委、縣政府將此項工作納入2014年工作的重要議事日程落實。