導(dǎo)語(yǔ)：建設(shè)集團(tuán)工作總結(jié)及工作計(jì)劃一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

2011年，集團(tuán)公司工會(huì)以黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益為基本職責(zé)，以“凝心聚力，創(chuàng)新創(chuàng)效”為切入點(diǎn)，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心開(kāi)展工作，現(xiàn)將我們一年來(lái)的主要工作作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

（一）以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)自身建設(shè)。

1、進(jìn)一步提高工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)。隨著公司的改制，勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)工資等都產(chǎn)生了變化，我們工會(huì)工作也面臨許多新的問(wèn)題、新的矛盾，給我們工會(huì)工作和思想政治工作也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。因此，提高工會(huì)干部隊(duì)伍的素質(zhì)尤其重要。2011年，我們根據(jù)工會(huì)干部素質(zhì)的實(shí)際情況，結(jié)合公司做大做強(qiáng)、跨越發(fā)展的目標(biāo)要求，我們組織工會(huì)委員和積極分子共100多人次參加了三次集中培訓(xùn)。由于教育到位，工會(huì)干部專(zhuān)業(yè)素質(zhì)明顯提高，真正起到了橋梁和紐帶的作用。

2、建立健全“四冊(cè)八簿”制度，使工會(huì)的各項(xiàng)工作有據(jù)可查。我們現(xiàn)在會(huì)員3460人，2011年新發(fā)展會(huì)員240人，保證了工會(huì)組織的有效覆蓋。

（二）加大維權(quán)力度，保障職工的合法權(quán)益。

1、做好廠開(kāi)民管工作，理順勞動(dòng)關(guān)系。和諧勞動(dòng)關(guān)系是和諧社會(huì)的重要組成部分，也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。2011年工會(huì)在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中做了大量的工作，協(xié)助公司和相關(guān)部門(mén)不斷完善民主管理制度，維護(hù)職工的合法權(quán)益。針對(duì)職工上訪，熱情接待，耐心解釋?zhuān)毠さ暮侠硪蠹皶r(shí)反映，有效地化解了職工的疑慮和矛盾，促進(jìn)職工隊(duì)伍和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。集團(tuán)公司被授予市“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”。

2、開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)。9月份，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司職工中開(kāi)展了“我為加快發(fā)展步伐，建設(shè)和諧獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議活動(dòng)”的問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)，共有2700多名職工參與到活動(dòng)中來(lái)，提出涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量管理、安全管理、設(shè)備管理、后勤管理、企業(yè)文化建設(shè)等方面的合理化建議600多條。通過(guò)這一活動(dòng)的開(kāi)展，使我們更加了解和掌握了職工的心態(tài)和他們最關(guān)心、最需要幫助的問(wèn)題以及對(duì)公司發(fā)展的意見(jiàn)建議。對(duì)群眾反映的問(wèn)題，我們及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，并積極協(xié)助黨委和行政做好職工的思想政治工作。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作。今年，各級(jí)工會(huì)組織共接待來(lái)信、來(lái)訪90余人次。對(duì)每一位來(lái)訪、來(lái)信、來(lái)電的職工，我們都能耐心、細(xì)致地及時(shí)妥善處理，把接待信訪的過(guò)程變成聯(lián)系職工的過(guò)程、變成疏導(dǎo)職工情緒的過(guò)程。對(duì)信訪中反應(yīng)的問(wèn)題能做到件件有落實(shí)，事事有回音，職工比較滿(mǎn)意。

4、認(rèn)真做好各類(lèi)職工的查體計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)。2011年就對(duì)420名特殊工種、1020名新入廠農(nóng)民工、1100名45歲以上職工、240名女職工、110名勞模、高級(jí)職稱(chēng)人員和中層以上干部等2890多人進(jìn)行健康查體。此外，為1000多名職工辦理了職工大病救助保險(xiǎn)，并且有5名職工已經(jīng)獲得理賠，理賠金額達(dá)12000多元，減輕了企業(yè)和職工個(gè)人的負(fù)擔(dān)。

（三）送溫暖活動(dòng)常抓不懈，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

一年來(lái)，工會(huì)發(fā)揮“第一知情人，第一報(bào)告人，第一幫助人”的作用，積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。

1、堅(jiān)持對(duì)傷、病、困職工慰問(wèn)制度。對(duì)有困難的、因病住院的，我們都進(jìn)行慰問(wèn)和探望。2011年各級(jí)工會(huì)共慰問(wèn)探訪傷病職工220多人次。除了堅(jiān)持對(duì)傷、病、困職工的慰問(wèn)外，對(duì)有特殊困難的職工，各級(jí)工會(huì)組織都能發(fā)揚(yáng)“一方有難，八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極捐款幫助。據(jù)統(tǒng)計(jì)，面向集團(tuán)公司職工的捐款、探病等送溫暖活動(dòng)折合金額20多萬(wàn)元。此外，我們積極參加了金秋助學(xué)活動(dòng)，對(duì)集團(tuán)公司職工子女因上學(xué)交不起學(xué)費(fèi)等困難家庭實(shí)行救助。

2、建立健全了離退休走訪工作。公司建立了離退休職工檔案，做到了對(duì)離退休職工的家庭住址等基本情況了如指掌，并認(rèn)真做好走訪工作。今年公司共派出25個(gè)慰問(wèn)小組，分批走訪，共計(jì)走訪離退休職工和遺屬573人，送去慰問(wèn)物品折合人民幣近10多萬(wàn)元。

3、建立了困難職工檔案。通過(guò)調(diào)查摸底，各分會(huì)都建立了困難職工檔案，并建立和完善了各種行之有效的幫困形式，實(shí)現(xiàn)經(jīng)常化、制度化、網(wǎng)絡(luò)化。2011年共補(bǔ)助困難職工及遺屬94人，補(bǔ)助金額為125500元。

4、做好大學(xué)生組織聯(lián)誼活動(dòng)。大學(xué)生找對(duì)象難在不同程度上影響了大學(xué)生的工作情緒，為了解決這一難題，我們積極與市總工會(huì)、市立醫(yī)院等單位聯(lián)系，與女職工多的單位進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)，想方設(shè)法為他們牽線(xiàn)搭橋。今年組織大規(guī)模的牽線(xiàn)搭橋活動(dòng)2次，參加人數(shù)129人次。

5、繼續(xù)落實(shí)了為45周歲以上職工贈(zèng)送蛋糕制度。

（四）組織開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。

我們根據(jù)上級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)，結(jié)合公司的實(shí)際，起草了《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)》的通知，根據(jù)通知精神認(rèn)真組織落實(shí)。為提高廣大職工尤其是一線(xiàn)作業(yè)人員的安全意識(shí)，我們編寫(xiě)了以關(guān)注安全為主題的安全小手冊(cè)5000冊(cè)，并下發(fā)到每位職工手中，提醒大家遵章守紀(jì)，關(guān)愛(ài)生命，在今年11月份省建設(shè)工會(huì)對(duì)安康杯的檢查中，獲得了省建設(shè)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。此外，舉辦了施工現(xiàn)場(chǎng)急救員培訓(xùn)班，60多人次參加了培訓(xùn)考試，為更好地履行工會(huì)的監(jiān)督作用提供了保障。2009、2011年，集團(tuán)公司被省總工會(huì)授予“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位，并作為市建筑施工企業(yè)的唯一代表在全省的“安康杯”競(jìng)賽典型交流會(huì)上發(fā)言。

（五）積極做好勞模及先進(jìn)典型的推薦工作。

勞模及各類(lèi)典型是職工學(xué)習(xí)的榜樣，是企業(yè)一筆寶貴的財(cái)富。我們抓住全國(guó)勞模、省勞模評(píng)選年的機(jī)會(huì)，努力爭(zhēng)取名額，積極做好勞模和各類(lèi)典型的推薦和宣傳工作。2011年有1人榮獲全國(guó)勞動(dòng)模范稱(chēng)號(hào)，1人獲“市十大杰出青年”，1人獲“市金牌職工”，2人獲“市十大杰出（優(yōu)秀）青年崗位能手”稱(chēng)號(hào)。

（六）計(jì)劃生育工作常抓不懈。

2011年集團(tuán)公司與環(huán)翠區(qū)鯨園辦事處簽訂了人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，我們嚴(yán)格按照責(zé)任書(shū)內(nèi)容做好計(jì)劃生育管理工作。2011年晚婚晚育為100%，未發(fā)生計(jì)劃外生育。在維護(hù)女職工特殊權(quán)益方面，除了堅(jiān)持健康查體外，堅(jiān)決保障女職工在產(chǎn)假、哺育期間的合法權(quán)益，未發(fā)生一起侵犯女職工權(quán)益事件。

（七）組織開(kāi)展群眾性的文體娛樂(lè)活動(dòng)，使職工寓教于樂(lè)。

一年來(lái)，我們組織開(kāi)展了文藝演出、演講、歌詠比賽、籃球賽、乒乓球賽、燈謎、撥河等活動(dòng)，基本上保證了月月有活動(dòng)。通過(guò)豐富的文體活動(dòng)，寓教于樂(lè)，陶冶職工的情操，有效地凝聚職工。

二、2012年工作打算

2012年的主要工作目標(biāo)：以黨的十七屆五中全會(huì)和全國(guó)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以國(guó)家的第十二個(gè)五年規(guī)劃為指針，以威建集團(tuán)第二個(gè)五年規(guī)劃為目標(biāo)，發(fā)揮橋梁紐帶作用，在創(chuàng)新上下功夫，努力提高員工整體素質(zhì)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工積極參與企業(yè)發(fā)展，在企業(yè)發(fā)展改革中發(fā)揮主力軍作用；努力協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，在維護(hù)國(guó)家、企業(yè)利益的同時(shí)，努力把職工的合法權(quán)益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好；加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，增強(qiáng)活力，健全和完善各項(xiàng)行之有效的工作制度，不斷推進(jìn)工會(huì)工作的群眾化、民主化建設(shè)，提升工會(huì)工作整體水平，增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力凝聚力。

（一）深入開(kāi)展群眾性的自主創(chuàng)新活動(dòng)。

1.積極開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。按照集團(tuán)公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)，通過(guò)印發(fā)宣傳材料、選樹(shù)學(xué)習(xí)典型、開(kāi)展職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工以更加飽滿(mǎn)的熱情，更加昂揚(yáng)的斗志，更加良好的精神狀態(tài)投入到企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展熱潮中去，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的競(jìng)賽氛圍。

2.積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。充分調(diào)動(dòng)職工積極性，為企業(yè)的發(fā)展和改革獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生較大效益的建議，通過(guò)可行性論證，及時(shí)采納推廣并按照有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)，以充分調(diào)動(dòng)廣大員工參與企業(yè)改革管理的積極性。

（二）不斷拓展民主管理的新途徑。

1.深入開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)工作。認(rèn)真履行“廠務(wù)公開(kāi)”第一實(shí)施人的職責(zé)，通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)欄、民主評(píng)議干部、威建集團(tuán)報(bào)、局域網(wǎng)等載體，逐步完善和深化“廠務(wù)公開(kāi)”的形式和內(nèi)容，使職工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)不但知曉，而且出主意想辦法，共同努力加以解決。

2.進(jìn)一步完善各級(jí)職工代表大會(huì)制度，提高職代會(huì)的質(zhì)量，發(fā)揮職代會(huì)的作用，落實(shí)職代會(huì)權(quán)利和職責(zé)，健全和完善職代會(huì)閉會(huì)期間發(fā)揮職工代表建議決策的有效機(jī)制，真正把職代會(huì)的五項(xiàng)權(quán)力落實(shí)好、實(shí)現(xiàn)好。

（三）依法維護(hù)職工合法權(quán)益，為職工辦實(shí)事好事。

1.繼續(xù)開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)。通過(guò)走訪慰問(wèn)病困職工、捐款、建立困難職工動(dòng)態(tài)檔案信息庫(kù)等形式，想職工之所想，急職工之所急，幫職工之所需，尤其是做好老勞模、特困員工、內(nèi)退員工、離退休員工等弱勢(shì)群體的幫扶工作，反映和幫助他們解決生活困難。

2.進(jìn)一步做好來(lái)信來(lái)訪工作。熱情接待來(lái)訪職工，做好來(lái)信來(lái)訪登記，對(duì)不了解相關(guān)政策產(chǎn)生的問(wèn)題，耐心、細(xì)致、反復(fù)地解釋?zhuān)瑢?duì)普遍反映的問(wèn)題及時(shí)向黨政領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好工作，將問(wèn)題解決在首辦環(huán)節(jié)，保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

3.維護(hù)穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系。在“三星級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揮勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)委員會(huì)的作用，及時(shí)解決勞動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾。

4.抓好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。嚴(yán)格貫徹“全員參與，預(yù)防為主”的方針，積極協(xié)助和督促有關(guān)單位和部門(mén)，以“創(chuàng)建安全生產(chǎn)文明單位”、“創(chuàng)建安全生產(chǎn)文明工地”、“班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)升級(jí)”、“爭(zhēng)做安全生產(chǎn)能手”為主要內(nèi)容，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)、“十個(gè)一”活動(dòng)，提高全員的安全意識(shí)，多層次、多角度地開(kāi)展好競(jìng)賽活動(dòng)。

5.落實(shí)勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督制度，與相關(guān)部門(mén)密切配合搞好安全衛(wèi)生檢查，做好職工健康查體工作，預(yù)防工傷和職業(yè)病的發(fā)生。

（四）努力培育高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

1.積極有效地開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求，抓好崗位練兵、青工技術(shù)比武、技能大賽，鼓勵(lì)職工學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)，自學(xué)成長(zhǎng)，崗位成才，在學(xué)習(xí)中長(zhǎng)知識(shí)增才干，形成“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的氛圍，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。

2.積極參與企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。積極主動(dòng)配合相關(guān)部門(mén)，做好企業(yè)文化的學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作；大力表彰競(jìng)賽中涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀員工，總結(jié)宣傳他們的先進(jìn)事跡，形成良好的文化氛圍。通過(guò)開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)，促進(jìn)職工的身心健康，增強(qiáng)凝聚力，保證“月月有活動(dòng)，活動(dòng)不重樣”。

（五）加強(qiáng)工會(huì)的自身建設(shè)。

1.進(jìn)一步提高工會(huì)干部和辦事人員的素質(zhì)。通過(guò)工會(huì)干部培訓(xùn)班、讀書(shū)會(huì)、業(yè)余講座等形式，鼓勵(lì)他們?cè)谒季S上創(chuàng)新，強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、群眾意識(shí)、使命意識(shí)和服務(wù)意識(shí)；在工作方法上創(chuàng)新，多用職工樂(lè)于接受的引導(dǎo)方法、服務(wù)方法、示范方法、情感方法、激勵(lì)方法。

2.做好調(diào)研工作。要深入基層，深入實(shí)際，了解職工的工作、學(xué)習(xí)、生活狀況、家庭情況，掌握職工思想脈搏，化消極因素為積極因素，多做激勵(lì)人、鼓舞人的工作，最大限度地把蘊(yùn)藏在職工中熱愛(ài)企業(yè)、關(guān)心企業(yè)的積極性、創(chuàng)造性挖掘出來(lái)，化為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的原動(dòng)力。同時(shí)及時(shí)研究和解決工會(huì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，提出指導(dǎo)性意見(jiàn)和應(yīng)對(duì)措施。