導語：上半年扶貧工作總結及下半年安排一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

按照縣委、縣政府扶貧工作要求，我社結合村實際制定措施，真情幫扶促脫貧，現將今年結對扶貧工作半年情況匯報如下：

一、基本情況

我社定點幫扶村為村。全村共有37個村民小組，1800余戶7260人，黨員160名,現有耕地面積1400畝。2014年建檔立卡貧困戶423戶，1581人，經過四年脫貧還有貧困戶49戶，146人.自2016年開展幫扶以來，我社大力支持該村基礎實施建設及村社共建模式構建基層為農服務網絡，緊緊圍繞村實際，經過幾年來的幫扶，該村初步形成了以大棚菜、農村電商、扶貧驛站為主導產業的富民項目。

二、主要做法

開展對村的扶貧工作以來，我社以新時代中國特色社會主義思想為指導，以切實為民辦辦好事、做實事、解難事為出發點，采取不同幫扶方式，積極推進村扶貧工作向縱深發展。

一是成立機構，確保扶貧工作責任精準。全縣扶貧工作會議之后，縣供銷社高度重視，及時召開會議，精心安排部署，成立了縣供銷社“扶貧工作領導小組”，領導小組下設辦公室，落實了專人具體辦公，并抽調一名干部長期駐村開展工作。

二是調查摸排，確保扶貧對象措施精準。在春季“訪貧問計”大走訪中，我社先后9次派出工作人員，深入村對37個居民組423戶1581人排查摸底，宣傳扶貧政策幫助貧困家庭制定具體幫扶計劃同時對49戶146人未脫貧人員在進行了調查核實，為下一步扶貧工作的開展奠定了基礎。

三是措施有力，確保扶貧項目精準

（1）以健全完善精準扶貧規劃促扶貧

在摸底調研后，我社結合村情民意，在征詢村班子及群眾代表意見的基礎上，及時制定了2018年縣供銷社幫扶計劃和村2018年—2020年三年脫貧規劃。

（2）以“村社共建”模式構建基層為農服務組織壯大村集體經濟

在對村幫扶中我社利用自身的行業特點結合村實際在反復磋商調研的基礎上于2017年12月發起成立了縣供銷合作社有限公司，我社先期注入10萬元到該公司，今年5月又為公司爭取項目資金10萬元。公司成立后從傳統農業生產資料入手，與銅陵六國化工集團公司簽訂了常年生資的購銷合同，為村村民提供了質優價廉的農資產品，截止5月底已銷售化肥近50噸實現銷售收入15萬元獲利1萬余元。同時供銷社公司又同縣煙花爆竹公司簽訂了連鎖營銷合同。供銷社有限公司的成立標志著供銷社幫扶工作向縱深層次邁進，為壯大村村級集體經濟探索出一條可靠途徑同時也讓村村民切實得到好處享受實惠。

（3）以發展農村電商帶動特色產業促脫貧

電子商務公司是我社下屬的一家專門從事農副土特產品電商公司，年初該公司就在村設立了村農村電商綜合服務站，采取公司+基層社+農戶的模式引導農戶種植特色農產品。到目前為止已引導農戶種植黑芝麻60余畝、高粱70余畝、黑豆80余畝。公司通過線上運營中心銷售村農副產品3余噸。

（4）其他幫扶措施

1.建陣地。幫助村村部遷址，改善了村部辦公條件，贈送了3臺電腦，有效地加強了基層組織建設，提高了基層組織的凝聚力和戰斗力。

2、報項目。在今年的走訪幫扶中，我社多次組織干部深入幫扶戶，了解包扶戶實際情況和困難，探索多種經營管理模式，實施“一戶一策”，幫助申報落實產業扶貧項目285戶、共559個項目，落實資金47.51萬元。培育了一些農業種植示范戶，推進農戶增加收入的同時，發揮了農戶致富示范帶動作用。

3、送技術。邀請專業技術人員到村進行施肥、種植、農作物疾病防治等專項培訓，送技術進村收到了良好的效果。

4、捐物資。組織全體干部職工為貧困戶、殘疾人、孤寡老人、老黨員開展送溫暖、獻愛心活動，籌措1.54萬元為全村9戶特困戶送去慰問金。

（5）以干部包抓確保精準施策促扶貧

我社干部職工利用節假日深入貧困戶走訪調研，走村入戶摸清貧困戶基本情況，規范填寫扶貧手冊，科學制定幫扶計劃、落實幫扶措施。為貧困戶發展家庭經濟增加收入創造條件，幫助引導發展產業，分年度、分批次的逐步徹底脫貧。

三、下一步工作打算

2018年，我社將立足本職，加大投入，真抓實干地開展扶貧幫扶工作，讓幫扶村和貧困戶充分感受到黨和政府的關懷和溫暖。

一是完善實施方案，科學制定發展規劃

結合相關扶貧政策科學定位，合理確定產業發展思路，推進村的整體發展和23戶貧困戶脫貧幫扶計劃。

二是創造工作條件，抓緊實施幫扶工作

結合我社分戶幫扶方案，創造條件，落實駐村幫扶機制，讓幫扶干部深入幫扶戶讓計劃落到實處，盡早讓貧困戶早日脫貧。

三是發揮村優勢，抓好扶貧政策機遇

積極謀劃項目申報工作，建好項目庫，挖掘該村潛力，全力打造新亮點，力爭將村建成“生產發展、生活富裕、鄉風文明、村通整潔、管理民主”的新型農村。

四是完善工作機制，強化督促考核

落實完善包抓責任制，駐村工作制，加強督促考核，形成全社上下人人抓扶貧，真扶貧的良好工作局面。