導(dǎo)語：關(guān)于發(fā)展物流業(yè)進展情況總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年1—6月，我局在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步推動商貿(mào)物流業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，緊密配合推進我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)，切實解決農(nóng)村群眾消費不安全、不方便、不實惠的民生問題，進一步推動全縣農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，改善“三農(nóng)”服務(wù)條件，我局積極采取各種措施，繼續(xù)實施好繁榮農(nóng)村市場的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)，重點抓好“農(nóng)家店”基礎(chǔ)建設(shè)，改造商品配送中心，提升增加商品配送率，做了一些工作，并取得了一定成效。現(xiàn)就上半年擴建“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)進展情況匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任。年初，為了確保目標(biāo)任務(wù)完成，一是商業(yè)局成立了商貿(mào)物流業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組。由局長“一把手”掛帥，分管副局長為組長，為成員，具體負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促、服務(wù)、檢查工作。二是制定了工作方案，明確了工作責(zé)任，落實了工作措施，把工作目標(biāo)任務(wù)分解、細化到兩個承辦企業(yè)抓落實。形成了局抓企業(yè)經(jīng)理，經(jīng)理抓分片業(yè)務(wù)主任，主任抓業(yè)主，形成了上下一級抓一級，逐級負責(zé)、層層有責(zé)任人抓落實工作的機制。

二、制定工作方案，務(wù)實工作基礎(chǔ)。一是年初制訂了《關(guān)于做好2013年“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作實施方案》，按照方案安排，今年承辦企業(yè)要完成60家農(nóng)家店的改造掛牌工作，并按時按期投入經(jīng)營。目前工作正按照要求逐步實施。二是為提高農(nóng)家店店主和員工的經(jīng)營業(yè)務(wù)技能，縣局與承辦企業(yè)舉辦了第一期“萬村千鄉(xiāng)”市場工程“農(nóng)家店”店主和經(jīng)營能力學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，參訓(xùn)員工共70余人，有效提升了“農(nóng)家店”店主的管理素質(zhì)。三是配送中心建設(shè)順利。承辦企業(yè)黃金客商貿(mào)有限公司在完善改造好原有配送中心外，還在工業(yè)園區(qū)征地12畝，建設(shè)一個功能齊全的物質(zhì)配送中心。

根據(jù)市經(jīng)貿(mào)委年初工作目標(biāo)要求，2013年1—6月份我縣商貿(mào)主管部門上報市發(fā)改委牽頭考核我縣產(chǎn)業(yè)項目固定資產(chǎn)投資額已完成58718億元，比上年同期增長547.4%。當(dāng)年新開工1000萬元以上產(chǎn)業(yè)項目已完成額20950億元。

三、注重工作協(xié)調(diào)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。下半年繼續(xù)抓好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”升級改造達標(biāo)工作質(zhì)量。商貿(mào)主管部門重點抓好承辦企業(yè)配送中心建設(shè)，落實試點企業(yè)配送中心建設(shè)規(guī)劃，幫助企業(yè)逐步完善商品配送體系，切實提高農(nóng)家店商品配送比例，加強實施企業(yè)人員崗位培訓(xùn)工作，提高農(nóng)家店經(jīng)營人員的素質(zhì)。幫助承辦企業(yè)完善切合實際的實施規(guī)劃，實施規(guī)劃應(yīng)包括：一是對農(nóng)家店的商品配送體系的建設(shè)、長期的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃、配送商品發(fā)展方案、對農(nóng)家店的具體扶持措施，并加強對已驗收合格的農(nóng)家店日常監(jiān)督管理工作。二是承辦企業(yè)要切實加強與省、市、縣商貿(mào)主管部門的聯(lián)系，按要求及時報送相關(guān)信息資料。三是商貿(mào)主管部門要積極為“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的建設(shè)實施創(chuàng)造便利條件，進一步強化監(jiān)督管理機制。