導(dǎo)語：招商局上半年匯總及下半年安排一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、主要工作措施

（一）制定獎懲、完善政策，營造良好氛圍

上半年，我市召開了全市開放型經(jīng)濟工作大會，對各項考核辦法、考核獎懲措施進行了重新修訂和完善，對全市2011年度在開放型經(jīng)濟工作中涌現(xiàn)出來的先進單位和先進個人給予大張旗鼓的表彰，對為我市作出突出貢獻的物流企業(yè)給予獎勵。通過給投資者以鼓勵、給引資者以獎勵，形成了全市上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全市招商引資工作的開展奠定了堅實基礎(chǔ)。市委、市政府對市投資優(yōu)惠政策進行適當調(diào)整。根據(jù)出臺的新政策，做強做大我市銅產(chǎn)業(yè)、節(jié)能照明產(chǎn)業(yè)和硫磷化工產(chǎn)業(yè)，重點抓好服務(wù)和投資環(huán)境優(yōu)化。在此基礎(chǔ)上，對宣傳畫冊、宣傳光盤重新進行修訂，為我市的招商引資做好準備工作。

（二）加大投入、規(guī)范管理，夯實招商平臺

一是進一步完善和更新“招商網(wǎng)”。對已在網(wǎng)上推介的招商項目定期進行更新，對網(wǎng)站內(nèi)容進一步進行充實，同時增加相關(guān)的信息容量，讓“招商網(wǎng)”不斷走向成熟。二是積極完善和更新《投資指南》和《宣傳片》。在原有基礎(chǔ)上對相關(guān)資料和圖片進行更新，對有關(guān)政策進行調(diào)整，對《投資指南》進行設(shè)計、構(gòu)思，已于6月完成《投資指南》編排、印制。

（三）加強領(lǐng)導(dǎo)、強化責(zé)任，健全招商機制

年初，我市結(jié)合全年招商引資目標任務(wù)，根據(jù)全市各單位的實際情況，對任務(wù)進行了逐一分解，明確各單位招商引資目標任務(wù)，并相應(yīng)出臺了與之相配套的考核辦法，真正做到目標明確、責(zé)任到位。一是繼續(xù)實施一把手工程。工作調(diào)度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”，各單位“一把手”作為招商引資的第一責(zé)任人。二是提高招商引資工作在各項工作中的比重。在全市目標考核辦法中，將招商引資工作作為經(jīng)濟工作的重要一項，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門普遍感覺到招商引資責(zé)無旁貸。三是強化調(diào)度，加強督促。健全重點招商項目掛點制度，年初市委、市政府下發(fā)專門文件，明確“四大家”級領(lǐng)導(dǎo)掛點企業(yè)和重點招商項目，實行招商全程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部掛點，并明確項目承辦單位。市委、市政府及市開放型經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開項目進展調(diào)度會，聽取掛點領(lǐng)導(dǎo)及項目負責(zé)人匯報、分析問題、研究對策，協(xié)助解決項目進展中遇到的各種實際問題，幫助企業(yè)加快項目建設(shè)。

（四）開拓思想、強化措施，創(chuàng)新方式方法

一是依托區(qū)位優(yōu)勢，抓產(chǎn)業(yè)對接招商。充分利用融入1+6產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略機遇，加強與沿海發(fā)展地區(qū)相關(guān)企業(yè)的聯(lián)系與合作，做好產(chǎn)業(yè)對接，如引進投資20億元的百煉精氟化工項目，引進江銅年產(chǎn)30萬噸銅拆解等項目。二是依托在外成功人士抓好回歸招商，以親情紐帶動員他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。籍在外人士潘飛在東莞打拼多年，實力雄厚，看準了電子這一行業(yè)，毅然決定回鄉(xiāng)創(chuàng)辦企業(yè)，現(xiàn)已在工業(yè)園區(qū)成立偉進電子科技有限公司，目前企業(yè)已建成廠房14000㎡，辦公樓也正在建設(shè)之中。三是依托環(huán)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟圈的契機，抓好園區(qū)建設(shè)。今年上半年，全市共通過聯(lián)審聯(lián)批項目24個，6月份全市共有21個5000萬元以上項目參加市1+6產(chǎn)業(yè)項目集中開工活動。四是依托大型經(jīng)貿(mào)活動，抓好節(jié)會招商。一方面認真組織參加好省、市舉辦的招商洽談會。先后參加中博會、臺灣招商活動周、香港招商活動周、1+6產(chǎn)業(yè)招商活動等大型招商活動。并在活動期間，接觸客商，向他們宣傳，介紹，提高的知名度；另一方面我市領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊外出20余次，聯(lián)絡(luò)洽談項目8個，全市引資額達7億多元。

（五）優(yōu)化服務(wù)、注重效率，打造優(yōu)良環(huán)境

一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念。大幅度削減和調(diào)整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結(jié)，形成招商引資的綠色通道，建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環(huán)境，從政策上降低招商門檻。修訂和完善各項優(yōu)惠政策，創(chuàng)建誠信政府，狠抓各項政策的落實。

二、存在主要問題

（一）融資渠道不暢。受國家宏觀調(diào)控政策影響，企業(yè)融資較難，造成企業(yè)資金短缺、發(fā)展不快。

（二）投資環(huán)境不夠?qū)捤桑浻箔h(huán)境仍有不盡人意的地方。有些部門手續(xù)繁雜、收費過多泛濫、辦法效率低下、推諉拖拉問題時有發(fā)生，影響了招商引資項目的順利發(fā)展。

（三）在招商項目的整理、包裝等方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)，可操作性不強。

（四）引進項目的質(zhì)量不是很高，缺乏經(jīng)濟效率高，帶動能力強的超10億元大項目。

三、下步工作計劃

（一）不斷改善投資環(huán)境

一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度；轉(zhuǎn)變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務(wù)水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾；在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務(wù)公開力度，提高政府工作的透明度，促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè)，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境，使引進的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達效。四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子，強化服務(wù)職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進行走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調(diào)解決項目引進過程中遇到的問題。

（二）抓好重點招商項目的建設(shè)

集中主要力量，加大“1+6”產(chǎn)業(yè)的建設(shè)力度，重點是投資20億元百煉集團精氟化工項目、30萬噸銅拆解等已通過我市聯(lián)審聯(lián)批、及已簽約項目，促其盡快開工、建設(shè)和投產(chǎn)。

（三）以小分隊招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果

小分隊要積極外出招商，盯緊釘牢大項目，大企業(yè)，圍繞我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做好文章。為全面完成我市全年任務(wù)作出貢獻。

（四）千方百計解決制約外商投資的難點問題

一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設(shè)用地。二是突破中小企業(yè)融資瓶頸，服務(wù)項目建設(shè)。通過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。

總之，今年我市的招商引資工作形勢還很嚴峻，但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信，有市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全市上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。