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一、企業管理人才隊伍現狀

目前，我縣企業管理人員共1130人，其中：女性80人，占8.14%。一年來，我們轉變觀念，改進作風，健全人才工作制度，創新人才工作機制，人才工作邁上了新的臺階。

二、在人才工作中所做的主要工作

1、加強領導，健全機構。

2、實施“人才強縣”戰略，注重人才培養。圍繞堅持黨管人才原則，從組織領導、完善機構，健全責任、優化環境等方面作了具體安排的規定。定期、不定期舉辦專題學習班，要求企業管理人才認真學習科學發展觀重要理論、企業管理相關業務知識及法律法規。同時，把企業優秀人才組織送往浙江、江蘇等發達地區考察學習。為企業可持續發展，做大做強中小企業實現經濟又好又快發展，近年來，采取“請進來，走出去”的辦法，發展人才隊伍，提高人才素質。2008年、2009年連續兩年經請示縣委、縣政府、縣人才辦同意，經貿委牽頭組織了每年100名規模以上企業管理人員到無錫市梅園學習，學員一致反映受益菲淺。今年9月以來，又連續多次選送具有大專以上學歷的董事長、總經理赴財經大學參加企業高層管理人員MBA研究生班學習、21名企業優秀人才到無錫工業經濟專題研修班學習、3個優秀管理人才到清華大學學習。通過培訓學習，切實提高了人才素質，提升了企業管理能力。同時，我們的一些企業不惜重金聘請人才。例如：福田公司到湖北、四川等地高薪聘請具有研究生學歷的高管人才；華豐銅業則從原中央企業713礦高薪聘請30余名高管人才；則從格力、美的等大公司中高薪聘請高管人才。在培養人才方面，我們督促企業建立、健全人才施展才華的激勵機制，在本企業內部挖掘人才，運用業務考核、綜合評價等方法，在平等、民主、公開的機制下選拔人才。

3、主要領導經常深入企業調研，掌握企業人才狀況。要求各企業確立人才為先、人才是第一資源的工業發展觀，緊緊把握引進培養、用好人才三個環節，建設與新型工業化相適應的企業經營管理人才隊伍，推進“人才強縣”戰略，建立、健全科學的人才評價、績效考核、選拔使用、分配激勵和人才保障機制。

4、積極向上級部門推薦優秀管理人才。今年向縣、市部門推薦突出貢獻優秀管理人才6人，其中推薦市第二屆突出貢獻人才表彰3人，推薦創業標兵3人。使得企業人才學有榜樣，形成一個比學趕超的人才發展態勢，營造人才輩出，人盡其才，才盡其用的社會氛圍。

三、存在問題

總結我們的人才工作，取得了一定成績，得到了一些突破，但仍存在部分問題和不足，集中表現在：高層次、緊缺性人才總量偏小；由于金融危機，人才不夠穩定；人才引進、培養、使用、服務和工作運行經費緊張，制約了部分人才工作的開展和推進。

四、下步工作打算和努力方向

今后，我委人才工作將按照學習實踐黨的十七大精神，貫徹落實科學發展觀的要求，積極推進，統籌兼顧，按照“有重點、有突破、有創新、有特色”的要求進一步推進我委人才工作。

一是按照適應經濟社會發展的需要，逐步完善人才流動機制，著力破除人才流動中的體制性和政策性障礙，為全縣經濟社會的跨越式、超常規發展增添新的活力。突出抓好高層次人才隊伍建設，完善高層次人才服務管理措施，做好各類高層次人才的定期走訪、交流慰問等服務工作，努力營造重視人才、關心人才、服務人才的環境和氛圍。

二是進一步加強人才工作機制創新，結合經濟社會發展和改革需要，努力構建充滿生機活力、有利于各類人才成長、有助于人才良性流動，與經濟發展相適應、相促進的人才服務、管理、運行體制。進一步營造寬松的人文、人際環境，形成“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造”的良好風氣。

三是進一步加強人才引進工作。針對人才總量不足、人才結構不合理的實際，堅持以誠求才、以才引才、以情留才，大力招才引智，圍繞重點產業發展和重大建設項目，采取“剛柔并濟”的辦法，積極引進各領域緊缺急需的高層次人才。加強對我縣企業緊缺急需人才的預測、統計、規劃和收集整理工作。

四是積極開展各類人才隊伍建設、服務、管理工作，加大企業經營管理人才的培養力度，著力造就一支具有創業精神、戰略眼光、現念、創新意識的現代經營管理團隊。強化實用型人才開發，探索建立社會工作人才培養機制，培育一支業務素質高、服務意識強的社會工作人才隊伍，確保各類人才安心創業、健康發展。

五是繼續加強人才工作調研，及時了解各類人才工作、生活各方面的困難和問題，定期深入企業走訪，摸實情、辦實事，推動人才工作不斷上水平，以人才工作不斷發展促進各項事業的進步。

我們將繼續學習貫徹黨的十七大精神，把“學習實踐科學發展觀活動”貫穿于人才工作始終，積極轉變職能，創新人才管理機制，改進工作作風，增強服務意識，破解發展難題，貫徹落實好各項人事人才政策，更好地為全縣經濟社會的又好又快發展提供人才服務。