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今年我局將緊緊圍繞市建委和區安全生產委員會提出的年度工作目標和任務，以十七大和十七屆三中全會精神為指導，以服務企業為己任，以強化安全生產管理為目標，以科學發展觀統攬全年安全生產管理工作。努力提高全體執法人員的服務意識、大局意識、責任意識和廉潔自律意識；進一步加強對全區建設企業的管理力度，創新工作思路，做到重心下移，走訪、了解企業發展現狀，幫助、指導企業解決實際工作中遇到的困難，為我區建設企業穩步發展出謀劃策。今年主要做好以下工作：

（一）加強人員管理。安全生產管理關鍵在于人，人的意識支配人的行動。一是要加強執法人員的管理，樹立執法從嚴，依法辦事的理念，增強全體執法人員的責任感和使命感。二是加強對施工企業管理人員的管理。樹立施工企業對安全生產管理的主體責任意識，督促施工企業加大日常檢查、巡查和整改力度，努力提高施工企業管理人員的素質。三是加大對三類人員的管理。三類人員管理關鍵是專職安全人員的管理，嚴查無證上崗，嚴查人證不符的現場，使施工現場專職安全員配備落到實處。四是加強對建造師的管理。嚴格按照建造師注冊管理要求，對已取得建造師資格證書的人員，做好注冊的申報工作，同時配合人事部門做好建造師的報名考試工作，為我區建設企業的健康發展奠定基礎。

（二）強化責任體系。進一步完善信息化辦公，努力為企業提供更快、更高效的服務。加強對責任制落實情況的檢查和考核，加大日常安全檢查和巡查力度，加大依法行政力度，加大對責任制不落實企業的查處力度，全力預防重、特大事故的發生，避免和減少一般事故，為確保全區建設企業安全、快速發展提供一個良好的環境。

（三）嚴厲查處非法違法行為。

一是加大對施工現場總包與分包之間的檢查，嚴厲查處將工程分包給未取得安全生產許可證的單位組織施工。

二是嚴查無證上崗現場。根據市建委和區安全生產委員會的要求，加大對施工現場持證上崗人員的檢查，發現無證上崗、無證操作機械設備，責令現場立即整改，并對項目經理扣分處理。

三是嚴肅查處小型招標中的違法行為。小型工程建設中，一方面工程量小，另一方面承接的企業資質較低，對安全生產的投入不足，安全生產事故時有發生，要嚴把招標投標源頭，嚴防掛靠、串標等違法行為。

（四）提高科學管理水平。近年來，我區城市化推進步伐不斷加快，整個城區是一個大工地，建設任務重，拆遷工作量大，管理人員少，針對這一現狀，一是要樹立“科技強建”的理念。大力鼓勵企業引進人才，提高科學管理水平。二是要培育企業發展。鼓勵企業向較高資質發展，力爭有所突破，大力培育特級企業。三是發揮協會作用。進一步發揮協會在行業管理中的作用，通過協會與政府的溝通，爭取政府更多地扶持建設企業，為我區建設企業做大做強牽線搭橋。

（五）探索安全防范體系。對高空墜落、大型機械傷害、坍塌等事故的預防，作為明年工作的重點，通過各方努力，力求對上述幾類事故的預防工作有新的突破，新思路，新方法，全力減少傷亡事故的發生。