地稅局稅收調整工作思路
時間:2022-11-18 11:00:25
導語:地稅局稅收調整工作思路一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
目前已到年末歲尾,稅收旺征工作進入最后沖刺階段。面對嚴峻的稅收收入任務,市區地稅局從11月19日起,發揚“五加二”的干勁,重新調整工作思路,抓牢目標責任制、綜合治稅、重點項目、堵漏清欠,重整旗鼓,充實一線力量,全力決戰42天,狠抓稅收旺征工作。
一是強化工作紀律。該局實行“五+二”工作制度。即周一至周五,深入到企業中去,摸底了解稅源情況,進行催收催繳。周六至周日,對了解到的稅源情況,進行整理分析和評估,有的放矢地開展旺征工作。同時,每周召開一次調度會,查找工作問題,拾漏補缺,總結工作,部署安排下一步工作,進一步提高了征收效率。
二是強化綜合治稅。該局狠抓社會綜合治稅,繼續加強與法院的合作,跟蹤拍賣稅款,確保及時足額入庫;繼續開展與國稅的合作,加強戶籍清理,減少漏征漏管戶;與國土部門合作,落實耕地占用繳納情況,及時進行催報催繳;借助城區政府相關部門力量,開展專業市場的清理整頓,對于五象廣場商業圈、七星路夢之島商業圈,開展漏征漏管戶的稅收清查。
三是強化重點稅收。認真落實屬地化管理,盯緊房地產、建安項目等重點稅收管理。對轄區內的工程項目落實到人,進行逐個排查清理,建立重點項目稅源臺帳,由專人負責,現場核實工程項目施工銷售進展情況,及時了解項目投資計劃、投資比例、施工進度,掌握項目業主涉稅工程款支付情況,以及施工方取得工程款繳納稅款情況,摸清項目稅源情況,及時發現遺漏稅源,并按項目工程進度及時進行催繳。
四是強化責任落實。實行分組專項收入攻關制度,加強領導包片、科室包所、任務捆綁連帶考核的責任制管理,層層細化分解任務目標,責任到人,做到任務、進度和責任“三落實”,加大收入督導考核力度,堅持日通報、周調度,每日在網頁公布各單位收入進度和完成任務比例。對重大、重點稅源和促收項目成立專項收入攻關組,由分管領導帶隊,組織精強人員專門負責,將能征收的重大、重點稅收及時組織入庫。實行組織收入重大事項逐級報告制度,對發現的重大稅收事項及時上報,對不及時上報造成稅款延誤征收入庫或漏征等嚴重后果的,追究部門和個人的責任。
五是強化堵漏清欠。該局利用旺征工作的有利時機,將歷年來遺留的各類組織收入問題進行再疏理,擠干收入水份,并區別對待,對自身層面能解決的問題,通過旺征采取超常措施予以解決,對需要政府或上級部門解決的,形成需解決問題報告,及時提報相關主管部門解決,最大限度地壓縮欠稅規模,防止了稅收流失,做到了應收盡收,為順利完成全年稅收任務打下了堅實基礎。
- 上一篇:思想政治工作經驗材料
- 下一篇:公司電力廉政述職報告