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去年是全面貫徹落實科學發展觀的重要之年，是十一五規劃的最后一年，也是區委、區政府確定的“抓落實年”，更是我辦能否擺脫困境實現漂亮轉身的關鍵之年。做好今年的工作，對我辦而言意義十分重大，工作是否能見成效對我辦調整轉型、跨越發展、可持續發展十分重要。為此，我們將嚴格按照區委十一屆八次全會確定的去年工作目標，在*路街道唱響加快調整轉型，實現跨越發展，以高昂的工作熱情和飽滿的精神狀態全力抓好落實，按照街道黨工委確定的“圍繞一個中心，抓住四個重點，實現五個突破”的工作思路，全辦上下細化目標抓落實，完善機制抓落實，轉變作風抓落實，把區委、區政府的決策貫徹好落實好，完成各項目標任務，整體工作上一個新的臺階。

圍繞一個中心即圍繞加快產業調整轉型，打造歷史文化街區，服務大明宮遺址公園建設這個中心，做好各項社會工作，進一步加大參與力度和全方位對接工作，掌握情況，把握進度，按照區域規劃定位，抓增量保存量促增長，加大招商引稅拓展新增稅源工作力度，確保各項經濟和社會發展目標順利實現。

抓住四個重點:1、以項目建設為帶動，做大做強地區經濟總量。去年是大明宮遺址公園開園之年，我們要按照突出重點，在加快調整轉型上求實效的要求，充分利用好這個難得的機遇，把項目建設作為帶動經濟總量，增強經濟實力，在調整中提升發展水平的抓手，通過項目帶動經濟總量的提升。二是要瞄準目標抓調整。按照打造歷史文化街區的目標，借助今年10月大明宮遺址公園開園和火車站北廣場建設的契機，把高檔次的商務樓宇和有影響的企業作為招商的目標，高起點，高定位，尋求街道打造歷史文化街區的支撐點，在*路南開發具有歷史文化特色的旅游休閑娛樂區域，按照遺址公園周邊的功能定位，培育陽光路周邊為休閑娛樂區、西閘口周邊為餐飲商貿區、火車站北廣場周邊為旅游文化區，主動引進開發商投資開發，全力保證街道的既得利益，形成與遺址公園周邊規劃定位相符合的具有歷史文化遺韻的歷史文化旅游街區。三是抓好在建項目服務。對在建項目確定項目跟蹤責任人看緊盯牢，主動搞好服務。確保在建項目省交運大廈、續建項目聯志小區、車燈廠小區的建設進度，做好上海如家餐飲項目的跟蹤服務，策劃包裝3-5個新項目。四是做好二次招商工作。以上項目若能順利實施，我們在今后2—3年內將根據區域規劃及時與企業溝通，協助引進適當的項目，形成有特色的若干個商業圈。這樣，不僅每年可為地區增加稅收萬元，還將對整個地區城市環境有大幅提升。

2、以穩定促和諧，切實關注民生，改善群眾生活。一是創新機制，切實維護地區的安全穩定。在創建區級信訪三無街道的基礎上，積極創市級信訪三無街道，探索將司法、綜治、信訪職能有機結合整合，進一步健全充實街道矛盾排查中心和社區工作站，開展多渠道的排查化解，充分發揮街道在信訪工作中領導重視、信訪工作制度健全、社區作用發揮好、基層信訪渠道暢、以情感人化解好、重大節日措施強的優勢，做好地區穩定工作。通過綜治司法信訪三位一體的工作機制，達到三級聯動（領導負責、部門保障、社區先行），兩級管理（部門、社區），關口前移使各種矛盾早發現，早研判，早解決，堅持領導干部聯系社區、接訪下訪，發揮社區調解職能，開展創建“平安社區”，達到切實把矛盾糾紛化解在基層，消滅在萌芽，維護地區穩定的目的，實現綜治、司法、信訪工作的新突破。二是抓具體辦實事。認真落實各項惠民政策，特別是要關注弱勢群體的低保和就業優惠、醫療補助等政策的落實，積極解決在拆遷中事關群眾切身利益的問題，對拆遷群眾回遷安置情況做到底子清、情況明，掌握解決群眾在拆遷安置中可能出現的問題。三是抓好再就業工作。把上級各項再就業優惠政策落實好，積極開展再就業培訓，全面完成各項再就業目標。四是知民意解民憂。積極開展“六好和諧社區”創建活動，了解群眾的需求和期盼，提升服務群眾的能力和水平。總結麟德社區在拆遷群眾中實行分片管理，跟蹤服務的經驗，在街道進行推廣，使居民困有所助、難有所幫、需有所應。

3、以遺址公園大拆大建促進環境優化，提升城市管理。一是加強城市基礎設施的建設力度。圍繞加快調整轉型，在大拆大建中對社區的辦公用房，垃圾處置點、公廁的提升上要堅持高標準，把基礎設施建設作為大建的關鍵環節把握好，二是積極配合區上和遺址公園建設工作對*路南的拆遷工作，加快地區的拆遷改造步伐。三是扎實開展群眾性的精神文明創建活動，在機關干部和群眾中開展“誠文化”為核心的*精神教育活動，進一步挖掘地區歷史文化資源，為打造歷史文化城區和街道提供良好的社會環境。

4、以學習實踐活動為動力，在加強黨的基層組織建設上求突破。一是抓班子帶隊伍，提升班子和干部隊伍的綜合素質。認真開展學習實踐活動，抓好整改落實“回頭看”和街道中心組、干部理論學習，創新工作思路、提升服務理念、強化作風建設，提高服務質量，建設學習型、創新型、競爭型、服務型街道。二是探索學習，強化管理，促進各項工作協調發展。隨著遺址公園的建設，原有的單位外遷，一些新的單位企業又相繼融入，我們服務對象發生變化，因此，我們要在工作上、思想上、作風上、管理理念提前介入，做好準備。三是在非公企業黨建上求亮點。挖掘整合新遷入我地區的非公企業資源，建立黨組織。按照“兩培養、兩結合”的原則，在非公企業黨員中開展“一幫一送溫暖、辦實事”“黨員示范崗”“黨員承諾制”等活動，影響和帶動群眾，服務群眾；四是創新活動載體，針對地區大面積拆遷，黨員流動分散的實際，進一步完善黨員分片管理機制和流動黨員管理考核制度，打造街道拆遷流動黨員管理特色“品牌”。落實社區黨建工作經費、場地，創新活動載體，把黨建示范社區創建，開放型黨組織生活，黨員承諾制等與促進各項社會事務全面發展相結合，提升社區黨建水平，增強黨組織的凝聚力和黨員干部的向心力。

實現五個突破即加快調整轉型，在招商引資工作有新的突破；確保地區經濟的跨越發展，維護社會穩定上有新突破；確保主動介入，與曲江對接打造街道歷史文化街區上有新的突破；確保地區人均收入增長有新的突破；確保基層黨的組織建設有新的突破，凝聚力和戰斗力不斷加強。