獨家原創(chuàng):公司技術(shù)質(zhì)量工作計劃
時間:2022-10-02 15:30:26
導(dǎo)語:獨家原創(chuàng):公司技術(shù)質(zhì)量工作計劃一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
為積極響應(yīng)集團公司會議精神,結(jié)合當(dāng)前制藥業(yè)形勢,結(jié)合本研究所具體實際,特制定以下工作計劃。總體思路是:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,在集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞企業(yè)集團的中心工作,以服務(wù)民眾服務(wù)集體為目標(biāo),以加強組織自身建設(shè)為基礎(chǔ),積極促進(jìn)和諧發(fā)展建設(shè),提高研究所技術(shù)質(zhì)量,推動研究所工作實現(xiàn)新發(fā)展,再上新臺階。
一、指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以公司全體員工的生命安全和人民群眾用藥安全.有效為目標(biāo),以確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展為出發(fā)點,以提高廣大員工安全意識及廣泛開展安全教育活動為途徑,認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)文件精神。
工作方針:創(chuàng)大業(yè).樹優(yōu)勢.建品牌.做精品
二.計劃目標(biāo)
把握新形勢與要求,明確責(zé)任,強化安全管理意識,為確保公司的穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻(xiàn)。努力創(chuàng)新,尋求突破,爭取質(zhì)量的飛速提高。每位員工都應(yīng)該清醒的認(rèn)識到安全工作是公司的重點工作之一,是確保生產(chǎn)經(jīng)營活動正常有序進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障。因此,全體員工必須提高認(rèn)識,認(rèn)真履行自己的職責(zé)。加強研發(fā)管理和監(jiān)察,規(guī)范研發(fā)試驗流程管理,對研發(fā)過程中的原始記錄等進(jìn)行檢查與規(guī)范,嚴(yán)禁修改.編造假數(shù)據(jù);工作上尋求新的突破。
三.工作要點:
(1)認(rèn)真解讀有關(guān)法律法規(guī),思想上高度重視:
針對目前單位現(xiàn)狀,健全所內(nèi)各項安全工作管理制度。加強各個環(huán)節(jié)的安全工作力度,實行安全生產(chǎn)責(zé)任制,并層層落實,明確責(zé)任到個人。做好安全防范工作,確保單位各項工作穩(wěn)定發(fā)展。
認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神,做到思想上高度重視,力爭做到事故上的防患于未然,質(zhì)量上的提高。
(2)把握新形勢與要求:
我們每一位成員都應(yīng)該注意學(xué)習(xí),了解新形勢,把握新問題。作為中醫(yī)藥的發(fā)源地,我國在中醫(yī)藥的應(yīng)用.研究等方面無疑走在世界前列,然而中醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)的制定與應(yīng)用卻一直是我國的軟肋。在走向世界的進(jìn)程中,中醫(yī)藥遇到的一個最大的困難就是很多學(xué)科的傳承僅靠口傳心授,缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),因而難以得到世界的公認(rèn)。標(biāo)準(zhǔn)的缺失令我國在國際競爭中十分被動。當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已成為各國科學(xué)技術(shù)及經(jīng)濟發(fā)展的重要戰(zhàn)略。近年來,在WHO發(fā)展傳統(tǒng)醫(yī)藥決議的引導(dǎo)下,日本.韓國及歐美等國家紛紛開展了傳統(tǒng)醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)的研究制定,通過各種形式和途徑爭取國際標(biāo)準(zhǔn)制定的主導(dǎo)權(quán),期望在未來的競爭中占得先機。在這一挑戰(zhàn)下,我國的中醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程已全面提速。
對于國內(nèi)制藥企業(yè)而言,近幾年發(fā)展非常快。國內(nèi)藥企紛紛重組,隨著越來越多的中小企業(yè)被兼并,一些大型企業(yè)也在逐漸成型。
(3)加強研發(fā)管理和監(jiān)察,對研發(fā)過程中的原始記錄等進(jìn)行檢查與規(guī)范,嚴(yán)禁修改.編造假數(shù)據(jù):
這是一個非常嚴(yán)重的問題,必須提高警惕,樹立強烈的責(zé)任感和主人翁精神,把研發(fā)工作和檢查工作落實到每一個細(xì)節(jié).每一步環(huán)節(jié)。在研發(fā)過程的原始記錄不僅要記錄好.核對好,還要保存好,及時檢查,階段性自查,堅決做到嚴(yán)禁修改.編造假數(shù)據(jù)。每一位員工都要對自己的工作負(fù)責(zé),更要對公司集團負(fù)責(zé)。
(4)規(guī)范研發(fā)試驗流程管理,杜絕試驗的不規(guī)范.缺陷導(dǎo)致的偽結(jié)果產(chǎn)生。確保試驗結(jié)果的真實性.有效性和客觀性。
做到實驗的規(guī)范性.安全性,嚴(yán)禁由于試驗的不規(guī)范.缺陷導(dǎo)致的偽結(jié)果產(chǎn)生。定期召開安全生產(chǎn)工作會議,對以前的安全工作進(jìn)行回顧.總結(jié),對發(fā)生的問題要認(rèn)真分析原因.吸取教訓(xùn),避免以后同類問題的出現(xiàn);對以后的安全工作進(jìn)行細(xì)致的安排.布署,以減少杜絕安全事故的發(fā)生。
四.保障措施
1.領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機制不斷完善,行政管理體系逐步健全,管理工作進(jìn)一步加強。
2.保證工作穩(wěn)步推進(jìn),服務(wù)能力建設(shè)得以強化,研發(fā)實驗水平進(jìn)一步提高。
3.人才培養(yǎng)全面開展,從業(yè)人員準(zhǔn)入管理進(jìn)一步規(guī)范,研發(fā)工作實現(xiàn)突破。
4.嚴(yán)格規(guī)范研發(fā)試驗流程管理,使研發(fā)工作健康開展。
5.加強對外交流,不斷拓展,確保試驗結(jié)果的真實性.有效性和客觀性。
6.深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得積極成效,指導(dǎo)帶動研究所工作全面推進(jìn)。
7.建立健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
- 上一篇:企業(yè)書記的述職報告
- 下一篇:水電站低負(fù)荷研究管理論文