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一、第一階段工作情況

一是宣傳引導先行，夯實了輿論基礎。公司召開了主題月活動的動員大會，強調其重要性和夯實性，調動了全公司干部職工的參與熱情，迅速營造了濃厚的活動氛圍。

二是方案會議先行，夯實了思想基礎。在縣里召開動員大會后，我公司于3月4日召開了動員大會，制定并下發了《縣城市投資公司主題月活動實施方案》，傳達了縣委、縣政府有關會議及文件精神，對主題月活動作了總體部署，提出了具體要求。

三是機構設置先行，夯實了組織基礎。成立縣城市投資公司“查不足、找問題、解矛盾、保穩定”活動領導小組。領導小組組長由總經理劉天明同志親自擔任，副組長由副經理趙鳴宇同志擔任，辦公室主任由張煒同志擔任，做到主要領導親自抓、負總責，確保活動取得實實在在的成效。

四是將學習與思考問題相結合。在主題月活動中，我公司響應縣委縣政府號召掀起了一股學習風潮，重點要學習中央、省委、市委、縣委關于推進科學發展的一系列重大決策，學習《公務員法》、市紀委《關于進一步改進作風加強風險崗位廉能管理的通知》等法律法規。在學習過程中，結合我公司現狀和發展前景，進行深入思考，根據不同崗位、不同分工，制定了學習崗位知識、掌握專業技能的計劃，努力提高決策、落實、監督和管理水平。

二、存在的不足和問題

一是工作進展不平衡。公司個別干部思想重視不夠,沒有完全把主題月活動放在心里、抓在手中、落實在行動上,工學矛盾處理得不夠好,學習效果一般化。

二是活動氛圍還不夠濃。活動氛圍還有待加強，要及時發現典型，宣傳先進。

三、下一步工作打算

我們將認真貫徹落實縣委、縣政府的部署，認真組織，周密安排，把主題月活動抓緊抓實，抓出成效。

一要認真做好“回頭看”工作。對照活動要求，有針對性的查漏補缺，看規定環節到位沒有，看基本要求落實沒有，為第二階段的工作打下堅實的基礎。

二是深入開展第二階段工作。切實把握查找問題階段的工作重點，掌握查找問題的方法和步驟，組織多種形式的查找活動，認真梳理工作中的不足和問題，堅決防止搞形式主義、走過場，務求活動取得實效。

三是樹立典型，搞好宣傳。要繼續加大宣傳力度，挖掘、宣傳和樹立公司的先進典型，加強上下的溝通，積極做好經驗的總結和上報。

四是加強指導，強化督查。要繼續加強對主題月活動的督查和指導，抓好工作落實。發現不足，督促其及時改正；規定動作沒有完成的，該補課的要補課；對工作不力的，要限期改正，確保主題月活動順利開展。