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根據政府常務會的安排，我主要負責計生、衛生、文化、檔案和史志工作。20**年已經順利過往,經過各方面的努力,各項任務圓滿完成。概括起來說就是：目標任務圓滿完成、特色工作成效明顯、基礎工作得到加強、薄弱環節比較明顯。所謂目標任務圓滿完成，就是量化指標的非量化指標都完成了任務。全年人口出生率控制在10.42‰以內；五個局委全部完成或逾額完成了政務信息任務，特別是史志辦首次完成任務。其它工作目標都完成較好，有的還在市以上受到肯定。所謂特色工作成效明顯，主要表現在計劃生養的活動人口治理、獎勵機制（受到省市肯定）、***大家庭活動，衛生工作的衛生城市創建、新型合作醫療（20**年全區參保12萬人，參合資金近500萬元）、食品藥品安全，文化工作的社區文化藝術節、國慶黃金周文化展演、民間文化藝術節、戲曲大賽、掃黃打非（收繳盜版光盤5120張、圖書6210冊），檔案工作的數字化建設、名人檔案的建立、創“雙十佳”活動（受省市表彰的單位和個人8個），地方史志的宣傳月等，都有新意，有一定的影響，直到了很好作用。所謂基礎工作得到加強，就是一個局委加快了基礎建設的步伐，基礎不斷得到夯實。如農村和社區計生工作、醫院的設施（區醫院合作啟動、北渡醫院建成、婦幼保健院與深圳奧柯瑪合作開始）、文化陣地等，比往年都有進步。值得一提的是曹鎮的計生工作有了長足進步。所謂薄弱環節比較明顯，就是工作中還存在一些題目，主要是對新形勢研究不夠，對策措施少；特色亮點工作還不突出，在省以上掛號的更少；個別班子的凝聚力還不強，解決自身題目的能力還比較弱；隊伍的整體素質還不高等題目，需要在新年度認真加以解決。

新的一年已經來臨，新的形勢和任務要求我們往思考、往抓好工作落實。根據區委、區政府對年度的總體安排部署和安排，特別是各局委與區政府分別簽訂了目標責任書，應該說新年度的目標清楚、任務明確、要求很高，同時我們也感到壓力很大，信心很足。各局委對如何創造性地完成好目標任務都進行了認真的研究，拿出了具體的計劃方案，進行了分工，明確了責任。他們的工作部署都具有較強的可行性的操縱性，看大家抓好貫徹落實，切實抓出成效。對于具體工作我不再作過多的重復，主要就如何完成分管口的工作目標任務，從總體上提幾點要求。具體講五點，供大家參考：

一是興奮旗幟，深進貫徹“十七大”精神。黨的“十七大”，舉世矚目，內容豐富，有很多新思想、新觀點和新要求。對“十七大”精神的學習，不能滿足于聽過幾次輔導報告，參加過幾次集訓，也不能停留在寫了幾篇心得體會上，而要反復地學習領會，真正把握精神實質，注重學習效果。防止和克服“遠、虛、大”，與我們關系不大的模糊熟悉，切實感到“十七大”與我們的工作、學習和生活密切相關。按中心的要求就是要在“貫串、結合、轉化”上下功夫。所謂貫串，就是要把學習貫串于各項工作中往，比如班子建設、思想建設、經濟建設、風氣建設等；所謂結合，就是要要緊密結合個人的思想實際和單位的工作實際，解決存在的矛盾困難和題目；所謂轉化，就是要找準切進點，增強學習的針對性和有效性，真正學出感情來，學出辦法來，學出成果來，把遠的拉近，把虛的變實，把大的變成具體實在的，從而活化為思維層次，活化為工作能力，進步工作的效率，達到同一思想熟悉，振奮精神狀態，促進工作的落實，促進事業發展的目的。

二是圍繞中心，全面落實目標責任。各行各業都有自己擔負的目標責任。這些責任都是圍繞經濟建設和社會穩定發展的中心展開的。所以，完成好目標任務，就要牢牢圍繞中心往抓落實，出成效。目標責任有的是硬性的，有的是不可量化的。但都要落實好、完成好。有的固然是不可量化的目標，假如完成不好，同樣影響經濟建設和社會的發展。要分工負責，進行區分，一個一個地往落實，往完成，并創造出優異成績。從大的方面說，計劃生養工作要圍繞爭創省優這個目標，抓好各項工作任務的完成，要創特色出亮點；衛生、文化工作要圍繞服務保障任務，抓好防病治病、食品安全、衛生城市創建和群眾的文化生活，讓大家安全、健康、愉快地生活；檔案和史志工作要圍繞經濟和社會建設大局，為人們提供詳實、便捷和有效的服務，共同促進事業的發展進步。

三是關注民生，進步服務水平。關注民生是“十七大”提得最多也最為響亮的一個題目，必須引起各級的高度重視。在政府的部分中，有一些部分擔負的是與經濟發展直接的，能產生經濟效益的；而有的部分是服務性行業，不能直接產生經濟效益，但與民生緊密相關。這些工作做不好，直接影響政府的形象，影響到群眾的衣食住行。就我分管的局委而言，都是服務保障行業，都是直接關系到民生題目的。工作的成效如何，群眾就能直接感受到，立即作出反映，一點也馬虎不得，一點也大意不得。因此，作為服務性行業，對于關乎民生的題目，就要研究解決好如何熱情周到地為群眾服好務，便捷、高效地為群眾服務，及時幫助解決好群眾的困難，讓群眾感到滿足的題目。通過我們扎實有效的工作，把黨和國家的民生政策落實到基層，落實到群眾中往，讓他們切實感受到政府的熱和，民生政策的實惠，讓上級放心。

四是摳住關鍵，抓好班子隊伍建設。單位事業的發展關鍵在班子和隊伍。假如一個單位的班子不團結，隊伍素質不強，這個單位的建設就不可能搞好，甚至還要出題目。沒有一支素質過硬的隊伍往帶領群眾，就沒有事業的發展，說不定還要倒退。因而，要牢牢捉住班子和隊伍建設不放，下大氣力把班子的思想、作風和業務建設好，形成團結同一的堅強集體，達到“握起拳頭硬，伸開指頭強”的目的。當前特別是要講大局、講團結、講正氣、講廉潔，心往一處想，勁往一處使，形成整體的協力與核心，進步獨立解決自身題目的能力，達到心齊、氣順、凝聚力強的目的。各單位在抓好班子的同時也要抓好機關的建設，把重點放在思想建設和業務建設上，帶出一流的機關和隊伍。由于，很多工作是靠機關往具體落實的。機關強了領導就省心，工作成效就好；機關不強領導就費勁，工作不僅做不好，反而會出題目。所以，機關的建設千萬不能忽視和放松了。

五是著眼創優，著力打造特色亮點。沒有特色就沒有層次，沒有亮點就沒有波浪。抓工作、干事業必須有創新精神，敢闖敢干，形成自己的拳頭項目，能在上面掛號，能促進工作。所謂特色就是創新，就是有鮮明的個性，就是與別人不一樣；所謂亮點就是成效明顯，思路清楚，措施可行，效果很好，別人一看就能夠認可，值得學習仿效。因此，各單位都要緊密結合自己的工作目標任務確定好自己的的特色和亮點，開展扎實有效的創優活動，以此為載體推進工作的創新發展，以創新發展推進重點工作，以重點工作推進各項工作的落實。當然，創優要在扎實打牢基礎的條件下往爭往創，不勞民傷財，不做表面文章，不嘩眾取寵，從而讓人感到信服，值得學習鑒戒和推廣。