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今年1—6月，我局在深入貫徹落實科學發展觀，進一步推動商貿物流業經濟又好又快發展，緊密配合推進我縣社會主義新農村建設，切實解決農村群眾消費不安全、不方便、不實惠的民生問題，進一步推動全縣農村現代流通網絡建設，改善“三農”服務條件，我局積極采取各種措施，繼續實施好繁榮農村市場的“萬村千鄉市場工程”建設，重點抓好“農家店”基礎建設，改造商品配送中心，提升增加商品配送率，做了一些工作，并取得了一定成效。現就上半年擴建“萬村千鄉市場工程”建設進展情況匯報如下：

一、加強組織領導，明確工作責任。年初，為了確保目標任務完成，一是商業局成立了商貿物流業領導小組。由局長“一把手”掛帥，分管副局長為組長，為成員，具體負責組織、協調、指導、督促、服務、檢查工作。二是制定了工作方案，明確了工作責任，落實了工作措施，把工作目標任務分解、細化到兩個承辦企業抓落實。形成了局抓企業經理，經理抓分片業務主任，主任抓業主，形成了上下一級抓一級，逐級負責、層層有責任人抓落實工作的機制。

二、制定工作方案，務實工作基礎。一是年初制訂了《關于做好2013年“萬村千鄉市場工程”工作實施方案》，按照方案安排，今年承辦企業要完成60家農家店的改造掛牌工作，并按時按期投入經營。目前工作正按照要求逐步實施。二是為提高農家店店主和員工的經營業務技能，縣局與承辦企業舉辦了第一期“萬村千鄉”市場工程“農家店”店主和經營能力學習培訓班，參訓員工共70余人，有效提升了“農家店”店主的管理素質。三是配送中心建設順利。承辦企業黃金客商貿有限公司在完善改造好原有配送中心外，還在工業園區征地12畝，建設一個功能齊全的物質配送中心。

根據市經貿委年初工作目標要求，2013年1—6月份我縣商貿主管部門上報市發改委牽頭考核我縣產業項目固定資產投資額已完成58718億元，比上年同期增長547.4%。當年新開工1000萬元以上產業項目已完成額20950億元。

三、注重工作協調，抓住關鍵環節。下半年繼續抓好“萬村千鄉市場工程”升級改造達標工作質量。商貿主管部門重點抓好承辦企業配送中心建設，落實試點企業配送中心建設規劃，幫助企業逐步完善商品配送體系，切實提高農家店商品配送比例，加強實施企業人員崗位培訓工作，提高農家店經營人員的素質。幫助承辦企業完善切合實際的實施規劃，實施規劃應包括：一是對農家店的商品配送體系的建設、長期的網絡建設規劃、配送商品發展方案、對農家店的具體扶持措施，并加強對已驗收合格的農家店日常監督管理工作。二是承辦企業要切實加強與省、市、縣商貿主管部門的聯系，按要求及時報送相關信息資料。三是商貿主管部門要積極為“萬村千鄉市場工程”的建設實施創造便利條件，進一步強化監督管理機制。